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11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung
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Management by Ping-Pong:
11 Führungsstile Management by Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben, ... - bis er sich von selbst erledigt hat.
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Management by Helicopter:
11 Führungsstile Management by Helicopter: Über allem schweben ... ... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen ... ... viel Staub aufwirbeln ... ...- und dann wieder ab in die Wolken!
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An allen wichtigen Stellen ...
11 Führungsstile Management by Jeans: An allen wichtigen Stellen ... ... sitzen Nieten.
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Management by Crocodile:
11 Führungsstile Management by Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken ... ... - aber das Maul groß aufreißen.
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Management by Magerite:
11 Führungsstile Management by Magerite: Entscheidungsfindung nach dem System: Soll ich - Soll ich nicht - Soll ich - ...
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Management by Champignons:
11 Führungsstile Management by Champignons: Alles im Dunkeln lassen. Wenn sich hier und da ein Kopf zeigt: ... - sofort abschneiden!
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Management by harakiri:
11 Führungsstile Management by harakiri: Souveräne und dauernde Mißachtung aller Gegebenheiten.
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Management by surprise:
11 Führungsstile Management by surprise: Erst handeln ... ... - und sich dann von den Folgen überraschen lassen.
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Management by Partisan:
11 Führungsstile Management by Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, ... - damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.
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Management by Herodes:
11 Führungsstile Management by Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen, ... - und dann: feuern.
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Management by Robinson:
11 Führungsstile Management by Robinson: Warten auf F r e i t a g !
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