Ehrenamt neu denken und gestalten Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Landessportbund NRW – Dirk Engelhard 2011-07-29 Version 1.2 Seniorenbeirat Düsseldorf www.lsb-nrw.de

Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Zahlen – Daten – Fakten Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Sportentwicklungsbericht und Freiwilligensurvey bieten konkrete Zahlen, Daten und Fakten: In NRW engagieren sich 365.000 Menschen in ehrenamtlichen Positionen/Funktionen: fast 188.000 als Trainer, ÜL, … annähend 178.000 auf der Vorstandsebene (siehe Sportentwicklungsbericht des DOSB 2009/2010 für NRW) insgesamt sind ca. 500.000 Menschen freiwillig im Sport tätig: über 135.000 als zusätzliche Helfer ohne Amt/Funktion Orientierung: 10% aller Vereinsmitglieder im Sport engagieren sich ehrenamtlich (mit Funktion) oder freiwillig! Die Förderung von Ehrenamt und bürgerschaftlichem Engagement wurde in NRW langfristig entwickelt => in enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit dem zuständigen („Sport-“) Ministerium => in den vergangenen 20 Jahren mit einigen besonderen Meilensteinen: 2

Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Zahlen – Daten – Fakten Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Sportentwicklungsbericht und Freiwilligensurvey bieten konkrete Zahlen, Daten und Fakten: fast 11% der Bevölkerung arbeiten freiwillig im organisierten Sport; Sportvereine stellen damit den größten Bereich freiwilligen Engagements, der Sport ist „Motor der Bürgergesellschaft“ (Freiwilligensurvey der Bundesregierung) => Widerspruch zum Sportentwicklungsbericht! 4,5 Millionen Menschen leisten pro Jahr bis zu 700 Millionen Stunden ehrenamtliche/freiwillige Arbeit in Sportvereinen und Verbänden. Das entspricht einer sozialen und gesellschaftlichen Wertschöpfung von weit mehr als 10 Milliarden Euro, die niemand bezahlen muss und kann. 3

Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Qualität Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW Das Engagement der Mitglieder ist die wichtigste Ressource für den Sport: Ohne das Engagement könnten die vielfältigen Angebote und Leistungen des Sports nicht erbracht werden – oder wären erheblich teurer! Eine besondere Qualität der Arbeit wird durch fachliche Kompetenzen und geringeren „Zeitdruck“ erreicht. Die „Eigenleistungen“ prägen das Image des Sports: Ohne ehrenamtliches Engagement funktioniert kein Verein! Die Förderung von Ehrenamt und bürgerschaftlichem Engagement wurde in NRW langfristig entwickelt => in enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit dem zuständigen („Sport-“) Ministerium => in den vergangenen 20 Jahren mit einigen besonderen Meilensteinen: 4

Engagement und Ehrenamt in NRW Zahlen – Daten – Fakten Engagement und Ehrenamt in NRW Sportentwicklungsbericht und Freiwilligensurvey bieten konkrete Zahlen, Daten und Fakten: etwa ein Drittel der Bevölkerung arbeitet freiwillig in gemeinwohlorientierten Organisationen – das sind in NRW fast 6 Mill. Menschen; das „Ehrenamt ist der Kitt der Gesellschaft“ (Freiwilligensurvey der Bundesregierung) über 5 Mill. Menschen in NRW (1/3 der Bevölkerung) wären bereit sich zu engagieren und ehrenamtliche/freiwillige Arbeit zu leisten; aber - immer weniger in „Ehrenämtern“ (gewählt, langfristig) - zunehmend befristet und auf konkrete Aufgaben bezogen (Projekte) - um anderen zu helfen („altruistisch“) - mit eigenen Interessen (Kontakte, Spaß, „Lernen“, …) 5

Rückblick (1993 – 2009) Jahr des Ehrenamtes 1993 Rückblick umfangreiche Aktivitäten Handlungsprogramm „Ehrenamt“ wird mit dem Land NRW vereinbart mit klaren Handlungsschwerpunkten und dem Ziel einer langfristigen Zusammenarbeit Die Förderung von Ehrenamt und bürgerschaftlichem Engagement wurde in NRW langfristig entwickelt => in enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit dem zuständigen („Sport-“) Ministerium => in den vergangenen 20 Jahren mit einigen besonderen Meilensteinen: 6

2. Handlungsprogramm „Ehrenamt im Sport in NRW“ (1994 - 2004) Rückblick 2. Handlungsprogramm „Ehrenamt im Sport in NRW“ (1994 - 2004) Motto: „Wir bringen Menschen in Bewegung“ Handlungsschwerpunkte (gemeinsame Ziele des Landessportbundes NRW und des Ministeriums zur Förderung des ehrenamtlichen Engagements): Vereins- Informations- Beratungs- und Schulungssystem VIBSS KURZ UND GUT – Seminare Soziale Talente gewinnen – fördern – halten Qualifizierung der Mitarbeiter/innen im Sport 7

Rückblick 3. „Bürgerschaftliches Engagement, Freiwilligenarbeit und Ehrenamt im Sport“ (2004 - 2009) Weiterentwickeltes Handlungsprogramm mit Impulsen aus dem Bericht der Enquete-Kommission des Deutschen Bundestages und mit Programmen und Projekten zu den Themenbereichen: 1. Kompetenzentwicklung (zum Bürgerschaftlichen Engagement, u.a. für besondere Zielgruppen: Jüngere, Arbeitssuchende, Ältere, Menschen mit Migrationshintergrund, Unternehmen) 2. Entbürokratisierungen und Vereinfachungen (u.a. Aktion „Hemmnisse und Ärgernisse“) 8

Rückblick 3. „Bürgerschaftliches Engagement, Freiwilligenarbeit und Ehrenamt im Sport“ (2004 - 2009) 3. Ehrungen und andere Anerkennungen (u.a. Landesnachweis „Ehrenamtliches Engagement im Sport“, „Impuls Anerkennungskultur“) 4. Qualifizierung von „Einsteigern“ (u.a. Gruppenhelfer) 5. VIBSS 6. Wochen des bürgerschaftlichen Engagements 9

Engagement und Ehrenamt im Sport – heute Handlungsprogramm 2010 Engagement und Ehrenamt im Sport – heute 1. Handlungsfelder Entwicklungsprojekte: Neue Themen, Inhalte und Angebote entwickeln Maßnahmen zur Förderung des Engagements im Sport Junges Ehrenamt: Kompetenzentwicklung Jugendlicher Aktionen und Veranstaltungen Qualifizierung und VIBSS: Information, Beratung, Schulung und Hilfe zur Selbsthilfe 10

2. Entwicklungsprojekte (Beispiele – mit Projektnummern) Handlungsprogramm 2011 2. Entwicklungsprojekte (Beispiele – mit Projektnummern) Kompetenzen für spezifische Handlungsfelder & Zielgruppen entwickeln Ehrenamt gestaltet Sport und Gesellschaft: gute Beispiele (1211) Führungskräfte: „Seniores“ gewinnen (1212) Engagement von Unternehmen (1213) Infobrief zum BE mit Monitoring aktueller Entwicklungen in Kooperation mit DOSB und FA (1215) Europäisches Jahr des Freiwilligentätigkeit 2011 (1216) Integration/Inklusion von Menschen mit Migrationshintergrund (1217) Monitoring: aktuelle Entwicklungen zum BE, in der EU, zu „Neue Arbeit“, „Arbeitsmarkt Sport“ und nach Bedarf weiteren Themen => BEISPIELE - nur zur Übersicht – nicht alle Projekte einzeln benennen! 11

2. Entwicklungsprojekte Handlungsprogramm 2011 2. Entwicklungsprojekte Zur Anregungs- und Beteiligungskultur mit dem Ziel transparenter und wirksamer Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse ein LSB-Beschwerdeportal: Hemmnisse benennen und beseitigen (1221) und Verbesserungsprojekte zum BE verwirklichen (1222) Zur Anerkennungskultur mit dem Ziel zeitgemäße Anerkennungsformen zu entwickeln und zu verbessern die Ehrenamtskarte (1233) 12

Handlungsprogramm 2011 3. Qualifizierung und VIBSS: Information, Beratung, Schulung und Hilfe zur Selbsthilfe Systemförderung für dezentrale Veranstaltungen Förderung der Vereinsberatungen (Ausschreibung) VIBSS „vor Ort“ – Hilfe zur Selbsthilfe (Ausschreibung) 13

Weitere Zahlen, Daten, Fakten 5.087.354 Vereinsmitgliedschaften in NRW 19.526 Vereine 365.000 Ehrenamtlich Engagierte im Sport (lt. Sportentwicklungsbericht) 1.500.000 Bürgerschaftlich Engagierte im Sport (lt. Freiwilligensurvey) 21,1 Stunden „spendet“ durchschnittlich jede/r EA pro Monat 253,2 Stunden pro Jahr 7.701.500 Stunden leisten alle EA in NRW im Sport pro Monat 92.418.000 Stunden pro Jahr => Nur zur Übersicht – nicht alle Zahlen einzeln benennen! Für schnelle Rechner: die Gesamtförderung für das Handlungsprogramm „Bürgerschaftliches Engagement – Ehrenamt im Sport“ beträgt 896.800,-€ 14

Förderung des Ehrenamtes durch das Land NRW: Weitere Zahlen, Daten, Fakten Förderung des Ehrenamtes durch das Land NRW: 45,41 € pro Verein und Jahr 2,46 € pro Ehrenamtlichem und Jahr, 0,60 € pro Engagiertem 0,18 € pro Vereinsmitglied und Jahr 0,01 € pro ehrenamtlich geleisteter Stunde! => Nur zur Übersicht – nicht alle Zahlen einzeln benennen! Für schnelle Rechner: die Gesamtförderung für das Handlungsprogramm „Bürgerschaftliches Engagement – Ehrenamt im Sport“ beträgt 896.800,-€ 15

1. Selbstverständnis der Kooperationspartner aus Politik und Sport Neue Engagementpolitik Perspektiven 1. Selbstverständnis der Kooperationspartner aus Politik und Sport • enge, partnerschaftliche Kooperation (Augenhöhe, Vertrauen, …) • Eigenständigkeit und Subsidiarität • staatliche Förderung, aber keine staatliche/kommunale Steuerung 16

Wir brauchen eine wirksame Engagementpolitik, die Neue Engagementpolitik 2. Die „Neue Engagementpolitik“ – Chance oder „Mogelpackung“ für den Sport? Wir brauchen eine wirksame Engagementpolitik, die orientiert ist an den Engagementwilligen, deren Motive und „Bindungen“ orientiert ist an der Gesellschaft und subsidiär umgesetzt wird – gemeinsam mit den gemeinwohlorientierten Organisationen und nicht als Kompensation staatlicher Aufgaben und mitgestaltet wird durch den Sport – als größten Bereich des Engagements! 17

Befürchtungen, Sorgen und Fragen Neue Engagementpolitik Befürchtungen, Sorgen und Fragen 1. Engagementförderung ist nicht neu, aber jetzt wird sie auf viele weitere politisch gewollte Handlungsfelder übertragen: Schule, Kultur, Pflege, … Auf dem „Engagementmarkt“ wird mehr „Nachfrage“ stimuliert als „Angebote“ hinzukommen. Wird sich das nicht sehr negativ auf das Engagement im Sport und in anderen gemeinwohlorientierten Organisationen auswirken? 2. Wird Bürgerschaftliches Engagement „missbraucht“ um staatliche Aufgaben zu kompensieren? (Weil der Staat und die Kommunen „pleite“ sind.) 18

Befürchtungen, Sorgen und Fragen Neue Engagementpolitik Befürchtungen, Sorgen und Fragen 3. Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt werden jetzt „von oben“ gesteuert („verstaatlicht“); verlieren dadurch die wesentlichen Merkmale „Freiwilligkeit“ und (persönliche) „Sinngebung“ nicht an Wert – und die Engagierten an intrinsischer Motivation? 4. Sport und andere gemeinwohlorientierte Organisationen binden ihre Mitglieder (ideell, „sinnvoll“) und stabilisieren das Engagement (durch die eigene Organisation). Werden „Bindung“, Motivation und Stabilität durch die neue Engagementpolitik geschwächt? 19

Wir möchten im Gespräch bleiben … Neue Engagementpolitik Wir möchten im Gespräch bleiben … … Ansprechpartner zum „Engagement und Ehrenamt im Sport in NRW“: Dirk Engelhard, Fachreferent Landessportbund Nordrhein-Westfalen Friedrich-Alfred-Str. 25, 47055 Duisburg Tel. 0203 7381-951, Dagmar.Osterburg@lsb-nrw.de … weitere Informationen im Internet: http://nw.vibss.de/engagement-und-ehrenamt-im-sport/ … diese Präsentation darf weiter verwendet werden und steht im Internet: http://nw.vibss.de/fileadmin/Medienablage/B_Engagement_im_Sport/p._Engagement/PPT_EiS_NRW_-_2011-07-29.ppt 20

Vielen Dank - gute Diskussion!