Wartbarkeit des Systems wird immer schwieriger Aufwändige Fehlersuche Bugfixes mit unbekannten Auswirkungen Entwicklung von neuen Feature wird immer.

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4 Wartbarkeit des Systems wird immer schwieriger
Aufwändige Fehlersuche Bugfixes mit unbekannten Auswirkungen Entwicklung von neuen Feature wird immer langsamer Keine unabhängige Entwicklung möglich Potential neuer Technologien bleibt ungenutzt Features sind nicht isoliert bearbeitbar Skalierung geht weder mit In- noch mit Outsourcing Qualifizierte Fachkräfte lassen sich nicht recruiten

5 Top-Positionen zu Beginn besetzen! Auf mehr Change einstelle!
Die 3 Top Positionen (Head of PM, APC, Lead Architekt) Auf mehr Change einstelle! Mehr Scrum-Master nötig Eigener Change Manager „Internalisierung“ kostet enorm viel Kraft! Zusammen mit HR viel Zeit für „Employer Branding“ einplanen Freiheit, Lernen, Fehler zulassen vs. Steuern & Eingreifen Ein Stück an „mehr Governance“ bei den horizontalen Strukturen Teile Teams nicht über verschiedene Standorte auf Wenn andere Standorte, dann am besten mit „ganzen“ Teams

6 Ponyhof

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11 49*48/2=1176 8*21+3= 171 21 21 21 21 21

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13 LeSS™ (Large-Scale Scrum)

14 (Scaled Agile Framework)
SAFe™ (Scaled Agile Framework)

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17 BREXIT

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