RE-ACTIVATE – WIRKUNGSMODELL

Präsentation zum Thema: "RE-ACTIVATE – WIRKUNGSMODELL"—  Präsentation transkript:

1 RE-ACTIVATE – WIRKUNGSMODELL
Emissionsreduktion Kostenersparnis durch Investitionen Nachhaltige Arbeitsplätze (Green Jobs) Hochwertige Produkte Investitionen Entwicklungsvoraussetzungen beschäftigungsintensiver RE&EE Technologien Qualifizierte Arbeitskräfte B: Förderungsmaßnahmen RE-ACTIVATE / RECREE RE-ACTIVATE / RECREE C.b: Qualitätssicherung C.a: Bildungsangebot - Sensibilisierungskampagnen - Martkanalysen -> HCD Strategieentw. HCD RE-ACTIVATE / RECREE HCD / Finanzierung für Curricula & Schulungsunterlagen A: Bewertungsmethoden der Entscheider RE-ACTIVATE / RECREE - Studien: Ausbauoptionen - Stakeholder-Dialog 5) Was ist der Beitrag der GIZ, um Wirkungen zu erzielen und welche GIZ-Instrumente bringen wir ein? Es werden Beiträge definiert, mit der die Maßnahme die intendierten Wirkungen erzielt. Ansätze für Aktivitäten werden insoweit diskutiert, als dass sie für die Identifizierung der für die Erreichung der Wirkungen erforderlichen Instrumente notwendig sind. Die Instrumente der GIZ werden entsprechend ihres komparativen Vorteils ausgewählt und eingesetzt. Hierbei helfen folgende Leitfragen: Was müssen wir tun, um die intendierten Wirkungen zu erzielen (Aktivitäten)? Welche Hebel sind besonders wirkungsvoll? Welche GIZ-Instrumente sind am besten für die Erreichung der jeweiligen Wirkungen geeignet? Wie viele Ressourcen stehen uns zur Verfügung? Sind diese so am effizientesten eingesetzt? (Anmerkung: Aktivitäten werden in ihrer kohärenten Vollständigkeit erst zu Beginn der Durchführung der Maßnahme im Rahmen der operativen Planung präzisiert (Operationsplan)). D: Regionaler Austausch RE-ACTIVATE / RECREE Regionale Workshops Publ. Good Practices ENTWURF MLB

2 RE-ACTIVATE – Modèle de résultats
Réductions des émissions Réduction des coûts Emplois durables dans les EE/ER Produits de qualité Investissements Main d'œuvre qualifiée Conditions de développement des technologies ER & EE pourvoyeuses d’emplois (2) Structure de soutien (Mesures de promotion) RE-ACTIVATE / RECREE (3.b) Formations initiales/continues qualifiantes RE-ACTIVATE / RECREE (3.a) Standards de qualité - Clusters locaux et internat. Analyses -> HCD - Mesures de sensibilisation Dev./Standards ST +PV (RENAC?) Stratégies (HCD) RE-ACTIVATE / RECREE - Soutien curricula et matériel de formation HCD - Installations pilotes RE-ACTIVATE / RECREE -> -Stakeholder-Dialogue Toolbox SE4JOBS Analyses de potentiel -> Mécanisme (données) (1) Méthodes d'évaluation des décideurs 5) Was ist der Beitrag der GIZ, um Wirkungen zu erzielen und welche GIZ-Instrumente bringen wir ein? Es werden Beiträge definiert, mit der die Maßnahme die intendierten Wirkungen erzielt. Ansätze für Aktivitäten werden insoweit diskutiert, als dass sie für die Identifizierung der für die Erreichung der Wirkungen erforderlichen Instrumente notwendig sind. Die Instrumente der GIZ werden entsprechend ihres komparativen Vorteils ausgewählt und eingesetzt. Hierbei helfen folgende Leitfragen: Was müssen wir tun, um die intendierten Wirkungen zu erzielen (Aktivitäten)? Welche Hebel sind besonders wirkungsvoll? Welche GIZ-Instrumente sind am besten für die Erreichung der jeweiligen Wirkungen geeignet? Wie viele Ressourcen stehen uns zur Verfügung? Sind diese so am effizientesten eingesetzt? (Anmerkung: Aktivitäten werden in ihrer kohärenten Vollständigkeit erst zu Beginn der Durchführung der Maßnahme im Rahmen der operativen Planung präzisiert (Operationsplan)). RE-ACTIVATE / RECREE (4) Echange (MENA+All) Ateliers régionaux Création de Clusters Publ. Bonnes Pratiques Draft MLB