SME - Situational Method Engineering Roman Accola Andreas Hellmann Guido Neckermann Nico Niesper L EHMAN B ROTHERS SME Prof. Dr. U. Baumöl 29. Okt. 2007
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 2 Lehman Brothers Fall – Lehman Brothers
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 3 Zielsetzung des Veränderungsprojektes Zielsetzung
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 4 Beschreibung des Grundmodells Grundmodell
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 5 Tupel Definition des Tupels Situation Problemdomäne Komplexität Risiko Themengebiet ZieldomäneProjektdomäne Komplexe Situation Einfache Situation ergibt sich durch setzt sich zusammen aus ist eine spezifiziert beschreibt Business Process Reengineering innerhalb des Research Departements Departement hat sich auseinander gelebt setzt sich zusammen aus Unterschiedliche, einzelne Strukturen Struktur innerhalb des Research Departements Strukturiertes, motiviertes und zielgesteuertes Research Department Effizienz und Effektivität des Research Departments Hohe Komplexität bedingt durch langfristigen Entwicklungsprozess Mittleres Risiko, da punktierte Veränderung
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 6 Tupel Definition des Tupels Entscheidung Ziel Intention Lösungsansatz Abstraktes ZielKonkretes Ziel ist definiert durch erreichen ist ein erreicht durch Effizienz- und Effektivitäts- steigerung IT-Update Anzahl Anrufe Hohe Motivation …. Verbesserung Reportingprozess & Humankapital, Produktvqualität Strategiedefinition des Research Departments Implementierung 7 S-Strategie
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 7 Definition des Referenzszenarios Referenzszenario
Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 8 Methode Beschreibung der Methode