durchführen & kontroll.

Präsentation zum Thema: "durchführen & kontroll."—  Präsentation transkript:

1 durchführen & kontroll.
PM-Spielregeln Mehr als zwei Dutzend Regeln, Checklisten & Formulare versetzen Sie in die Lage, Ihr Projektmanagement zu optimieren. Sie sparen einen Großteil des Entwicklungsaufwand (ca. 10 bis 15 Arbeitstage). Projekte starten organisieren & planen durchführen & kontroll. abschließen Change Request PDC-002F1 Arbeitsauftrag PDC-003F1 Projektstatusbericht PDC-004F1 Projektfortschritts- kontrolle PDC-005F1 PDC-005F2 Konflikt- & Eskalations- prozeduren Projektantrag PI-001F1 Projektangebot erstellen PI-002F1 Beauftragung Projektfreigabe Abnahmeverfahren Pabs-001C1 Pabs-001F1 Projektende Pabs-002C1 Pabs-002F1 Pabs-002F2 Projekt- dokumentation Projektfeinplanung Projektkalkulation PS-003F1 PS-003F2

2 Schaltzentrale PM-001.doc
Hyperlink Projekte starten Formular Die vier Projektphasen: Initiierung Start Durchführung Abschluß Projekte organisieren & planen Das Zentraldokument – die zentrale Anlaufstelle für Projektleiter: Alle Richtlinien im Überblick Mit Verantwortlichkeiten Bezogen auf Projektkategorien Komplette Hyperlinkstruktur

3 Exemplarisch: Regel für Change Requests 1/4
Symbol für Rücksprung zum Zentraldokument Einheitlicher Aufbau aller Dokumente

4 Exemplarisch: Regel für Change Requests 2/4
Visualisierung der Abläufe

5 Exemplarisch: Regel für Change Requests 3/4
Hyperlink auf zugehörige Formulare

6 Exemplarisch: Regel für Change Requests 4/4
Hyperlink auf Ursprungsregel

7 Vorteile Professionalisierung der PM-Abläufe
Reduzierung der Entwicklungskosten für diese Standardisierung Praxiserprobte Lösung ohne unnötigen Ballast (Bürokratisierung) Hilfe bei der Implementierung der PM-Richtlinien (optional) Als textbasiertes System (Word) universell einsetzbar Günstiger Preis: € zzgl. MwSt. (unabhängig von der Unternehmensgröße)