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10 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung

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Präsentation zum Thema: "10 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung"—  Präsentation transkript:

1 10 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung
Sch Dr. Karl Lampe

2 Management by Ping-Pong:
10 Führungsstile Management by Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben, ... - bis er sich von selbst erledigt hat.

3 Management by Helicopter:
10 Führungsstile Management by Helicopter: Über allem schweben ... ... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen ... ... viel Staub aufwirbeln ... ...- und dann wieder ab in die Wolken!

4 An allen wichtigen Stellen ...
10 Führungsstile Management by Jeans: An allen wichtigen Stellen ... ... sitzen Nieten.

5 Management by Crocodile:
10 Führungsstile Management by Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken ... ... - aber das Maul groß aufreißen.

6 Management by Magerite:
10 Führungsstile Management by Magerite: Entscheidungsfindung nach dem System: Soll ich - Soll ich nicht - Soll ich - ...

7 Management by Champignons:
10 Führungsstile Management by Champignons: Alles im Dunkeln lassen. Wenn sich hier und da ein Kopf zeigt: ... - sofort abschneiden!

8 Management by surprise:
10 Führungsstile Management by surprise: Erst handeln ... ... - und sich dann von den Folgen überraschen lassen.

9 Management by Partisan:
10 Führungsstile Management by Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, ... - damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.

10 Management by Herodes:
10 Führungsstile Management by Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen, ... - und dann: feuern.

11 Management by Robinson:
10 Führungsstile Management by Robinson: Warten auf F r e i t a g !


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