Führen der digitalen Transformation

Präsentation zum Thema: "Führen der digitalen Transformation"—  Präsentation transkript:

1 Führen der digitalen Transformation
Prof. Dr. Oliver Gassmann Gesellschaft für Marketing Bad Ragaz, 04. September 2015 4. September 2015

2 “Software eats the world”
When your industry? Marc Andreessen (2011), Wallstreet Journal Uber, Transactions by Uber, 20% of the fare Still cheaper by 25% then trad. Taxis. Value in 2014: 17 billions $ 4. September 2015

3 If you miss the digital transformation
4. September 2015

4 Zühlke und die digitale Transformation
Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

5 Customer Experience & Empowerment
Kundenportal Industrieversicherung Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

6 Connected Systems Vernetzung von Gebäudeinstallationen
Digitale / Integrierte Prozesse Konnektivität (Anbindung Gewerke) Mobile (Neue Dienste) Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

7 Empowering ideas - von der Idee bis zum Markterfolg
Impressions Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

8 Nachfolgeregelung Management Buy-Out
Eine Nachfolgeregelung, vor allem bei Familienunternehmen (Erhalt des Lebenswerkes) Braucht gute und vor allem frühzeitige Vorbereitung (Management-Team: das richtige Team, das auch Geld hat zum Investieren) MBO Fakten MBO erfolgte im Jahr 2000, Umsatz MCHF Transaktionsvolumen: 38 Mio. CHF Akquisition beinhaltet Gebäudekauf Hoher Leverage Mezzanine-Finanzierung Übliche rechtliche Konstruktion mit Gründung einer Akquisitionsholding Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

9 Unternehmensentwicklung
Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

10 Facts & Figures Mehr als 8'000 Projekte realisiert
119 Mio. CHF Umsatz (2014) 700 Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter (Ende 2014) In Deutschland, Großbritannien, Österreich, Serbien und in der Schweiz Gegründet 1968, im Besitz von Partnern Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

11 Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter
4. September 2015

12 Risiko Erfolg „If you always do what you always did,
you will always get what you always got“ Abraham Lincoln Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

13 Der stetige Wandel Bestehende Erfolgspfade verlassen, bevor sie zum Misserfolg führen Wandel vom Technologieanbieter zum Lösungsanbieter zum Partner für Business Innovation Den sicheren Hafen verlassen um an neue Ufer zu gelangen Finanzierung von Start-up Unternehmen Verantwortung abgeben können Jüngere Führungskräfte übernehmen Aufgaben der MBO-Partner Für Aktionäre ist dies schwierig Für Manager kann dies schwierig sein Für Unternehmer sollte dies das Ziel sein Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

14 Technologieunternehmen im Wandel
Die Technologie ist verfügbar, der Engpass ist die Wertgenerierung beim Kunden, das richtige Geschäftsmodell. Prof. O. Gassmann zu IoT Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

15 Zühlke – empowering ideas where Business Innovation meets Technologie
Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter 4. September 2015

16 Unsere 4 Thesen zur Diskussion
Schnellboote schlagen Tanker Disruptive Innovation schlägt stetige Verbesserungen. IT Budgets wandern ins Marketing. Digitalisierung erfordert mehr Unternehmertum. 4. September 2015

17 4. September 2015

18 4. September 2015

19 Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter
4. September 2015 Führen der digitalen Transformation | Philipp Sutter