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Die Bedeutung von Transaktionsbanken 18. Mai 2004 Daniela Dittberner, Stephanie Lehmann, Diana Reichelt.

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Präsentation zum Thema: "Die Bedeutung von Transaktionsbanken 18. Mai 2004 Daniela Dittberner, Stephanie Lehmann, Diana Reichelt."—  Präsentation transkript:

1 Die Bedeutung von Transaktionsbanken 18. Mai 2004 Daniela Dittberner, Stephanie Lehmann, Diana Reichelt

2 Gliederung Definition und Aufgabe Einsatzgründe Vorteile Transaktionsbanken Ergebnisse Praxisbeispiel Ausblick

3 Definition und Aufgabe Verarbeitung von bankbetrieblichen Geschäftsvorfällen für Dritte  Zahlungsverkehrs-, Kreditkarten-, Wertpapier- und Kredittransaktionen Keine Bankgeschäfte im Sinne des §1 KWG

4 Definition und Aufgabe BeschaffungProduktionBearbeitungAbsatz Transaktionsbank

5 Definition und Aufgabe Abwicklung des Zahlungsverkehrs im In- und Ausland Abwicklung des Wertpapiergeschäfts und Depotführung Abwicklung dokumentärer Außenhandel Abwicklung Kreditgeschäft

6 Einsatzgründe Nachrangige strategische Relevanz von Back-Office-Tätigkeiten Computergestützte standardisierte Routine- abläufe  hohes Investitionsvolumen, daher Kapazitätsauslastung notwendig Kosten als Entscheidungskriterium

7 Einsatzgründe Verändertes Wettbewerbsumfeld Konzentration auf Kernkompetenzen Kundenverhalten Steigender Wettbewerbsdruck Gesättigte Märkte

8 Vorteile Transaktionsbanken Steigender Kostendruck Variabilisierung ehemals fixer Kosten Optimierung der Wertschöpfungskette Skaleneffekte

9 Vorteile Transaktionsbanken Sonstige Verkürzte Durchlaufzeiten Höhere Abwicklungsqualität Partizipation an Produktpalette des spezialisierten Insourcers

10 Ergebnisse Verringerung des Finanzierungsvolumens Reduzierung des Anlagevermögens Permanente Überwachung von Kosten und Erträgen Strukturverschlankung c.p. steigende Gesamtkapitalrentabilität

11 Praxisbeispiel Postbank und Dresdner Bank Postbank übernimmt Zahlungsverkehr für Dresdner Bank  pro Jahr 1 Milliarde Überweisungen  Einsparungen mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag  Investition i.H.v. 200 Mio. €

12 Ausblick Thesen Dreiteilung der Universalbank in Vertriebs-, Portfolio- und Transaktionsbank Auslagerung primärer Tätigkeitsfelder

13 Vielen Dank!


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