Forstliche Aus – und Fortbildung – Wege in die Zukunft ?

Präsentation zum Thema: "Forstliche Aus – und Fortbildung – Wege in die Zukunft ?"—  Präsentation transkript:

1 Forstliche Aus – und Fortbildung – Wege in die Zukunft ?
Seminar der Landesvertretung Bayern am und

2 Arbeitsgruppe Hochschulen (Bachelor, Master)

3 Kennzeichen der Ausbildung
Breite Ausbildung gute Arbeitsmarktchancen nur wenige kommen im klassischen Berufsbild unter

4 Bologna Prozess ist Unumkehrbar
International vergleichbarer Abschluss und Durchlässigkeit zwischen Studienorten ist wünschenswert. Aber !!!! kürzere Ausbildungszeit

5 Konflikt Kürzere Ausbildung wird Weiterqualifikation in Betrieben notwendig machen. Dafür gibt es verschiedene Modelle.

6 Vorbereitungsdienst/ Refendariat Zusätzliche breit angelegte Qualifikation Staat zahlt Ausbildung; geringes Gehalt Traineeprogramm speziell auf Arbeitsplatz zugeschnitten oder Sofort Einstieg Gleich volles Gehalt/ keine Generation Praktikum

7 Nachhaltige Personalpolitik beinhaltet auch permanente Weiterbildungsmaßnahmen

8 Arbeitsgruppe Forsttechniker

9 Forsttechniker/in Wer sind wir ?
Forstliche Fachkräfte mit... praktischer Vorbildung (Ausbildung zum Forstwirt) umfangreicher Weiterbildung (zwei Jahre Vollzeit; ca Std.) Anpassung an veränderte Arbeitsbedingungen durch jährliche Fortbildung zu aktuellen Themen ökonomischer, ökologischer und sozialer Kompetenz

10 Forsttechniker/in Tätigkeitsfelder Revierleiter in Forstbetrieben
Forstliche Dienstleistungen Fachorganisationen (z.B. WBV / FBG) Umwelt- und Naturschutz ...!!!

11 Forsttechniker/in Perspektive
weiterhin laufende Aktualisierung der Ausbildung ausgerichtet an den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes Aufhebung der Arbeitsbeschränkungen! (z.B. BaySF) bundesweite Akzeptanz tarifliche Eingruppierung für Forsttechniker

12 Arbeitsgruppe Forstwirte, Meister, Maschinenführer

13 Grundsätzliches Ordnungsgemäße Forstwirtschaft bedarf einer qualifizierten Ausbildung Um dies dauerhaft zu gewährleisten ist ein lebenslanges Lernen notwendig Fort- und Weiterbildung ist für jeden leistungsfähigen Betrieb unabdingbar

14 Forstwirt Änderung des Berufsbildes
Die Breite in der Ausbildung ist zwingend Ergänzungen im Bereich Forstmaschinen, EDV, forstspezifische EDV, Hubarbeitsbühnen etc.

15 Weiterbildung Forstwirt
Turnusmäßige Weiterbildung Arbeitsverfahren Forsttechnik EDV Anlassbezogene Weiterbildung Spezialschulungen für neue Tätigkeitsfelder Vorarbeiter

16 Forstmaschinenführer
Ausbildungsverordnung Ausbildungsstätte? (in Bayern) Ausbilder? Ausbildungsdauer? Ausbildungsmanagement Auswahl bzw. Weiterbildung der künftigen Forstmaschinenführer (Forstliche Ausbildung = Qualifikation, Kriterien, Anforderungen) Finanzierung

17 Forstwirtschaftsmeister
Erweiterung des Berufsbildes forstfachliche EDV Mitarbeiterführung Forstmaschineneinsatz Arbeitsplanung

18 Weiterbildung Forstwirtschaftsmeister
Turnusmäßige (min. jährlich) Weiterbildung Arbeitsverfahren Forsttechnik Tarif- und Arbeitsrecht EDV UVV und Arbeitsschutz Anlassbezogene Weiterbildung Spezialschulungen für erweiterte oder neue Tätigkeitsfelder

19 Fundierte Aus- und Weiterbildung gewährleistet motivierte Mitarbeiter
Motivierte Mitarbeiter gewährleisten erfolgreiche Unternehmen Erfolgreiche Unternehmen gewährleisten eine global konkurrenzfähige Gesellschaft

20 Arbeitsgruppe Ausbildung, Beruf, Motivation

21 Ausbildung: Verwaltung: Verwaltungsfachangestellte/r Betrieb:
Bürokaufleute Qualifizierung der TLB für Ausbildung Berufsjäger: Intensivierung der fachtheoretischen Ausbildung Revierleiter/Leitungsdienst: Praktika und Anwärter/Referendarzeit in beiden Säulen

22 Fortbildung : Arbeiter WEZ, Natura 2000 usw.:
Fortbildung im pädagogischen Bereich , in aktuellen Arbeitsverfahren etc. => Schulung im PW Angestellte Verwaltung: Arbeitsplatzbezogene IT-Fortbildungen

23 Fortbildung : RL und Leitungsdienst: rechtl. Schulungen (z.B. Waldgesetz) gemeinsam in beiden Säulen Ausweitung der Themenbereiche, z.B. Umweltthemen, Pädagogik, IT-Fortbildungen, GPS Einweisung etc. Angestellte im Betrieb: Qualifizierungmaßnahmen als Teamleiter Büro (Durchlässigkeit der Laufbahnen) Zeitnahe und praxisgerechte Schulungen z.B. SAP

24 Motivation: Wahrnehmung und Wertschätzung jedes einzelnen Mitarbeiters
Zahlung von Leistungsprämien und –zulagen Aufstiegsmöglichkeiten Fortbildungsmöglichkeiten Einbinden der Beschäftigten in Veränderungsprozesse und Entscheidungen Mittel- und Geräteausstattung