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Veröffentlicht von:Ulfric Eble Geändert vor über 9 Jahren
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1 Quality-Gate I Die Analyse Analyse, Handlungsfelder, Anforderungen Team x: Name Student 1 Name Student 2 Name Student 3 Name Student 4 Name Student 5 Name Student 6 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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2 Arbeitsinhalte bis QG I Analysen: Technische Analyse Marktanalyse: Kunden- und Wettbewerbsanalyse Ökologische Analyse Ökonomische Beurteilung: Komponentenkosten, Kosten in den Lebenslaufphasen Gesellschaftliche Analyse Handlungsfelder und mögliche Entwicklungsziele ableiten Anforderungen an das Produkt: Anforderungsliste Klassifizierung der Anforderungen Kano-Modell: Leistungs-, Begeisterungs- und Basiseigenschaften (Methode nicht vorgeschrieben) 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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3 Arbeitsinhalte bis QG I Bereits vorliegende Ergebnisse: Ökologische Analyse: Tabelle Eco-Indicator 99 für die Herstellungsphase (Braun und Valera) Messergebnisse für Trocknungsraten etc. Zu ermittelnde Ergebnisse: Erkenntnisse aus der Marktanalyse und der technischen Analyse Vervollständigen der ökologischen Analyse und Ranking der Umweltbeeinträchtigungen Wichtigste Kostenpositionen Erkenntnisse aus der gesellschaftlichen Analyse Handlungsfelder Anforderungsliste → Einhaltung soll während des Entwicklungsprozesses immer wieder kontrolliert werden Nachhaltigkeitsziele → Werden während des Entwicklungsprozesses immer wieder abgeglichen 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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4 Ablauf der Präsentation Präsentation der Ergebnisse 10 Minuten je Team Analyseergebnisse Handlungsfelder Anforderungsliste Diskussion der Ergebnisse ca. 10 Minuten je Team Jedes Team erhält einen separaten Vorstandstermin 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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5 Technische Analyse Auffälligkeiten Bemerkenswertes ... Bild des zerlegten Produkts 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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6 Beispiel: Funktionelle Einheit für eine Zitruspresse Die Lebensdauer der Zitruspresse beträgt bei täglicher Nutzung in der Hauptverkaufszeit (November bis Mai) vier Jahre Mit der Zitruspresse werden im Durchschnitt 2 Gläser à 0,2 l Saft pro Tag auspresst (0,4 l Saft pro Tag) Eine Orange wiegt ca. 250 g und wird mit einem LKW über ca. 1.600 km von Spanien oder Italien nach Deutschland transportiert Die Zitruspresse wird zwischen November und Mai genutzt (180 Tage) Das Spülwasser wird mit Hilfe von Gasverbrennung von 4°C auf 60°C erhitzt Marktanalyse Wichtigste Erkenntnisse aus Kundenanalyse Definition der Zielgruppe(n) Wichtigste Erkenntnisse aus Wettbewerbsanalyse Marktanalyse 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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7 Ökologische Analyse Umweltbeeinträchtigungen: 1.Transport der Orangen (313,344) 2.Energie (Wassererhitzung 10,622) 3.Materialproduktion (Kupfer 5,21) 4. … 5. … 6. … Umweltbeeinträchtigungen über den Lebensweg 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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8 Ökonomische Beurteilung ► Komponentenkosten ► Lebenslaufkosten Nr.KomponenteKosten 1 2 3 4 5 6 7 8 Nr.LebenslaufphaseKosten 1 2 3 4 5 6 7 8 Wichtigste Kostentreiber identifizieren! 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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9 Gesellschaftliche Beurteilung Gesellschaftliche Analyse Nr.KriterienKurz-Beschreibung Gewich- tung Bewer- tung Gesamt- wert 1 2 3 … Wichtige Erkenntnisse aus der gesellschaftlichen Analyse 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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10 Handlungsschwerpunkte Interpretation der Ergebnisse Ableiten von Handlungsfeldern 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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11 Anforderungen Wichtigste Anforderungen Nr.NameBeschreibungArt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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12 Fazit Wichtigste Handlungsfelder Nachhaltigkeitsziele für das Projekt 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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13 Diskussion 24.11.2014 | GreenTech AG | Quality Gate 1 | Team x |
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