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«Die Rolle der Führung im WKS-Modell»
Implementierung «Die Rolle der Führung im WKS-Modell» WKS Fachtagung Klaus Limberg, WKS-Trainer
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Zentral steht die grundhaltung im WKS-Modell
Jeder Mensch hat die Regie über seine Möglichkeiten.
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Nachhaltige Implementierung
Fortbildung für unmittelbare Begleiter (Teamfortbildung) Qualifizierung von WKS-Coaches Qualifizierung der Leitung
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EINE KLARE ENTSCHEIDUNG TREFFEN
Teams werden trainiert (WKS-Training) WKS-Coach Weiterbildung für die interne Begleitung von Teams in der eigenen Institution Der Leitungsbereich setzt sich mit dem Modell auseinander (Führungstraining) Haltungsänderung in der gesamten Institution Klienten lernen mehr Verantwortung zu über nehmen Gemeinsames Lernen (Gleichberechtigung in der Institution) Sozialpolitische Sichtweise (Inklusion)
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WAS SIND DIE HERAUSFORDERUNGEN?
es geht nicht um die Implementierung einer Technik die gesamte Organisation ist betroffen es braucht Zeit
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KlientIn MitarbeiterIn Alltagsbegleitung Prozessbegleitung Team
Management
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ANFORDERUNG AN DIE LEITUNG
- Loslassen können - Klare Rahmenbedingungen geben - Gewährleisten, dass die Arbeit gemacht werden kann - Budget Sicherheit - Nicht den Teams in die Rahmen treten - Kooperation / Zusammenarbeit - Transparente Kommunikation
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QUALITÄT Hinhören können Lösungen zulassen können
Klare wertschätzende Aufträge geben können Prüfen können Sicherheit und Struktur geben Nicht in die Rahmen der anderen Ebenen treten
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Aktives Zuhören, ohne Bewertung
Klient Team Teamleitung Bereichsleitung Management Rückmeldung geben Prüfen Aktives Zuhören, ohne Bewertung
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WKS-Coach KlientIn MitarbeiterIn Team Coach im WKS - Modell
Prozessbegleiter der Organisation Teamleitung Management
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Gleichberechtigung und Respekt – lernen wir gemeinsam
Mensch Gleichberechtigung und Respekt – lernen wir gemeinsam
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Danke Klaus Limberg
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