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11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisations- entwicklung.

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Präsentation zum Thema: "11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisations- entwicklung."—  Präsentation transkript:

1 11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisations- entwicklung

2 Management by Ping-Pong : n Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben, n... - bis er sich von selbst erledigt hat.

3 Management by Helicopter : n Über allem schweben... n... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen... n... viel Staub aufwirbeln... n...- und dann wieder ab in die Wolken!

4 Management by Jeans : n An allen wichtigen Stellen... n... sitzen Nieten.

5 Management by Crocodile : n Bis zum Hals im Dreck stecken... n... - aber das Maul groß aufreißen.

6 Management by Magerite : n Entscheidungsfindung nach dem System: n Soll ich - Soll ich nicht - Soll ich -...

7 Management by Champignons : n Alles im Dunkeln lassen, n Ab und zu mit Mist bestreuen. n Wenn sich hier und da ein Kopf zeigt : n... - sofort abschneiden !

8 Management by harakiri : n Souveräne und dauernde Mißachtung n aller Gegebenheiten.

9 Management by surprise : n Erst handeln... n... - und sich dann von den Folgen überraschen lassen.

10 Management by Partisan : n Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, n... - damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.

11 Management by Herodes : n Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen, n... - und dann: feuern.

12 Management by Robinson : n Warten auf F r e i t a g !


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