Joint Programming Initiatives (JPIs)

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1 Joint Programming Initiatives (JPIs)
Ziele, Funktionen, Instrumente Michael Dinges Michael Dinges| Scientist – Innovation Systems Department

2 Joint Programming Wurde im Jahr 2008 mit dem Ziel initiiert, zur verbesserten Abstimmung und Koordinierung zwischen nationalen und europäischen Forschungs-bemühungen beizutragen. Soll helfen, die zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen wie Klimawandel, Energie- und Ernährungssicherheit und Gesundes Altern, die auf nationaler Ebene allein nicht lösbar sind, gemeinsam in Angriff zu nehmen. Soll begrenzte nationale Ressourcen für F&E besser bündeln und Komplementaritäten der Mitgliedstaaten besser nutzen. Wird von den Mitgliedsstaaten getragen, basiert auf Freiwilligkeit und dem Prinzip variabler Geometrie. Stellt einen strategischen Prozess dar, in dem Mitgliedsstaaten basierend auf gemeinsamen Visionen, Strategische Forschungsagenden (SRAs) entwerfen und mittels verschiedener Maßnahmen implementieren.

3 Joint Programming Ein strategischer Prozess Ambitioniert
Klar definierte Strategie Kritische Massen, langfristiger Horizont Ein strukturierter Prozess Mitgliedstaaten entscheiden, wo sie Europäischen Mehrwert sehen Klare Spielregeln Geeignete Governance Strukturen Subsidiarität (EU & MS), Offenheit, Transparenz, Rechenschaftspflicht Ein strukturierender Prozess Nachhaltige Wirkung auf Europäische Forschungslandschaft Schafft neuen Referenzrahmen für öffentliche Forschungsagenden Nachhaltiges Kommittment der Mitgliedsstaaten

4 Joint Programming: Akteure
GPC - zuständiges Beratungsgremium des Wettbewerbsrates für die gemeinsame Programmplanung Untergruppe des European Research Area Committee (ERAC) Identifiziert Themen der JPIs und entwickelt Leitlinien für Rahmenbedingungen der JPIs (Voluntary Guidelines on Framework Conditions), die nicht verbindlich sind Europäische Kommission - agiert unterstützend Empfehlungen zu den von der GPC vorgeschlagenen JPIs Finanzierung von Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen (CSA) Mitgliedsstaaten – entscheiden und finanzieren Beteiligung Entwicklung gemeinsamer Programmplanung Finanzierung Monitoring und Evaluierung High Level Group for Joint Programming (GPC - Groupe de haut niveau pour la Programmation Conjointe)

5 Joint Programming: Beispiel eines Governance Modell
5 Scientific Working Groups Health & Performance Social Systems & Welfare Work & Productivity Education & Learning Housing, Environments & Mobility European Commission: Horizon2020, EU-Initiatives Societal Advisory Board (EU Stakeholders) Scientific Advisory Board General Assembly (Governing Board) Vice - Chair (Management Board) National Stakeholders Scientific-Technical Secretariat

6 Joint Programming: Initiativen/Beteiligungen
AT BE BG CR CY CZ DK EE FI FR DE IE HU ICL IR IT ISR LV LI LUX MT NL NO PL PT RO SK SI ES SWE CH TK UK Neurodegenerative Diseases ■ Food Security, Agriculture & Climate Change Cultural Heritage & Global Change □ A Healthy Diet for a Healthy Life Urban Europe Connecting Climate Knowledge for Europe More Years, Better Lives The Microbial Challenge Water Challenges for a Changing World Healthy & Productive Seas and Oceans

7 Joint Programming: Intendierter Programmplanungszyklus
Definition des Themas im Rahmen einer Societal Challenge – Foresight, politische Entscheidung Themensetzung Aufbau von Governance Strukturen unter Einbindung von Politik, Wissenschaft, Gesellschaft Governance Strukturen Entwicklung einer Vision Mapping der vorhandenen Forschungsaktivitäten und Forschungsergebnisse Entwicklung einer SRA Forschungsagenda Strategische Steuerung/Zusammenführen von nationalen Programmen und von europäischen Programmen (z.B. Horizon 2020) Identifizieren von Wissenslücken und Durchführung von Joint Actions (Joint Research Activities, Joint Research Infrastructures, Mobilität und Training) Laufende Aktualisierung der SRA (Abstimmung nationaler Polititken) Umsetzung der SRA Entwicklung einer Innovationstrategie bzw. einer Strategie zur Nutzung der Forschungsergebnisse Time to deliver: Innovation (technologisch oder gesellschaftlich oder…) Basis für politische Entscheidungen; … Innovation/Diffusion

8 Joint Programming: Herausforderungen der Programmplanung
Politische Entscheidung unter Zeitdruck Geringe Finanzierung für langfristige, strategische Aktivitäten Themensetzung Programmeigentümer und Umsetzer in mehreren Ländern müssen koordiniert und berücksichtigt werden Monitoring und Evaluation Governance Strukturen Mapping der vorhandenen Forschungsaktivitäten kaum erfolgt Forschungsagenda Abstimmung von (nationalen) Forschungspolitiken und Programmen in Kinderschuhen Vielzahl von geplanten Joint Actions aber “Joint Calls” mit Virtual Common Pot gelebte Realität Keine Kritische Masse an Joint Activities Umsetzung der SRA Entwicklung einer Innovationstrategie kein Thema Innovation/Diffusion

9 Danke! Michael Dinges Innovation Systems Department Research, Technology and Innovation Policy AIT Austrian Institute of Technology GmbH Donau-City-Strasse 1 / 1220 Vienna, Austria T