Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
1
Prof. Dr. Margit Osterloh
Management &Economics: Die Unternehmensorganisation aus der Managementperspektive Prof. Dr. Margit Osterloh Dr. Antoinette Weibel Dipl Soz.Katja Rost Dr. Matthias Benz
2
Programm Managementperspektive
Einführung: Was unterscheidet die verhaltenswissenschaftliche Managementperspektive der Organisation von der traditionellen ökonomischen Perspektive? Die Koordinationsaufgabe der Organisation Die Orientierungsaufgabe der Organisation Organisatorische Netzwerke (Achtung: Änderung) Die Motivationsaufgabe der Organisation 2.2.06 7.2.06 Die Zusammenführung der drei Aufgaben der Organisation am Beispiel McKinsey Folien zur VL befinden sich auf unserer Homepage:
3
Fragen Beschreiben und erklären Sie den Wandel der Organisationsstruktur von McKinsey von der Gründung bis heute. Warum gibt es bei McKinsey keine Profit Centers? Warum wendet Mc Kinsey eher eine "Personalisierungsstrategie" als eine "Kodifizierungsstrategie" im Sinne von Hansen & Nohria (1999) an? Warum hat McKinsey ein "up-or-out" Karrieresystem? Welche anderen Anreizmechanismen setzt McKinsey ein, und weshalb?
Ähnliche Präsentationen
