Projektteam- Organisation

Präsentation zum Thema: "Projektteam- Organisation"—  Präsentation transkript:

1 Projektteam- Organisation
Kernteam und punktuelle Projektmitarbeiter Kernteam mit Teilprojekt- Teams

2 Kernteam und punktuelle Projektmitarbeiter
Eignet sich für eher kleine Projekte Kernteam und erweitertes Team Punktuelle Projektmitarbeiter: Experten Kann zu sehr großen Projektteams führen Mehr als sieben bzw. zehn Teammitglieder  Teilprojekt- Teams

3 Kernteam mit Teilprojekt- Teams
Teilprojekt-Teams: Inhaltliche Arbeit Kernteam: Koordinations- und Abstimmungsaufgaben Jedes Teilteam hat Repräsentanten im Kernteam Eignet sich für sehr große Projektteams

4 Kernteam: Teilprojekt-Teamleiter + Projektleiter
Aufgabenverteilung im Gesamtteam Projektkoordination Schnittstellenbehandlung Controlling der Zielführung

5 Phasen der Teamentwicklung
Formierungsphase( Forming) Konfliktphase( Storming) Normierungsphase( Norming) Produktive Arbeitsphase( Performing) Teamauflösungsphase( Adjourning)

6 Formierungsphase (Forming): Teammitglieder werden ernannt
Mitglieder beginnen sich „ abzutasten“ Konfliktphase ( Storming): Konflikte zwischen Personen unt Untergruppen Um Einsatz der Mittel zur Erreichung der Ziele Normierungsphase ( Norming): Gruppenzusammenhalt entsteht Es entstehen Spielregeln

7 Produktive Arbeitsphase( Performing): Eigentlich Aufgabenerfüllung
Rollenverständnis flexibel Teamauflösungsphase( Adjourning): Am Ende des Projekts wird das Team aufgelöst Zerfalls- und Beharrungserscheinungen

8 Kommunikationsformen in der Startphase:
Kick-off-Meeting Projektstartbesprechung Projektstartworkshop

9 Projektstartworkshop
Ziele: Klärung des Projektsumfangs Aufbau einer Projektorganisation Das „ Wir-Gefühl“ wird entwickelt Personen: Projektmanager Projektteam Wesentliche Umfeldgruppen Interner Projektauftraggeber Nutzer