Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter 3 Tagesstrukturstandorte in Wien, 1 in NÖ BALANCE ist eine von ca 35 Organisationen in Wien, die Unterstützung für Menschen mit Behinderungen anbieten 10 Standorte für betreutes Wohnen in Wien und NÖ 26 Plätze ambulant betreutes Wohnen in Wien 172 MitarbeiterInnen 159 NutzerInnen der Standorte 38 MitarbeiterInnen Kernauftrag: Wir unterstützen die NutzerInnen unserer Angebote ihr Leben als selbstbestimmte, eigenverantwortliche BürgerInnen aktiv zu gestalten.

Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter MitarbeiterInnen arbeiten in Spannungsfeldern Behindertenpolitik Bund Gesetzgebung Behinderten- politik Land Organisation BALANCE För- der- zu- sage Fördergeber Mitarbeiterin Person mit Behinderung Familie andere bezahlte und nicht bezahlte UnterstützerInnen der Person....Ärzte, Freunde, Thera- peutInnen, SelbstvertreterInnen Was kann der Mitarbeiterin helfen, gute Unterstützerin zu sein? UN-Konvention

Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter Was kann der Mitarbeiterin helfen, gute Unterstützerin zu sein? 1. Dialog mit der Person als Expertin für ihr Leben ? Benutzung von Werkzeugen des Personenzentrierten Denkens  UNTERSCHEIDEN: Was ist der Person SELBST wichtig? Was ist FÜR die Person wichtig?  UNTERSCHEIDEN: Was läuft GUT? Was läuft NICHT GUT? aus dem Blick der Person selbst aus dem Blick der Familie aus dem Blick der bezahlten UnterstützerInnen  UNTERSCHEIDEN: Was MUSS ich tun? Was KANN ich tun? Was DARF ich NICHT tun?

 Persönliche Lagebesprechung mit der Person und den ihr selbst und für sie wichtigen Menschen Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter Benutzung von Werkzeugen des Personenzentrierten Denkens  Vermittlung und Unterstützung von Persönlicher Zukunftsplanung

Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter 2. Unterstützung von Mitsprache der NutzerInnen in der Organisation  externe UnterstützerInnen  gewählte VertreterInnen der NutzerInnen  Treffen und Austausch der VertreterInnen mit der Geschäftsführung  fassliche Informationen für die NutzerInnen  Beteiligung der NutzerInnen an Entscheidungen in der Organisation  Mitsprachekatalog bei der Umsetzung gemeinsam lernen Was kann der Mitarbeiterin helfen, gute Unterstützerin zu sein?

Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter 3. Die Führungskräfte sind 100% dabei, kommunizieren laufend zum Thema, hören zu und sorgen, dass ALLE in der Organisation Personenzentriertes Denken lernen Was kann der Mitarbeiterin helfen, gute Unterstützerin zu sein?

Gemeinsam zur Inklusion Die Sichtweise der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter 4. Die Türen aller Standorte sind offen – es gibt gute Kontakte im Grätzel....wichtige Orte, Firmen, Vereine, Schlüsselpersonen Was kann der Mitarbeiterin helfen, gute Unterstützerin zu sein?