Einführung eines Projektcontrollingsystems bei der WSB Neue Energien Holding GmbH.

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Projekt- präsentation
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 Präsentation transkript:

Einführung eines Projektcontrollingsystems bei der WSB Neue Energien Holding GmbH

| Agenda 2 WSB Unternehmensvorstellung Einführung Projektcontrollingsystem Systemarchitektur Ausblick

| Akquise PlanungProjektmanagement Umsetzung und BauFinanzierung und VertriebTechnische und kaufmännische Verwaltung 3 Kernkompetenzen

| WSB Konzern %

|

| Einführung Projektcontrollingsystem Idee Einführung eines Projektcontrollingsystems Ziel Fertigstellung: Q Projektabbruch  Neustart 2016 Kernmodul implementiert

| Systemarchitektur 7 Finanzplanungs- software Co Plan xls Zeiter- fassung FiBu Plan xls Planning factory FiBu xls Auswer- tungen Stamm- daten

| Ausblick  Kernmodul implementiert:  Stammdaten der Projekte  Liquiditäts- und Erfolgsplanung  Ressourcenplanung  weitere Ziele:  weitere Tochtergesellschaften einbinden  weitere Rahmendaten implementieren 8

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