EULE Hohenlohe – Die Region ?

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 Präsentation transkript:

EULE Hohenlohe – Die Region ? 10 Gemeinden 550 km² (37% der Kreisfläche) 43.000 Einw. (27% des Kreises) Bevölkerungsentwicklung: +16,3% Beschäftigungsentwicklung: + 50% AL-Quote Kreis SHA: 4% Grundstückspreise ab € 38 / m² Siedlungsfläche: 4,1% Waldfläche: 22,7 Landwirtschaftsfläche: 65%

EULE Hohenlohe – Die Region ?

EULE Hohenlohe – Die Region ? 230 Teilorte mit 86 Einwohner / km² Negative Bevöl- kerungsprognose Kaufkraft 10% unter Landes- durchscnitt Steuerkraftmess- zahl 78% Unterdurchschnitt- licher Dienstleistungssektor Bildungsstruktur: 3,5 % mit FH / Uni-Abschluss (Ba-Wü: 10,5%) Niedrige Frauenbeschäftigung, Beschäftigtendichte, etc.

EULE Hohenlohe – quantitative oder qualitative Bewertung ?

EULE – Unsere Herausforderungen = Handlungsfelder Innovative Ansätze zur Beschäftigungsentwicklung Verbesserung der Rahmenbedingungen für KMU Technologie- / Gründerzentren / Wissenschafts- / Technologieparks Unterstützung und Ausbau von Netzwerken und Clusterstrukturen schnelle Datenleitungen Flächensparende Entwicklung durch Revitalisierung Konzentration auf Bauen und Sanieren in innerörtlichen Lagen stillgelegte Gewerbe- und Militärflächen / Entsiegelung / Altlasten Umweltverträgliche Mobilität Klimawandel und Klimaschutz Schutz und Aufwertung des Naturerbes und des kulturellen Erbes Revitalisierungsmaßnahmen in Ortszentren für Schutz / Aufwertung des kulturellen Erbes als Potential für nachhaltigen Tourismus

EULE – Bewertung der Region 4.300 Einwohner / Gemeinde, 86 Einw. / m², negative Bev.-Prognose starker Sektor Landwirtschaft, günstige Grundstückspreise, Landschaft viel Industrie, wenig Dienstleistung, wenig große Arbeitgeber EULE – Handlungsfelder für die Region Umweltverträgliche Mobilität Klimawandel und Klimaschutz Verbesserung der Rahmenbedingungen für KMU Flächensparende Entwicklung durch Revitalisierung Konzentration auf Bauen und Sanieren in innerörtlichen Lagen Wo ist DER Leuchtturm ?

EULE – Hohenlohe: Ziel & Strategie vor Leuchtturm Regionsanalyse Grobskizze Handlungsfelder

X Gemeinden: maXimale Schlagkraft / Kooperation von 10 Gemeinden EULE – Hohenlohe: Ziel & Strategie vor Leuchtturm Ziel maXimierung der Konkurrenzfähigkeit der EULE-Region im Wettbewerb der ländlichen Räume um eine nachhaltige Weiterent-wicklung der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit Unterziele mobil: maXimierung „öffentliche Mobilität“ durch umweltfreundliche Trans-portmitteln / Mobilitäts-Leuchttürme (Vermeidung Wettbewerbsnachteile) attraktiv: maXimierung der Attraktivität der Region: „öffentlicher Mobilität“, nachhaltige Innenentwicklung und angepasste „Tertiarisierung“ X Gemeinden: maXimale Schlagkraft / Kooperation von 10 Gemeinden integriert: maXime „integrierte Entwicklung“: integrierter Strategie- und Maßnahmenkatalog im Kontext der Göteborg- und Lissabonstrategie

X EULE – Region Hohenlohe: Strategie = Leuchtturm EULE-Maßnahme Handlungsfelder Grobskizze Entwicklungskonzeption EULE-Maßnahme Handlungsfelder Grobskizze Entwicklungskonzeption

EULE – Region : Strategie interkommunales ÖPNV-Konzept (Jugend, Frauen, Ältere) neue Bahn-Haltepunkte (gender- und demografie- gerecht) und Vernetzung mit Busverkehr Investitionen in Infrastrukturmaßnahmen (Attraktivität) Reaktivierung von Nebenstrecken (zur Tauberbahn, Ein- bindung Unterzentrum Gerabronn, umweltfreundlichen Touristenlenkung) Solar-betriebener ÖPNV mit Hybrid-Fahrzeugen mit Wirtschaftspartner Bedarfsbus / Bürgerbus, autofreie Sonntage, Fahrrad-Bahnhof, etc. „Begleitprojekte“ Bio-Erdgas aus Grüngut / aus bestehenden Biogas-Anlagen Senioren-AG demografie- und gendergerechter Zugang zu Gemeindeeinrichtungen Interkommunales Leerstandsmanagement

EULE – Region Ziel: Strategie: Leuchtturm aus einzelnen Bausteinen sichert Übertragbarkeit in andere ländliche Regionen modularer Aufbau für Ausdehnung auf Landkreisebene / Region angepasster Investitionsbedarf Möglichkeit zum Einbezug von regionalen Wirtschaftspartnern Maßnahmenbündel sichert Flächenwirkung Bausteine wirken demografie- und gendergerechter als Einzelprojekt regional angepasste Strategie