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Organizational Adoption and the Impact of the Social Nexus Seminar ICT Adoption and Use 18. Juni 2012 Marcel Dahmen.

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Präsentation zum Thema: "Organizational Adoption and the Impact of the Social Nexus Seminar ICT Adoption and Use 18. Juni 2012 Marcel Dahmen."—  Präsentation transkript:

1 Organizational Adoption and the Impact of the Social Nexus Seminar ICT Adoption and Use 18. Juni 2012 Marcel Dahmen

2 Seminar ICT Adoption and Use 2 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit Übersicht

3 Seminar ICT Adoption and Use 3 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit Übersicht

4 Seminar ICT Adoption and Use 4 Entscheidungsfindung eines Individuums

5 Seminar ICT Adoption and Use 5 Entscheidungsfindung einer Organisation Mimetic Pressure / Force Normative Pressure / Force Coercive Pressure / Force Organisation / Unternehmung SCM ERP IKT CC

6 Seminar ICT Adoption and Use 6 Mimetic Pressure / Force Wirkt insbesondere unter Unsicherheit auf Organisationen Reaktion auf die Unsicherheit liegt im Druck zur Kopie und Übernahme von Verfahrensweisen und eingesetzten Technologien Orientierung an erfolgreichen Unternehmen im selben Branchensegment

7 Seminar ICT Adoption and Use 7 Coercive Pressure / Force Druck, der aus verschiedenen Erwartungen und Abhängigkeiten resultiert Häufig gesetzliche und im jeweiligen Branchensegment vorhandene Regelungen, die diesen Druck forcieren Gesellschaftliche Erwartungen und Normen, die in unterschiedlichen Bereiche wirken Angst vor sozialer Sanktion

8 Seminar ICT Adoption and Use 8 Normative Pressure / Force Resultat aus ständiger Erneuerung und Anpassung Stetiges Training und Professionalität (Weiterentwicklung) Übernahme von Technologien und Vorgehensweisen (Best practices), die momentan als Standard zwischen Geschäftspartnern, Zulieferern etc. gelten Änderungen häufig auch im Bereich der Informationstechnologie

9 Seminar ICT Adoption and Use 9 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit Übersicht

10 Seminar ICT Adoption and Use 10 Vorgehensweise der Literaturrecherche

11 Seminar ICT Adoption and Use 11 Ergebnis der Literaturanalyse 14 als relevant befundene Artikel / Veröffentlichungen bei 44 betrachteten Journals bzw. Zeitschriften Strukturierte Datenbasis in einer Excel Tabelle Gruppierung der Daten nach grundsätzlichen und inhaltlichen Merkmalen Grundlage für Grundsatzanalyse und inhaltliche Analyse

12 Seminar ICT Adoption and Use 12 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick Übersicht

13 Seminar ICT Adoption and Use 13 Grundsatzanalyse Keine Betrachtung von inhaltlichen Aussagen Betrachtung von äußeren Merkmalen der Artikel: Zeitlich Veröffentlichungskanal Geografisch

14 Seminar ICT Adoption and Use 14 Einordnung der Titel auf einem Zeitstrahl

15 Seminar ICT Adoption and Use 15 Anzahl Artikel pro Kalenderjahr

16 Seminar ICT Adoption and Use 16 Anzahl Artikel pro Journal

17 Seminar ICT Adoption and Use 17 Geografische Einordnung

18 Seminar ICT Adoption and Use 18 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick Übersicht

19 Seminar ICT Adoption and Use 19 Inhaltliche Analyse (1/2) Betrachtung von inhaltlichen Merkmalen und Aussagen der analysierten Artikel Im Fokus stehen: Betrachtete Systeme Drei Kerneinflussfaktoren Anteil von Adoption und Nutzung

20 Seminar ICT Adoption and Use 20 Inhaltliche Analyse (2/2) Theorien Instrumente zum empirischen Nachweis Determinanten der Kräfte Wirkung der Kräfte

21 Seminar ICT Adoption and Use 21 Systembetrachtung

22 Seminar ICT Adoption and Use 22 Gefilterte Systembetrachtung

23 Seminar ICT Adoption and Use 23 Betrachtung der drei Kräfte / Drücke

24 Seminar ICT Adoption and Use 24 Anteil von Adoption und Nutzung

25 Seminar ICT Adoption and Use 25 Theorien

26 Seminar ICT Adoption and Use 26 Empirischer Nachweis

27 Seminar ICT Adoption and Use 27 Determinanten der Kräfte / Drücke M = Mimetic, C = Coercive, N = Normative

28 Seminar ICT Adoption and Use 28 Wirkung der Kräfte / Drücke M = Mimetic, C = Coercive, N = Normative

29 Seminar ICT Adoption and Use 29 Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick Übersicht

30 Seminar ICT Adoption and Use 30 Zusammenfassung Große Bedeutung der Thematik in Wissenschaft Europa, Asien und vor allem Nordamerika Forschungsschwerpunkt Nur begrenzte Anzahl von Fachjournals die Artikel zum Thema enthalten ERP ist Hauptbetrachtungsobjekt in der Forschung Institutionentheorie im Mittelpunkt

31 Seminar ICT Adoption and Use 31 Ausblick Betrachtung von weiteren Systemen würde den Forschungshorizont deutlich erweitern Untersuchung der Einflüsse auf Basis weiterer Theorien (ohne Einbeziehung der Institutionentheorie) Aufgreifen und vertiefen von Theorien aus aus den Artikeln

32 Seminar ICT Adoption and Use 32 Literaturverzeichnis (1/4) Benders, J./Batenburg, R./van der Blonk, H. (2006): Sticking to standards; technical and other isomorphic pressures in deploying ERP-systems, in: Information & Management, Jg. 43, Nr. 2, S. 194–203. Chen, A. J./Watson, R. T./Boudreau, M.-C./Karahanna, E. (2009): Organizational Adoption of Green IS & IT: An Institutional Perspective, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 142. Fichman, R. B. (2004): Going Beyond the Dominant Paradigm for Information Technology Innovation Research: Emerging Concepts and Methods, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 5, Nr. 8, S Gosain, S. (2004): Enterprise Information Systems as Objects and Carriers of Institutional Forces: The New Iron Cage?, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 5, Nr. 4, S

33 Seminar ICT Adoption and Use 33 Literaturverzeichnis (2/4) Hoerndlein, C./Benlian, A./Hess, T. (2011): The Role of Trust in Promissory Organizations in IS Innovation Adoption - Development of a Research Model, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 2. Ke, W./ Liu, H./Wei, K. K./Gu, J./Chen, H. (2009): How do mediated and non-mediated power affect electronic supply chain management system adoption? The mediating effects of trust and institutional pressures, in: Decision Support Systems, Jg. 46, Nr. 4, S Lai, V. S./Liu, C. K. W./Lai, F./Wang, J. (2010): What influences ERP beliefs - Logical evaluation or imitation?, in: Decision Support Systems, Jg. 50, Nr. 1, S Liang, H./Saraf, N./Hu, Q./Xue, Y. (2007): Assimilation of Enterprise Systems: The Effect of Institutional Pressures and the Mediating Role of Top Management, in: MIS Quarterly, Jg. 31, Nr. 1, S

34 Seminar ICT Adoption and Use 34 Literaturverzeichnis (3/4) Mignerat, M./Audebrand, L. K. (2010): Towards the Adoption of e-Refereeing and e- Ticketing in Elite Soccer Championships: an Institutional Perspective, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 114. Pahlke, I./Beck, R./Vykoukal, J. (2011): Follow the Pack or Make an Independent Decision? How Environmental Turbulence Affects ICT Sourcing Decisions, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 10. Saya, S./Pee, L. G./Kankanhalli, A. (2010): The Impact of Institutional Influences on Perceived Technological Characteristics and Real Options in Cloud Computing Adoption, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 24. Tingling, P./Parent, M. (2002): Mimetic Isomorphism and Technology Evaluation: Does Imitation Transcend Judgment?, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 3, Nr. 1, S

35 Seminar ICT Adoption and Use 35 Literaturverzeichnis (4/4) Tingling, P./Parent, M. (2004): An exploration of enterprise technology selection and evaluation, in: Journal of Strategic Information Systems, Jg. 13, Nr. 4, S Yoo, Y./Lyytinen, K./Berente, N. (2007): An Institutional Analysis of Pluralistic Responses to Enterprise System Implementations, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 96.

36 Danke für die Aufmerksamkeit!


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