TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc

Präsentation zum Thema: "TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc"—  Präsentation transkript:

1 TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc
TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc. Ákos Detrekői

2 Inhalt 1. EINFÜHRUNG 2. POLITISCHE UND WIRSCHAFTLICHE UMGEBUNG
3. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN BIS 1989 4. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN NACH 1990 5. DIE TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICE UNIVERSITÄT BUDAPEST

3 1. Einführung Danksagung
Es ist nicht möglich, eine allgemein gültige Beschreibung. Meine Erfahrung ist mit Ungarn verbunden. Ich kenne viele andere TU-s in Mittel(Ost)Europa, aber nur durch kurze Besuche.

4 2. Politische und wirtschaftliche Umgebung
Die politische Umgebung bis 1989: Warschauer Pakt Proletarierdiktatur stark weich

5 2. Politische und wirtschaftliche Umgebung
Die wirtschaftliche Umgebung bis 1989: Planwirtschaft meist staatliches oder genossenschaftliches Eigentum Reformexperimente großer Markt ohne Qualitätsanforderungen.

6 2. Politische und wirtschaftliche Umgebung
Die politische Umgebung nach 1989 unabhängige Staaten (teilweise NATO-Mitgliedschaft) Bürgerliche Demokratien (verschiedene Modelle).

7 2. Politische und wirtschaftliche Umgebung
Die wirtschaftliche Umgebung nach 1989: Marktwirtschaft Privatisierung (verschiedene Modelle) ausländisches Kapital internationale Firmen Umstrukturierung der Industrie Marktänderung (Drang nach Westen)

8 3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989
Ausbildungsmodelle: zu tiefer Spezialisierung z.B. Dipl. Bauingenieur Dipl. Verkehrsbauingenieur Dipl. Wasserbauingenieur Dipl. Konstruktionsbauingenieur

9 3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989
zu regulierte Organisation z.B. Wiederholung des Semesters relativ wenig Studenten Numerus clausus teilweise duale Systeme (Universität, Fachhochschule)

10 3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989
Forschungsmodelle: die Forschung die Aufgabe der Akademie (In der Praxis hat das nicht immer funktioniert) technische Forschung möglich kein wissenschaftlicher Grad von Universitäten internationale Zusammenarbeit überwiegend mit den Nachbarländern

11 3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989
Führungssystem: stark zentralisiert Zerlegung der alten Universitäten Fachuniversitäten z.B. TU für Schwerindustrie Autonomie nur begrenzt Beamterstelle für jeden

12 3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989
Finanzierung: Budget (keine Regeln) technische Entwicklungsarbeit keine Studiengebühr

13 4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990
Ausbildungsmodelle: teilweise kontinentale, teilweise amerikanische Modelle wenigere Fachrichtungen neue Organisationsmethoden z.B. Kreditsystem steigende Anzahl der Studenten

14 4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990
Ausbildungsmodelle: Teilnahme an spezifischen internationalen Programmen z.B. TEMPUS Internationale Mobilität von Studenten Bologner Deklaration

15 4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990
Forschungsmodelle: die Bedeutung der Forschung an den Universitäten wächst, Kooperation mit Firmen Industrieparken bei den Universitäten neue Kapazität: PhD-Studenten Teilnahme an verschiedenen internationalen Programmen z.B. 4. , 5. Rahmenprogramme von EU

16 4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990
Führungssystem: Autonomie der Universitäten Lehrprozesse Einfluss der Wirtschaft Beamterstelle nur für Professoren Qualitätsmanagement

17 4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990
Finanzierung: Budget Projekte Wirtschaft Studiengebühr (?)

18 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Ausbildungsmodell: in der ungarischsprachigen Ausbildung: Dipl.Ing., PhD, DLA in der englischsprachigen Ausbildung (seit 1987): BSc., MSc., PhD Kreditsystem (seit 1993) Qualitätssicherung Vorbereitung für Bologne-Prozess

19 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Anzahl der Studenten und Lehrkräfte:

20 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Forschungsmodelle: Projekte Grundforschung (OTKA) Technische Entwicklung (OMFB) Internationale Projekte Budget PhD-Studenten Allgemeine Unterstützung

21 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Kooperation mit der Wirtschaft gemeinsame Laboratorien (Ericsson, Nokia, GE, IBM, Knorr Bremse, Westel) gemeinsame Projekte (Széchényi Plan)

22 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Führungssystem Rektor - Senat (33% Student) 3 Vizerektoren, Kanzler, Generalsekretär, Honorarsenat Dekan - Fakultätssenat Lehrstühle Kontakte Ministerium - Akkreditationskommision

23 5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest
Finanzierung Budget: Ausbildung ê Forschung é Projekte éé Wirtschaft éé Studiengebühren