Geschäftsprojektplan

Präsentation zum Thema: "Geschäftsprojektplan"—  Präsentation transkript:

1 Geschäftsprojektplan
Referentenname | Firmenname

2 Kurze Beschreibung des Projekts
Projektbeschreibung Kurze Beschreibung des Projekts

3 Projektumfang Beschreibung der auszuführenden Arbeit
Was ist der Zweck oder das Geschäftserfordernis für dieses Projekt? Gibt es eine Beziehung zu anderen Projekten? Wer sind die Stakeholder? Welche Arbeiten liegen außerhalb des Projektumfangs? Möglicherweise ist mehr als eine Folie erforderlich

4 Ziele Identifizieren der allgemeinen Projektziele:
Technische Ziele Zeitplanziele Kostenziele Spezielle Ziele Nicht angezielte Wirkungen

5 Lieferumfang Welche Produkte oder Dienste sollen im Rahmen des Projekts entstehen? Kundenanforderungen berücksichtigen

6 Erfolgsfaktoren Identifizieren von Elementen, die für den Projekterfolg entscheiden sind, wie etwa: Zufriedene Kunden oder Stakeholder Erreichte Projektziele Abschluss im Budgetrahmen Fristgerechte Fertigstellung

7 Teamrollen und Zuständigkeiten im Projekt
[Vollständiger Name] Projektmanager [Vollständiger Name] Mitgliedsrolle [Vollständiger Name] Verwaltungsassistent

8 Implementierung Aufgaben/Aktivitäten Verfahren Tools/Technologien
Steuerungsprozess für Projektänderungen DIA: Definieren Sie Ihre Akronyme! Möglicherweise ist mehr als eine Folie erforderlich

9 Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4
Ressourcen Personen Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notizen Ausrüstung Orte Fremdleistungen Fertigung Vertrieb

10 Kostenanalyse

11 Projektzeitplan und Meilensteine
Datum Meilenstein 2 Meilenstein 3 Meilenstein 4

12 Risikomanagementplan
Wahrscheinlichkeit Auswirkung Besitzer Entschärfungsplan Durch Budgeteinschnitte wird möglicherweise der Personalstand verringert, was sich auf Projektumfang und -Zeitplan auswirkt Mittel Hoch Projekt-manager Einen Implementierungsplan in Phasen finden Sie im Anhang

13 Qualitätsmanagement und Leistungskennzahlen
Definieren von Plänen zum Qualitätsmanagement Wie sollen die Kosten überwacht und kontrolliert werden? Wie soll der Zeitplan überwacht und kontrolliert werden? Möglicherweise ist mehr als eine Folie erforderlich

14 Anhang Ergänzende Referenzmaterialien und Ressourcen