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Veröffentlicht von:Erna Gessner Geändert vor über 10 Jahren
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Organizational Adoption and the Impact of the Social Nexus Seminar ICT Adoption and Use 18. Juni 2012 Marcel Dahmen
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit
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Entscheidungsfindung eines Individuums
?
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Entscheidungsfindung einer Organisation
ERP Mimetic Pressure / Force Organisation / Unternehmung ? SCM Coercive Pressure / Force IKT Normative Pressure / Force CC
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Mimetic Pressure / Force
Wirkt insbesondere unter Unsicherheit auf Organisationen Reaktion auf die Unsicherheit liegt im „Druck“ zur Kopie und Übernahme von Verfahrensweisen und eingesetzten Technologien Orientierung an erfolgreichen Unternehmen im selben Branchensegment
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Coercive Pressure / Force
Druck, der aus verschiedenen Erwartungen und Abhängigkeiten resultiert Häufig gesetzliche und im jeweiligen Branchensegment vorhandene Regelungen, die diesen Druck forcieren Gesellschaftliche Erwartungen und Normen, die in unterschiedlichen Bereiche wirken „Angst“ vor sozialer Sanktion
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Normative Pressure / Force
Resultat aus ständiger Erneuerung und Anpassung Stetiges Training und Professionalität (Weiterentwicklung) Übernahme von Technologien und Vorgehensweisen („Best practices“), die momentan als „Standard“ zwischen Geschäftspartnern, Zulieferern etc. gelten Änderungen häufig auch im Bereich der Informationstechnologie
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Fazit
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Vorgehensweise der Literaturrecherche
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Ergebnis der Literaturanalyse
14 als relevant befundene Artikel / Veröffentlichungen bei 44 betrachteten Journals bzw. Zeitschriften Strukturierte Datenbasis in einer Excel Tabelle Gruppierung der Daten nach grundsätzlichen und inhaltlichen Merkmalen Grundlage für Grundsatzanalyse und inhaltliche Analyse
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick
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Grundsatzanalyse Keine Betrachtung von inhaltlichen Aussagen
Betrachtung von „äußeren“ Merkmalen der Artikel: Zeitlich Veröffentlichungskanal Geografisch
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Einordnung der Titel auf einem Zeitstrahl
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Anzahl Artikel pro Kalenderjahr
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Anzahl Artikel pro Journal
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Geografische Einordnung
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick
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Inhaltliche Analyse (1/2)
Betrachtung von inhaltlichen Merkmalen und Aussagen der analysierten Artikel Im Fokus stehen: Betrachtete Systeme Drei Kerneinflussfaktoren Anteil von Adoption und Nutzung
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Inhaltliche Analyse (2/2)
Theorien Instrumente zum empirischen Nachweis Determinanten der Kräfte Wirkung der Kräfte
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Systembetrachtung
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Gefilterte Systembetrachtung
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Betrachtung der drei Kräfte / Drücke
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Anteil von Adoption und Nutzung
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Theorien
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Empirischer Nachweis
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Determinanten der Kräfte / Drücke
M = Mimetic, C = Coercive, N = Normative
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Wirkung der Kräfte / Drücke
M = Mimetic, C = Coercive, N = Normative
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Übersicht Einführung Vorgehensweise Grundsatzanalyse
Inhaltliche Analyse Zusammenfassung und Ausblick
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Zusammenfassung Große Bedeutung der Thematik in Wissenschaft
Europa, Asien und vor allem Nordamerika Forschungsschwerpunkt Nur begrenzte Anzahl von Fachjournals die Artikel zum Thema enthalten ERP ist Hauptbetrachtungsobjekt in der Forschung Institutionentheorie im Mittelpunkt
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Ausblick Betrachtung von weiteren Systemen würde den Forschungshorizont deutlich erweitern Untersuchung der Einflüsse auf Basis weiterer Theorien (ohne Einbeziehung der Institutionentheorie) Aufgreifen und vertiefen von Theorien aus aus den Artikeln
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Literaturverzeichnis (1/4)
Benders, J./Batenburg, R./van der Blonk, H. (2006): Sticking to standards; technical and other isomorphic pressures in deploying ERP-systems, in: Information & Management, Jg. 43, Nr. 2, S. 194–203. Chen, A. J./Watson, R. T./Boudreau, M.-C./Karahanna, E. (2009): Organizational Adoption of Green IS & IT: An Institutional Perspective, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 142. Fichman, R. B. (2004): Going Beyond the Dominant Paradigm for Information Technology Innovation Research: Emerging Concepts and Methods, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 5, Nr. 8, S Gosain, S. (2004): Enterprise Information Systems as Objects and Carriers of Institutional Forces: The New Iron Cage?, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 5, Nr. 4, S
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Literaturverzeichnis (2/4)
Hoerndlein, C./Benlian, A./Hess, T. (2011): The Role of Trust in Promissory Organizations in IS Innovation Adoption - Development of a Research Model, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 2. Ke, W./ Liu, H./Wei, K. K./Gu, J./Chen, H. (2009): How do mediated and non-mediated power affect electronic supply chain management system adoption? The mediating effects of trust and institutional pressures, in: Decision Support Systems, Jg. 46, Nr. 4, S Lai, V. S./Liu, C. K. W./Lai, F./Wang, J. (2010): What influences ERP beliefs - Logical evaluation or imitation?, in: Decision Support Systems, Jg. 50, Nr. 1, S Liang, H./Saraf, N./Hu, Q./Xue, Y. (2007): Assimilation of Enterprise Systems: The Effect of Institutional Pressures and the Mediating Role of Top Management, in: MIS Quarterly, Jg. 31, Nr. 1, S
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Literaturverzeichnis (3/4)
Mignerat, M./Audebrand, L. K. (2010): Towards the Adoption of e-Refereeing and e- Ticketing in Elite Soccer Championships: an Institutional Perspective, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 114. Pahlke, I./Beck, R./Vykoukal, J. (2011): Follow the Pack or Make an Independent Decision? How Environmental Turbulence Affects ICT Sourcing Decisions, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 10. Saya, S./Pee, L. G./Kankanhalli, A. (2010): The Impact of Institutional Influences on Perceived Technological Characteristics and Real Options in Cloud Computing Adoption, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 24. Tingling, P./Parent, M. (2002): Mimetic Isomorphism and Technology Evaluation: Does Imitation Transcend Judgment?, in: Journal of the Association for Information Systems, Jg. 3, Nr. 1, S
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Literaturverzeichnis (4/4)
Tingling, P./Parent, M. (2004): An exploration of enterprise technology selection and evaluation, in: Journal of Strategic Information Systems, Jg. 13, Nr. 4, S Yoo, Y./Lyytinen, K./Berente, N. (2007): An Institutional Analysis of Pluralistic Responses to Enterprise System Implementations, in: International Conference on Information Systems (ICIS), Proceedings. Paper 96.
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Danke für die Aufmerksamkeit!
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