Qualifizierungsziel SP Management sozialer Organisationen - Kenntnis von Managementproblemen und –aufgaben in sozialen Organisationen und neu gegründeten Organisationen Kennen und Beherrschen einzelner Managementaufgaben und –instrumente für soziale Organisationen,
Konkrete Themen Finanzen Finanzierungsformen Entgeltkalkulation Zuschussanträge Fundraising angelehnt an die Systematik der Balanced Scorecard Markt, Kunden Marktanalyse Branchenanalyse Marketing Ziele und Steuerung Zielformulierung Steuerungs- instrumente Controlling Organisation/Prozesse Prozessmanagement Projektmanagement Rechtsformen Potenziale Personalaufgaben Innovationsmanagement Wissensmanagement
Lehr- und Lernform Fallbeispiele oder Fallstudien zu den verschiedenen Themen Studierende bereiten Fallstudien anhand Literatur vor und präsentieren / diskutieren Lösungen ggf. zusätzliche Wissensvermittlung ggf. Gespräche mit Praktikern, Besuch von Einrichtungen
Arbeitsmarktziele Fach- und Stabsaufgaben in Sozialunternehmen (z.B. Fundraising, Qualitätsmanagement) Leitung kleinerer Organisationen, Organisationseinheiten, Vorbereitung auf spätere Leitungsaufgaben Aufbau neuer Organisationen, Entrepreneurship Managementnahe Aufgaben in anderen als sozialen Organisationen
Motive für den Schwerpunkt Instrumente und Techniken kennen „Soziale Arbeit anders denken“ „sich neue Arbeitsfelder erschließen“ „mal ´was anderes hören“
Voraussetzungen, Rahmen Management ist nur zum Teil „Technik“, „Instrumente“, erfordert aber Persönlichkeit, Denkweise und Eigeninitiative Management allein geht nicht, es braucht auch Inhalte -> Wissen über Arbeitsfelder, Organisationen notwendig