Dürfen wir uns «Du» sagen

Präsentation zum Thema: "Dürfen wir uns «Du» sagen"—  Präsentation transkript:

1 Im Namen unseres DG Anders Holte und des District Rotary Foundation Committee als Veranstalter.
Dürfen wir uns «Du» sagen? Wir ziehen ja alle am selben Strick für eine gute Sache – und hoffentlich in dieselbe Richtung. Wir freuen uns über grosse Beteiligung (?? P.), die meisten Foundation Beauftragte in Clubs (bisherige und incoming). Danke, dass ihr euch die Zeit für dieses Seminar nehmt. Das zeigt euer grosses Interesse an TRF und v.a. an den Mechanismen für Projektanträge mit Grants (DG und GG). Version 1.0 1

2 Ziel und Zweck Wir wollen heute Basiswissen über TRF vermitteln
motivieren für TRF befähigen, TRF im Club zu vertreten Mechanismen und Werkzeuge vermitteln Mut machen, ein Projekt zu wagen Version 1.0

3 André Kuy, RC Zürich-Oerlikon (neu) Hans Jörg Riem, RC Glarus
District Governor 2017/18 DG Anders Holte DRFCC Peter Spinnler Archiv Alexander Wagner Ausbildung Kommunikation PETS Fachseminar GMS Hans Jörg Riem Depesche Website Sandro Ursch Stewardship Reto Laetsch Fundraising Stefan Neukom Finanzen Boris Blaser Grants inkl. DG, DGE, DGN DGSC Hans Peter Frei Bildung Stipendien Albert Waldvogel VTT Nicole Graf Strübi Consultants PolioPlus André Kuy Finanzprüfung (Audit) Heinz Eberhard, PDG Thomas Obwegeser NN „Wir“, das sind vier von fünf Mitgliedern unseres DRFC Kernteams, welche heute heute anwesend sind und diese Veranstaltung gemeinsam bestreiten. Ihnen gebührt unser Dank. Es sind dies: André Kuy, RC Zürich-Oerlikon (neu) Hans Jörg Riem, RC Glarus Peter Spinnler, RC Zürich-Knonaueramt Sandro Ursch, RC Chur-Herrschaft Hans Peter Frei, RC Zürich-Oberland ist heute abwesend. Er ist als Leiter des Grants Subcommittee zuständig für die Koordination der District Grants Zuwendungsausschuss Version 1.0 3

4 Agenda Zeit (ca.) 09.15 Begrüssung Peter Spinnler
09.25 Basiswissen André Kuy 10.10 District Grants Sandro Ursch 10.30 Pause 10.45 Global Grants - Projektkonzeption Peter Spinnler Projektplanung Peter Spinnler Projektantrag Peter Spinnler 11.50 Aufsicht, Berichterstattung und Qualifizierung Sandro Ursch 12.00 Fragen / Diskussion Alle 12.15 Schluss Ablauf wir führen das GMS erstmals als Parallel-veranstaltung zum Fachseminar durch was dazu führt, dass der eine oder andere von uns nicht die ganze Zeit da ist, weil er noch im Fachseminar engagiert ist. Im Anschluss an das GMS ab ca h sind alle herzlich eingeladen, sich dem Programm des Fachseminars (inkl. Imbiss) bis h anzuschliessen. Version 1.0 4

5 BASIS WISSEN André Kuy Version 1.0 5

6 Darüber reden wir heute…
Verpflichtung gegenüber Rotary Was ist „The Rotary Foundation“? TRF als Instrument Finanzierung der TRF 6 6 Version 1.0 6

7 Verpflichtung gegenüber Rotary
7 7 Version 1.0 7

8 Das Netzwerk ‚Rotary International‘ ist gross, braucht
also eine Organisation mit Strukturen und Regeln. Und dazu haben wir einmal Ja gesagt Ja gesagt zu „Selbstlosem Dienen“ als Rotary Credo Und wir dürfen stolz sein, dazu zu gehören 8 8 Version 1.0 8

9 Was ist „The Rotary Foundation“? (TRF)
9 9 Version 1.0 9

10 TRF ist die Stiftung von Rotary International
- gegründet 1917 durch Arch Klumph - Wir feierten soeben 100 Jahre TRF - TRF unterstützt Clubs/Mitglieder bei der Förderung von Völkerverständigung und Frieden - durch nationale und internationale Gemeindienst Projekte zwecks - Verbesserung der Gesundheit - Unterstützung der Bildung - Linderung der Armut 10 10 Version 1.0 10

11 TRF ist auch eine sehr starke, effiziente NGO im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit
- Trustees (Stiftungsrat mit 15 Kuratoren) - Regional Rotary Foundation Committee - District Rotary Foundation Committee (DRFC) - Clubbeauftragte 11 11 Version 1.0

12 TRF als Instrument 12 12 Version 1.0 12

13 District Grants p.a. 5 - 10 District Grants 10 - 5 k USD
Eingabefrist: Club ist qualifiziert Entscheid Distrikt Schreinerschule Campo Grande Brasilien, RC Toggenburg p.a District Grants k USD Version 1.0 13

14 Global Grants 6 Schwerpunktbereiche Friedensförderung
Kampf gegen Krankheiten Wasser und Hygiene Schutz für Mutter und Kind Bildung Existenzgründungen und lokale Wirtschaftsförderung Global Grants 14 14 Version 1.0 14

15 Global Grants Unterstützt werden
- Projekte die - nachhaltig sind - messbare Ziele haben in einen der sechs Schwerpunktbereiche passen einem echten lokalen Bedürfnis entsprechen - mind. USD 30‘000 Projektbudget aufweisen Stipendien - VTT Programme Global Grants Auch zum Thema Global Grants eine kurze Übersicht. Hans Peter Frei wird dann in die Tiefe gehen 15 Version 1.0 15

16 Global Grants Eingabefrist: laufend online Club ist qualifiziert
Entscheid TRF Boca sana vida sana, Ecuador D GG Projekte Budget: 2'700'000 USD Club Beiträge: 425'000 USD DDF: 264'000 USD 16 16 Version 1.0 16

17 Finanzierung der TRF 17 17 Version 1.0 17

18 Achtung: EREY betrifft ausschliesslich den Annual Fund SHARE
Ziel: USD 100 52 von 77 Clubs zahlen 2016/17 USD 232'000 Ist Ihr Club dabei? Heute: USD 53 stagnierend! Version 1.0 18

19 Stufe TRF 3 Jahre Anlage (Annual Fund SHARE) 19 19 EREY/Spenden Ertrag
50 % Welt-Fund 50 % DDF District Designated Fund 100 % 50 % 50 % Für Global Grants 75 % Für DGrants PolioPlus 25 % Version 1.0 19 19 Version 1.0

20 Plus Übertrag aus Vorjahr
Stufe Distrikt Spenden 2014/2015: USD 219‘700 DDF Gutschrift 2016/2017: USD 50 % für Global Grants USD 54’925 Plus Übertrag aus Vorjahr 50 % für District Grants USD 54‘925 20 20 Version 1.0

21 Woher kommen die Spenden der Rotary Foundation?
- Rotarier, Rotary Clubs, Distrikte - Nicht Rotarier, Unternehmen, andere Stiftungen (Gates) - 2015/16 = USD 266 Mio. 21 Version 1.0

22 (in Mio. USD) Spenden 2015/16 Kapital per 30.6.16 Ausschüttung
Wie verwaltet TRF die Spenden und wohin gehen sie? (in Mio. USD) Spenden 2015/16 Kapital per Ausschüttung Annual Fund (SHARE): Polio Plus Fund: - Endowment Fund: - spez. Projekte: Total 22 22 Version 1.0

23 Hebelwirkung von TRF Beiträgen
„Boca sana vida sana“, zahnhygienische Grundversorgung armer Schulkinder in Ecuador Finanzierung Barmittel USD Aus DDF USD Zuschuss von TRF USD Total RC Zch-Knonaueramt 96‘000 48‘000 (50%) 144‘000 Beitrag von D-2000 (DDF) 13‘750 13‘750 (100%) 27‘500 Beitrag von D-4400 (DDF) 5‘000 5‘000 (100%) 10‘000 Total Phase IV 18‘750 66‘750 181‘500 23 23 Version 1.0

24 Grosse Hebelwirkung der Foundationbeiträge
Barmittel aus Clubs oder Distrikt = 50 % Zuschlag von TRF Mittel aus District Designated Fund (DDF) = 100 % Zuschlag von TRF 24 24 Version 1.0

25 25 25 IKRK 6 % Green Peace 12 % Amnesty International 16 % WWF 19 %
97.87 Punkte IKRK 6 % Green Peace 12 % Amnesty International 16 % WWF 19 % 25 25 Version 1.0

26 Anerkennung von Spenden
Im anglo sächsischen Raum beliebt Bei uns eher unterentwickelt Kulturelle Unterschiede Wir Schweizer tragen auch eher kleine Pins Tue Gutes und rede darüber (oder zeige es) 26 26 Version 1.0

27 Auszeichnungen der Rotary Foundation
Auszeichnungen für Spender Auszeichnungen für Clubs Rotary Foundation Sustaining Member Paul Harris Fellow Multiple Paul Harris Fellow Memorial Paul Harris Fellow Certificate Paul Harris Society Anerkennungsurkunde (auch für Unternehmen erhältlich) Gönner Bequest Society Großspender Arch Klumph Society Banner für Clubs mit 100% Rotary Foundation Sustaining Members (jährlich verliehen) Banner Every Rotarian, Every Year-Jedes Jahr eine Spende (jährlich verliehen) Banner für die drei Clubs mit dem höchsten Pro-Kopf-Spendenanteil für den Jahresfonds (pro Distrikt; jährlich verliehen) Banner für Clubs mit 100% Paul Harris Fellows (auf Anfrage) PolioPlus-Anerkennungsurkunde (für Clubs, die USD an PolioPlus spenden) Version 1.0

28 Multiple Paul Harris Fellow Anerkennung von Spenden
Bequest Society Major Donor Version 1.0

29 Fazit - Damit können Wertbekenntnisse in Taten umgesetzt werden
- Die Rotary Foundation ist der materielle Arm von Rotary International - Damit können Wertbekenntnisse in Taten umgesetzt werden - EREY heisst, internationale Solidarität bekunden und Rotary leben 29 29 Version 1.0

30 Und dies zum Schluss… „Selbstloses Dienen im Geiste der Freundschaft“
„Dienen“ nicht als Marschbefehl, sondern als Frucht der Freundschaft „Keine Strasse ist lang mit einem Freund an der Seite“ (Japan) „Ein Freund am Wege ist besser als ein Penny im Beutel“ (England) „Ohne Freunde kannst du kein Fest feiern“ (Indien) (Zitate von Christoph Hürlimann, anlässlich Weihnachtslunch RC Zürich-Knonaueramt vom ) 30 30 Version 1.0

31 DISTRICT GRANTS Sandro Ursch Version 1.0 31

32 Entscheidungskompetenz = Distrikt 2000
Finanzierung: Barbeiträge plus DDF Mittel aus dem Jahresanteil aus SHARE Entscheidungskompetenz = Distrikt 2000 Projektbudget: unlimitiert im Rahmen des verfügbaren Jahres-DDF Antrag durch die Clubs bis 31.März 2018 Kriterien: In- und ausländischer Gemeindienst Projekt im Einklang mit Distriktzielsetzung Stipendien und Berufsdienst Kein Host-Partner nötig Version 1.0

33 Spending Plan 2017/2018 Nr. Distrikt /Club Aktivität Beschreibung Ort
Budget (USD) DDF 1 Appenzell Gesundheit: Erkrankungen Medikamente für plast. Chirurgie bei Kindern (Geburtsgebrechen usw.) Jordanien (1) 63’000 10’000 2 Bad Ragaz Gesundheit: Allgemein Spielgerät im Generationenhaus „Novellas“ in Vilters. Schweiz 25’000 12’000 3 Rorschach-Arbon Bildung: Allgemein Techn. Installationen in Tagesstätte (30 Kinder behinderte Kinder) Ukraine (2) 30’000 4 Winterthur-Mörsburg Kommunal-entwicklung 350 Solarzellen Sek. Orensberg, Ossingen-Truttikon (Bildungsprojekt) 140’000 14’000 5 Zürich-Oberland Wegbau für Wassertransport in Wieder-aufforstungsprojekt Madagaskar 12’500 8’999 Total 270’500 54’999 Version 1.0

34 Für was ist ein District Grant?
Version 1.0

35 Was ist das Thema des Governor Elect? Version 1.0

36 Planung für District Grants
Antrag stellen Eingabeschluss Geldfluss Neuer Clubpräsident Alter Clubpräsident Version 1.0

37 Wo geht‘s zum Formular? Version 1.0

38 Download von der Website
Formalisiert: Download von der Website Version 1.0

39 GLOBAL GRANTS Peter Spinnler Version 1.0 39

40 PROJEKT KONZEPTION Version 1.0 40

41 RAHMENBEDINGUNGEN Zuwendung über www.rotary.org beantragen
Gemeinwesen vor Ort aktiv in Projekt einbeziehen Partnerschaft mit Club in Projektland eingehen Club-Qualifizierung für Global Grants durchführen Projektplan mit Budget und Finanzplanung erstellen Fortschritte messen Berichtsanforderungen für laufende Grants erfüllen Version 1.0

42 WAS WIRD UNTERSTÜTZT? Humanitäre Projekte
- mit nachhaltigen, messbaren, praktischen Ergebnissen Berufstraining (VTT) -> Zusatzfolien Nicole Graf Strübi - gezielte Bildungsprogramme in Gemeinwesen - Entsendung professioneller Teams - bilden sich selbst fort - lehren als Ausbilder im Gastland Stipendien -> s. Zusatzfolien Albert Waldvogel - fortgeschrittene Studierende - Laufbahn in einem der 6 Schwerpunktbereiche Version 1.0

43 NACHHALTIGKEIT BEI ROTARY HEISST...
- Hilfe zur Selbsthilfe - langfristige Lösungen für lokale Probleme - von den Menschen vor Ort selbst umgesetzt - auch nach Abschluss des Anschub Projekts - Lokale Lösungen (Bedarf, Stärken, Werte) - Lokale Verantwortung (Schlüsselpersonen) - Lokales Training - Lokale Beschaffung „Traktor in der Wüste“ - Lokale Trägerschaften (Mitfinanzierung) - Erfolgsmessung (gutes Datenmaterial) Version 1.0

44 Global Grants SCHWERPUNTBEREICHE Friedensförderung
Kampf gegen Krankheiten Wasser und Hygiene Schutz für Mutter und Kind Bildung Existenzgründungen und lokale Wirtschaftsförderung Global Grants 44 44 Version 1.0 44

45 BEDARFSANALYSE, STÄRKEN, SCHWÄCHEN
lokale Bedarfsanalyse (Community Assessment) Durchführung Host Sponsor oder Partnerorganisation repräsentativer Bevölkerungsmix - evtl. District Grants anfordern für Assessment - Bedarfsanalyse bildet Basis für Projektrahmen - entspricht den Richtlinien von TRF - ist technisch machbar durch beteiligten Clubs realisierbar - Kein Konflikt mit anderen Organisationen Version 1.0

46 SPONSOREN Host-Sponsor:
- Global Grant beinhaltet zwei (oder mehr) Rotary Clubs - Host-Sponsor ist Partner vor Ort (evtl. zus. Partnerorganisation - international Sponsor Club kooperiert aus Distanz - übliche Aufgabenteilung/Verantwortungen Host-Sponsor: (z.T. Partnerorganisation) Community Assessment Projektimplementierung Lokale Unterstützung für VTT-Teams oder Stipendiaten Verwaltet Projektgelder Internationaler Sponsor: finanzieller, technischer Support „Fern“-Aufgaben VTT/Stipendiaten vorbereiten Beide sind qualifiziert, erarbeiten gemeinsam Projektplan und Budget Version 1.0

47 KOOPERIERENDE ORGANISATIONEN
- Partner vor Ort (nicht RC) kann von Vorteil sein Hat u.U. bessere Kapazitäten (z. B. technische Erfahrung) gemeinsame Absichtserklärung durch alle drei (2 RCs und Partner) Projekt Verantwortung bleibt bei den rotarischen Sponsoren Version 1.0

48 PROJEKT PLANUNG Version 1.0

49 MINDESTANFORDERUNGEN
Host und International planen gemeinsam (inkl. Budget) Frühzeit DRFC - Aktionsschritte zur Projektumsetzung einbinden (Projektchance klären bei TRF, DDF) - Beabsichtigte Wirkung definieren - Messbare Projektziele definieren - Klare Aufteilung der Verantwortlichkeiten - Laufende Überwachung und Zahlenkontrolle Alternativlösungen für Notfälle Transparenz in allen Belangen Zeitplanung Meilensteine, Benchmarks, Auswertungen s.a. ‚Mein Rotary‘ Version 1.0

50 TEAMWORK, KONTINUITÄT, PROJEKTAUSSCHUSS
Projektausschuss 3+ RotarierInnen Hauptkontakt, 2 Nebenkontakte Ausschüsse arbeiten eng zusammen Informieren ihre Clubs laufend Ämterrotation bei laufendem Projekt vermeiden Projektverantwortung liegt beim Ausschuss Version 1.0

51 BUDGET & FINANZPLAN Für Einzelbudgetposten 3+ Kostenvoranschläge
Interessenkonflikte vermeiden Mindestbudget USD 30‘000 Maximale Zuwendung von TRF USD 200‘000 GG-Projekte werden mischfinanziert aus - Barspenden aus Clubs usw % von TRF -District Designated Funds (DDF) +100 % aus TRF Rechtzeitig DDF-Mittel beim DRFCC beantragen Peter Spinnler, RC Zürich-Knonaueramt Tel /Mobil Version 1.0

52 UMSETZUNG UND KONTROLLE ÜBERWACHUNG UND AUSWERTUNG
Planänderungen genehmigen lassen Gute Kontrolle und Kommunikation sind wesentlich Host <-> internationale Sponsor <-> Projektgemeinde alle zwölf Monate Bericht an TRF Kontrollplan Vorlage in Dokument „Monitoring and Evaluation“ Version 1.0

53 TRANSPARENZ Kontoführung, Buchhaltung
- Host verwaltet Grant-Mittel (wenn begründet International) Host-Club eröffnet Projektkonto Clubkontrolle - zwei Zeichnungsberechtigte - Restbestände von über 500 USD fallen an TRF zurück - Unterlagen, Vereinbarungen, Belege usw. sorgfältig aufbewahren Revisionen - Technische Überprüfungen (ohne Standortbesuch) - Standortbesuche (technische Beurteilung vor Ort) - Prüfungen, Audits (Beurteilung Finanzmanagements, -aufsicht) - In Abhängigkeit von Projektbudget Version 1.0

54 UNTERSTÜTZUNG, RESSOURCEN, DOKUMENTE
- Club Rotary Foundation Verantwortliche - District Rotary Foundation Committee - Rotary Ideas Rotary Showcase Nützliche Dokumente (downloads): -global-grants-grants-awarded weitere downloads s. Grant Center „Ressourcen“ Version 1.0

55 GLOBAL GRANT ANTRAG Version 1.0 55

56 GLOBAL GRANT ANTRAG - Tipps
Account bei ‚Mein Rotary‘ einrichten Grant Antragssystem starten (im Grant Center) Anträge können ganzjährig eingereicht werden genügend Zeit für alle Genehmigungen einplanen internationale Reisen mind. 90 Tage vor Reiseantritt genehmigt Es folgen Fragen zu diversen Bereichen des Projekts Gute Vorbereitung hilft beim Ausfüllen des Antrags Sehr hilfreich: Vorbreitungshilfe „Global Grant Antrag – Vorlage“ Prüfung des Antrags durch TRF sobald vollständig eingereicht Dauer bis Entscheid Monate Version 1.0

57 GG-ANTRAG VORLAGE - Kapitel 1 - 12 Fragen pro Kapitel streifen
Beispiel online ansehen Version 1.0

58 AUFSICHT, BERICHTERSTATTUNG, QUALIFIZIERUNG
Sandro Ursch Version 1.0 58

59 Meldung jeglicher Unregelmäßigkeiten
Stewardship: Englischer Oberbegriff für den verantwortungsvollen Umgang mit Grant-Geldern und die Kontrolle darüber, einschließlich: Meldung jeglicher Unregelmäßigkeiten Rotarische Beaufsichtigung der Gelder Audit Termingerechte Einreichung von Berichten Version 1.0

60 Bankkontoführung explizit für Grant Ausgabe von Geldern: wann und wie
Finanzplan: Bankkontoführung explizit für Grant Ausgabe von Geldern: wann und wie Verfolgbarkeit der Bankbewegungen Version 1.0

61 Dokumentenaufbewahrung: Transparente Buchführung
Aufbewahrung von Unterlagen für mind. 5 Jahre: Elektronisch oder Papier Backup Version 1.0

62 Weisen die korrekte Verwendung der Gelder nach
Berichterstattung: Weisen die korrekte Verwendung der Gelder nach Bieten gute Daten zur Auswertung Version 1.0

63 Berichterstattung District Grant: Tätigkeiten des Clubs
Aufwand in Stunden der gemeinsamen Tätigkeiten Presseberichte Publikation in “Rotary” Rotary Showcase Vortrag im Club über Erfolg des Grants Version 1.0

64 Berichterstattung Global Grant (wichtige Bestandteile):
Beteiligung von Partnern Arten von Aktivitäten Auswertung von Projektzielen Ziele der Schwerpunktbereiche Gelderverwendung Projektnutznießer Version 1.0

65 Qualifizierung für Grants: Besuch des Grant Management Seminar
Einreichung des Club MOU Version 1.0

66 Qualifizierung für Grants: Gültig für ein Jahr
Clubs sind für Grant-Gelder verantwortlich Offenlegung von Interessenkonflikten Kooperation bei allen Buchprüfungen Korrekte Verwendung der Mittel Umsetzung der Club MOU Version 1.0

67 Erhaltung der Qualifizierung: Befolgung der Club MOU
Bestellung eines Mitglieds/Ausschusses zum Management der Clubqualifikation Umsetzung der “Stewardship” zur Verhinderung von Missbräuchen Version 1.0

68 Berichterstattung District Grant:
Abschlussberichte über die Verwendung ausgezahlter Mittel müssen innerhalb von 12 Monaten nach Eingang der Zahlung oder 2 Monate nach Erhalt der letzten Rate bei der Foundation eingehen. Alle mit District Grants finanzierten Projekte und Aktivitäten müssen spätestens 24 Monate nach Auszahlung der Zuwendungsmittel durch die Foundation oder den Distrikt an den Club oder Projektstandort abgeschlossen sein. Ab einer Höhe von 500 USD müssen nicht verwendete Mittel an die TRF zurückgezahlt werden und werden dem DDF des Distrikts gutgeschrieben. Nicht verwendete Mittel unter 500 USD müssen für wohltätige Zwecke eingesetzt werden, welche die Förderkriterien für District Grants erfüllen. Version 1.0

69 FRAGEN? Version 1.0 69

70 Version 1.0

71 Polio Plus André Kuy 71 71 Version 1.0 71

72 1988 Over the next couple of years, hundreds of millions of children will continue to be immunized against polio to protect the gains we have made in up to 60 countries which requires over 150,000 polio workers all supported by the Global Polio Eradication Initiative. And as cases continue to decline, methods to detect the disease are already intensifying by testing samples from people AND expanding activities to detect virus in sewer systems in an increasing number of high risk countries to be absolutely sure there is no poliovirus. If a virus is found in the sewage system, an expert committee of the partnership determines if an immunization response is needed. 2017 Version 1.0 72

73 Polio Fälle This slide illustrates the dramatic decline in polio cases over the past several years and indicates the progress we continue to make. To date in 2017, 10 polio cases have been reported: Pakistan (4), Afghanistan (6). There were only 37 cases of polio reported in 2016. In 2014, we celebrated one of the world’s greatest achievements in global health: India being certified as polio-free. India was once considered the hardest place on earth to stop polio because of its dense population and challenges with sanitation. India’s success proves polio can be stopped in even the most challenging conditions. Version 1.0 73

74 DISEASE SURVEILLANCE ACTIVITIES 450 MILLION CHILDREN
Approximately 150,000 POLIO-FUNDED WORKERS in up to 70 countries Essential DISEASE SURVEILLANCE ACTIVITIES in more than 70 countries More than 450 MILLION CHILDREN in up to 60 countries immunized every year Over the next couple of years, hundreds of millions of children will continue to be immunized against polio to protect the gains we have made in up to 60 countries which requires over 150,000 polio workers all supported by the Global Polio Eradication Initiative. And as cases continue to decline, methods to detect the disease are already intensifying by testing samples from people AND expanding activities to detect virus in sewer systems in an increasing number of high risk countries to be absolutely sure there is no poliovirus. If a virus is found in the sewage system, an expert committee of the partnership determines if an immunization response is needed. Version 1.0 74

75 Countdown to History Launch New fundraising materials can be found at
endpolio.org End Polio Now: Countdown to History is the fundraising effort that was launched in Atlanta to fulfill the pledge we made with the Gates Foundation. Every US$1 dollar that Rotary commits to polio eradication (up to US$50 million per year) will be matched by US$2 dollars from the Gates Foundation. This means that each year that Rotary commits US$50 million to polio eradication efforts, the Gates Foundation will contribute US$100 million to PolioPlus. Over a three year period this will equal US$450 million. Version 1.0 75

76 Stipendien Albert Waldvogel 76 76 Version 1.0 76

77 Stipendienfinanzierung
2 Möglichkeiten : Distrikt Grants Global Grants Wesentliche Voraussetzung für erfolgreichen Stipendienantrag: Ein Club will und wird einen Antrag unterstützen, personell und finanziell Anträge müssen vor Studienbeginn eingereicht werden 77 77 Version 1.0 77

78 Stipendien mit Distrikt Grants
Der Club beantragt dem Distrikt die Unterstützung eines Stipendiums Der Entscheid wird einmal im Jahr (April) gemacht (vom Distrikt) Stipendien sind in fast allen Gebieten möglich Version 1.0

79 Stipendien mit Global Grants
Zwei oder mehrere Clubs aus verschiedenen Distrikten und Ländern beantragen einem hauptverantwortlichen Distrikt ein Stipendium Ein Manger aus einem Club oder Distrikt muss gefunden werden. Er will das Projekt realisieren Die verschiedenen Clubs und Distrikte beteiligen sich finanziell am Stipendium Bezuschussung durch Rotary Foundation - Clubmittel (Cash Contributions) % - Distriktmittel (DDF) % Version 1.0

80 Stipendien mit Global Grants
Eingaben sind laufend möglich Minimaler Stipendienbetrag USD 30’000 Gesamtstipendien bis über USD 100’000 sind möglich Das Stipendium MUSS thematisch einem der 6 Schwerpunktthemen von Global Grant Projekten übereinstimmen Version 1.0

81 Vocational Team Training (VTT)
Nicole Graf Strübi 81 81 Version 1.0 81

82 Was ist Vocational Team Training (VTT)?
Ein (neues) Instrument des Berufsdienstes Löste per 2013/2014 das Konzept des GSE (Group Study Exchange) ab Werden mittels District Grant oder Global Grant durchgeführt (Anforderungen / Teamzusammensetzung unterschiedlich) 82 82 Version 1.0 82

83 Was ist ein Berufstrainingsteam
Was ist ein Berufstrainingsteam? Eine Gruppe Berufstätiger reist in ein anderes Land, um - Menschen vor Ort berufsfachlich zu schulen und zu trainieren oder - im Rahmen einer humanitären Aktion Hilfestellung zu leisten oder - sich mit Berufskollegen auszutauschen und sich weiterzubilden VTT können als eigenständiges Projekt geplant und organisiert werden oder im Rahmen von Distrikt- und Globalgrants Projekten. Sie sollen mit einem „Hands-on“-Einsatz einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensumstände der Menschen im betreffenden Land leisten. 83 83 Version 1.0 83

84 Unterschied zwischen VTT und GSE
Unterschied zwischen VTT und GSE? - kein gegenseitiger Austausch in beiden Ländern notwendig - Dauer des Einsatzes und Teamgrösse je nach Aufgabenstellung - Mitglieder können Rotarier und Nicht-Rotarier sein - keine Altersgrenzen Wer organisiert und beantragt VTT-Projekte? - Projektideen werden von einem oder mehreren Clubs entwickelt - Initiative und Verantwortung liegt auf Clubebene 84 84 Version 1.0 84

85 Wo findet man Partnerclubs und Projektanregungen? - (Listen je Rotary-Jahr der Grants) Weitere Informationen? - PDF mit einer Zusammenfassung auf: Ansprechparterin bei Fragen? Rot. Nicole Graf Strübi, RC St.Gallen-Rosenberg Chairwoman VTT District 2000 Mail: / Mobile: 85 85 Version 1.0 85