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Bedarfsorientierte Krisenbehandlung
Auf dem Wege zu einer integrierten Versorgung in Gießen Fachtagung Dr. W. Schütze
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Bedarfsorientierte Krisenbehandlung
Wer, bitte schön, definiert, was Bedarf bedeutet? Dr. W. Schütze
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Offene Dialoge Renaissance eines bewährten Begriffes : „Dialog“
Unterschiedliche Bedeutungsschwerpunkte Dialog als Begegnung - M. Buber Dialog als „Kunst gemeinsam zu denken“ (Bohm, Isaacs) Dialog als Lebensprinzip - z.B. Intersubjektivität Dr. W. Schütze
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Offene Dialoge Vom Behandeln zum Verhandeln
Entwicklung Vom Behandeln zum Verhandeln Umgang auf gleicher Augenhöhe Gemeinsame Entscheidungsfindung Vom Monolog zum Dialog Vom Dialog zum antizipatorischen Dialog Dr. W. Schütze
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Open Dialogue- wie geht das in der Krise
Krisen sind schrecklich Krisen sind unvermeidlich aber möglicherweise : Ohne „Krise“ keine Entwicklung J. Cullberg: „Das Leben kann nicht anders, als Krisen zu generieren und birgt jederzeit die Möglichkeit des Scheiterns in sich“ Krisen haben demnach auch etwas Normales Johan Cullberg, Krise als Entwicklungschance, edition psychosozial, 2006, 2008 Dr. Werner Schütze, Dialogische Praxis, Berlin
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Offene Dialoge Im psychiatrischen Feld 2 verschiedene Ebenen Gesprächs- oder therapeutische Ebene Institutionelle Ebene Dr. W. Schütze
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Offene Dialoge Krisen Krisenbehandlung dort, wo sie auftreten
im Lebensumfeld der Patienten Dr. W. Schütze
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Offene Dialoge Was von dem Angesprochenen kann in einer psychiatrischen Krise nutzbar gemacht werden? Finnland: vom „Need(s) Adapted Treatment“ (NAT) Y. Alanen zum “Open Dialogue“ J. Seikkula Dr. W. Schütze
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Open Dialogue Haltung Organisation Hilfe sofort Netzwerkorientierung
Prinzipien : Organisation Hilfe sofort Netzwerkorientierung Zuständigkeit, Verantwortung Flexibilität, Mobilität Kontinuität Collaborativität Haltung Toleranz von Unsicherheit Dialogisch Poliphonie (Vielstimmigkeit) Dr. Werner Schütze, Dialogische Praxis, Berlin
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Das Netzwerktreffen wird zum neuen Therapiezentrum
Offene Dialoge Das Netzwerktreffen wird zum neuen Therapiezentrum Dr. W. Schütze
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Offene Dialoge „Respecting Otherness in the Present Moment“ (J. Seikkula) Der Respekt vor dem Anderen im gegenwärtigen Moment (Ich nehme Dich, wie Du bist und alles was Du sagst ist wichtig) Die Kunst des Zuhörens und die Fallstricke des Verstehens Dr. W. Schütze
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Open Dialogue - Prinzipien
Sofortige Hilfe Netzwerkorientierung Verantwortlichkeit Flexibilität/ Mobilität Kontinuität Collaborativ Toleranz von Unsicherheit Dialogisch Vielstimmigkeit Dr. Werner Schütze, Dialogische Praxis, Berlin
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Open Dialogue - Netzwerktreffen
Hoffnung Respekt Wertschätzung Offenheit Sicheren Rahmen schaffen (Zeit, Ort, Personen) Entwicklungs-prozesse und Entscheidungen werden gemeinsam von allen gefördert Zuhören, jede Stimme hören, auch die inneren und die leisen Toleranz von Unsicherheit Wir können Menschen nicht ändern Raum schaffen, Räume öffnen für neue Worte, Bedeutungen Gefühle fördern und gemeinsam aushalten Der gegenwärtige oder bedeutungs-volle Moment Das Reflektieren Nutzen- dialogisch Vereinbarungen wiederholen Bedürfnis nach Treffen erfragen Dr. Werner Schütze,
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Offene Dialoge Literatur: J. Seikkula, T. Arnkil : „Dialoge im Netzwerk“, Paranus Verlag 2011 J. Seikkula, T. Arnkil: Open Dialogues and Anticipations, Juvenes Print, Tampere 2014(bisher nur auf englisch) Dr. W. Schütze
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