Bestandsprozesse LV & PKV Ausblick Normbereitstellung und Implementierungsförderung 16. Dezember 2015 P. Rosenbauer, Organisatorische Projektleitung.

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Rubina Vock, Freie Universität Berlin
Advertisements

Herzlich willkommen zum Thema Projektmanagement
Arbeitskreis Software as a Service (SaaS) Berlin / Brandenburg 30
JUGEND für Europa Deutsche Agentur JUGEND IN AKTION Expertentreffen Strukturierter Dialog Gustav-Stresemann-Institut Bonn.
7. Februar 2008 „Themenheft für Schulleitungen / Projektleitungsteams“
Freie und Hansestadt Hamburg Behörde für Bildung und Sport
Der Arbeitskreis Flexible service- und prozessorientierte Informationssysteme Universität Innsbruck, 28. Juli 2008.
© DBIS, 2008 EMISA-AK: Flexible service- und prozessorientierte Informationssysteme Selbstverständnis des AK, Aktivitäten Innsbruck 28. Juli 2008 Manfred.
SEIS Rheinland-Pfalz Selbstevaluation in Schulen (SEIS) SEIS - Informationen zu Organisation und Ablauf.
F REISTAAT T HÜRINGEN Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Technologie Strukturfonds - Förderperiode : Das Partnerschaftsprinzip.
Rational Unified Process (RUP) - Definitionen
Schüler helfen Schülern
1 Nutzen Sie diese Powerpoint-Präsentation beim Selbstlernen oder in Veranstaltungen zur Einführung in das jeweilige Thema. Einführung Lernmodul Nutzungsbedingungen:
Teilprojekt Unternehmensmanagement
Gender Mainstreaming bei der Neugestaltung des Pulheimer Stadtgartens
Projekt Analyse Revisionsbedarf Fachfrau / Fachmann Betreuung
Normal im Krieg -Verrückt im Frieden! Suche nach einem psychosozialen Friedensbeitrag"
Begleitung eines Vernetzungsprojektes zur Politischen Bildung im Internet
Steuergruppenarbeit - Grundprinzipien
Netzwerk Gesundheitsförderung und Arbeitsmarktintegration
Effektives Marketing für Bildungskooperationen
E-Learning in Theorie & Praxis
ver.di-KomNetz Berufsbildungsnetzwerk für Betriebs- und Personalräte
Voraussetzung für die Einführung eines BGM-Lern-Zyklus ist die Einrichtung eines Steuerkreises.
Präsentation im Beirat Informationsgesellschaft
Kanton Zürich Direktion der Justiz und des Innern Gemeinde XY Kick-off, 21. März 2035 KOMPAKT.
politische Aufklärung und Teilnahme fördern pad company Vor-Gründungstreffen Pre-foundation meeting.
Das Klima-Bündnis und der Konvent der Bürgermeister Thomas Brose Geschäftsführer des Klima-Bündnis e.V. Hall, 18. April 2012.
Unser Leitbild Wir sind eine Gruppe schwuler Führungskräfte, die mit ihrem Engagement positive Zeichen setzen …
eiD als zentrales Infrastrukturangebot für Engagement Einsparpotenziale durch Bündelung bestehender Angebote im Internet auf eiD. Einfacher Zugang zum.
Nucleus-International.net Visualisierung Wie und Warum 04/2008
BMFLUW Stromsparinitiative - Stromsparen hat was!.
Geodaten-Infrastruktur Brandenburg
1 © BdW gGmbH, Hasenwinkel, 20. Januar 2011 Herzlich Willkommen an Bord! Auftaktveranstaltung » Arbeiten am Meer « 26.Januar 2011 Maritim Hotel Kaiserhof.
Neue strategische Ausrichtung Teilnehmerunterlagen Einreichen der Unterlagen gemäss Prüfungsdokumentation 2.01 Neue strategische Ausrichtung Strategische.
BIT / IKT, 2000 Technologien der Informationsgesellschaft IST Projekteinreichungen Mag. Bernd Wohlkinger BIT - Büro für internationale Forschungs- und.
Leitfaden für KlassenelternvertreterInnen
1 Beteiligung der Öffentlichkeit bei Stadtentwicklungsprojekten Formale Verfahren Sind verpflichtend für manche politische oder behördliche Entscheidungen.
A school-community approach to influence the determinants of a healthy and balanced growing up Shape Up Europe Ein gemeinschaftlicher Ansatz von Schulen.
Projektorganisation, Arbeitsgruppenstrukturen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen Kristina Koller Digitization Lifecycle Meeting 06./
Qualitätsmanagement im Beratungsprozess
1 DEUTSCHES ELEKTRONEN-SYNCHROTRON NOTKESTR HAMBURG PHONE FAX KDS-Anwendertreffen
EUNOP- Partnermeeting Das Projekt EU-Net Oderpartnership wird vom Land Berlin gefördert und aus Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale.
EU-Netz Berlin-Brandenburg 25. September Inhalt I. Optimierung der Website II. Erweitung des EU-Netzes um vier polnische Wojewodschaften III. Aufbau.
Stadt Remagen Wie geht es weiter? Erstellung eines Lokalen Aktionsplans (LAP)
Neosys AG Training Consulting Engineering Die Balanced Scorecard ist ein vermehrt angewandtes Führungsinstrumentarium zur Begleitung der Entwicklung und.
Das Unternehmen.
Einführung CoP Koordination. Schlüssel CoP – Thematische CoPs – Mitglieder - Netzwerk.
epr OHKM Pöchlarn Präsentation "erweiterter Vorstand" 29.Juni
ü € € Betrachtungsebene, Z.B. “Datenmodell” Human Resources
Umfrage zur Schulzufriedenheit und Schulquailität
AHOP-Aktuell Dezember Projekt Initiative „Cancer Nurse“  Aufwertung der hämato-onkologischen Pflege in Österreich  Kompetenzsteigerung der hämato-
LEBENSWERKE GmbH Social Profit Agentur Engagementstrategie Ehningen Bürgerversammlung am
Kontrollämter-Informations-Datenbank (KID) KID Kontrollämter- Informations-Datenbank (KID) Projekt des Städtebundes Fachausschuss für Kontrollamtsangelegenheiten.
Die MicroTEC Südwest Strategie 2020+
Zahlen verschiedenartige Studiengänge
Modellprojekt: Employer Branding 2
Innovationsfähigkeit des Unternehmensinterner Workshop.
Das sind wir! Unsere Schule:Name der Schule Unser Team:Name 1 Name 2 Name 3 Name 4 Name 5 Unsere Betreuer:Name des betreuenden Lehrers.
TOP 11 Diözesanversammlung Vorgehensweise TOP 11 1.Inhaltliche Einstimmung 2.Inhaltliche Einführung 3.General-Debatte zum Gesamtpapier 4.Antrag.
Energietag 29.Sept Interkommunale Zusammenarbeit im Thomas Grob Präsident/ Geschäftsleiter.
Das Fachkräftebündnis Leine-Weser
Unternehmensberatung
Fachtagung der Bundesvereinigung Lebenshilfe: Migration und Behinderung: Zugangsbarrieren erkennen – Teilhabe ermöglichen 29.–30. September 2015 in Berlin.
Umsetzung Reform Stand der Arbeiten per Mitte März 2015 ( Basisfoliensatz für die Orientierungen an den Kirchgemeindeversammlungen März/April.
Gemeinsam stärker: JAV & Personalräte Personalräte und JAV haben gemeinsame InteressenPersonalräte und JAV haben gemeinsame Interessen Gute ArbeitsbedingungenGute.
Projektplan für ISO Implementierung
Club News!.
 Präsentation transkript:

Bestandsprozesse LV & PKV Ausblick Normbereitstellung und Implementierungsförderung 16. Dezember 2015 P. Rosenbauer, Organisatorische Projektleitung

2  Entscheidung über Projektergebnisse erfolgt voraussichtlich am 11. Februar 2016 im NAUS  Norm-Bereitstellung (Release 2.6) erfolgt voraussichtlich im 2. Quartal 2016  Sind innerhalb der Projektgruppe ggf. bereits heute Umsetzungsplanungen bzw. Implementierungen für 2016 vorgesehen? Ausblick Normbereitstellung

3  Der BiPRO e.V. möchte die Implementierung der Normen und fördern und die Mitglieder dabei unterstützen  Aufbau einer LV-/PKV-Partnerbörse  Implementierungsaufruf auf dem BiPRO-Tag 28./29. Juni 2016  Workshop im Herbst 2016 mit folgenden Zielen  Zusammenbringen der an einer Implementierung interessierten Mitglieder und Nichtmitglieder  Gemeinschaftliche Abstimmung eines Scopes zur Implementierungsförderung  Initialisierung einer LV-/PKV-UserGroup Ausblick Implementierungsförderung (IFÖ)

BiPRO e.V. Münsterstraße Düsseldorf Tel Fax Wir bedanken uns herzlich bei Ihnen für die Erfolgreiche Zusammenarbeit in diesem Jahr und wünschen Ihnen ein besinnliches Weihnachtsfest!

5 Entwicklungsstufen – von der Projektidee bis zur offiziellen Norm Idee Bedarf Initiativ- gruppe Projektvor- schlag Branchen- institut für Prozess- optimierung allgemein BiPRO- Normbildung BiPRO- Projektarbeit projekt- relevante BiPRO- Normen Finalisierung Projektantrag Projektstart Projekt- planung Erarbeitung der Projekt- ergebnisse Qualitäts- sicherung Potenzielle BiPRO-Norm Exklusiv für Mitglieder Offizielle BiPRO- Norm Open Source für alle Markt- teilnehmer Ca. 3 bis 12 Monate Projektlaufzeit Idee Ca. 6 bis 18 Monate Prüfung Praxistauglichkeit Entscheidung Ca. 2 bis 6 Monate Projektvorlaufzeit Projektarbeit Normnutzung BiPRO-Norm - Verbreitung, Umsetzung, Qualitäts- sicherung Maßnahmen Kommunikation BiPRO- Partnerbörse Workshops User Groups etc. 1. Workshop Initiativgruppe 2. Workshop Projekt- Initiierung 3. Veranstaltung Projekt- Einführung 4. Erstes Projekt-Meeting „Projekt-Kickoff“ 5. Monatliche Projekt-Meetings 6. Entscheidung Normungs- gremien 8. Entscheidung Normungs- gremien 7. Implemen- tierungs- offensive Machbarkeit Umfang (Scope/ Abgrenzung) Entwurf Projektantrag

6 Bedeutung der Implementierungsförderung (IFÖ)  Implementierungsförderung folgt im Anschluss an ein Projekt  Ziel ist die Umsetzung zahlreicher Implementierungen  zu Ergebnissen eines Projekts  innerhalb eines gemeinsam definierten Zeitraums (ca. 1-2 Jahre)  mit einer möglichst großen Anzahl von Prozesspartnern

7  Workshop zur Bündelung und Planung eines Implementierungs- Scopes aus den Ergebnissen eines Projekts  User-Group zur Diskussion fachlicher sowie technischer Inhalte durch operativ tätige Fachkonzeptionäre, Entwickler, etc.  Partnerbörse zur Kontaktfindung der Implementierungs- Interessierten  Web-Plattform für laufenden Austausch und FAQ`s  Diverse Kommunikationsaktivitäten, z. B. Newsletter, BiPRO-Tag  Weitere Aktionen nach dem Bedarf der Mitglieder sind möglich Aktivitäten der Implementierungsförderung (IFÖ)