Best of Consulting Project Excellence 2013 Klient über das Projekt.

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1 Best of Consulting Project Excellence 2013 Klient über das Projekt.

2 Klient über das Projekt.
Wer hat diesen Fragebogen ausgefüllt? Name: __________________________________________________________ Position: __________________________________________________________ Abteilung: __________________________________________________________ Unternehmen: __________________________________________________________ Rolle im Projekt: Vorstand/GF  Projektleitung  Einkauf  Projektmitarbeit  keine  Beratungsunternehmen: __________________________________________________ Ansprechpartner des Klienten beim Beratungsunternehmen adresse: ___________________________________________

3 Klient über das Projekt.
Klientenunternehmen Name: __________________________________________________________ Branche: __________________________________________________________ Hauptprodukte: __________________________________________________________ Konzernzugehörigkeit: __________________________________________________________ Umsatz: __________________________________________________________ Mitarbeiter: __________________________________________________________

4 Klient über das Projekt.
Name: __________________________________________________________ Laufzeit in Monaten: __________________________________________________________ Abschluss: __________________________________________________________ Manntage: __________________________________________________________ Kategorie: Wettbewerbsstrategie  Restrukturierung  Supply-Chain-Management  Finanz- und Risikomanagement  Marketing und Vertrieb  IT-Management  Personal und Organisation 

5 Klient über das Projekt.
Qualifikation Ausprägung beim ausgewählten Berater (0 – 4) Wichtigkeit bei der Auswahl des Beraters (0 – 4) Tatsächliche Wichtigkeit im Projekt (0 – 4) Innovation und Kreativität Analytische Fähigkeiten Methodische, fachliche Kompetenz Marktkenntnisse Allgemeines Ansehen Vernetzung und Kontakte Verhandlungs- und Moderationsgeschick Projektorganisation Umsetzungsfähigkeit der Lösung konkreter Umsetzungsbeitrag Preis-Leistungs-Verhältnis Beurteilen Sie auf einer Skala von 0 (schlecht/gering) bis 4 (sehr gut/wichtig) die Qualifikationen des Beraters sowie deren Wichtigkeit, wie sie bei seiner Auswahl gewichtet wurde und wie sie sich im Projekt tatsächlich herausgestellt hat!

6 Klient über das Projekt.
Inwiefern hat der Berater zur Konkretisierung der Fragestellung beigetragen? Hat der Berater Beiträge über die ursprüngliche Fragestellung hinaus geleistet? 1 2 3 4 Lösung einer fest vorgegebenen, spezifischen Aufgabe Zwischen 0 und 2 Konkretisierung und Lösung einer klaren, aber nicht sehr spezifisch definierten Aufgabe Zwischen 2 und 4 Suchen möglicher Lösungen für eine allgemein definierte Fragestellung 1 2 3 4 lediglich die vorgegebene Fragestellung wurde abgearbeitet Zwischen 0 und 2 einige zusätzliche, über die ursprüngliche Fragestellung hinausgehende Anregungen wurden gegeben Zwischen 2 und 4 neue Fragestellungen wurden aufgeworfen und Anregungen gegeben, die das Denken im Unternehmen wesentlich beeinflusst haben

7 Klient über das Projekt.
Inwiefern hat sich durch das Projekt Ihr Betriebsergebnis verbessert? Wie zufrieden waren Sie insgesamt mit dem Ergebnis des Projektes? Ist der allgemeine – von dem eingereichten Projekt unabhängige – Ruf des Beratungsunternehmens Ihrer Meinung nach eher negativ oder eher positiv besetzt? 1 2 3 4 Nicht verbessert Zwischen 0 und 2 Erwartungsgemäß verbessert Zwischen 2 und 4 Stark verbessert 1 2 3 4 Sehr unzufrieden Zwischen 0 und 2 Ambivalent Zwischen 2 und 4 Sehr zufrieden – 2 – 1 + 1 + 2 Negativer Ruf Zwischen – 2 und 0 Neutraler Ruf Zwischen 0 und + 2 Positiver Ruf

8 Klient über das Projekt.
Projektbeschreibung Bitte beschreiben Sie auf den folgenden Seiten mit maximal Zeichen pro Frage… die Ausgangssituation, die bei Vergabe des Projektes vorlag! die Problemstellung, die der Berater zu lösen hatte! die Zielsetzung, die der Berater verfolgt hat! die Vorgehensweise, mit der der Berater die Zielsetzung verfolgt hat! das Projektergebnis, das durch das Projekt erzielt wurde! den Nutzen, den der Berater durch das Projekt für Sie als Klienten gestiftet hat!

9 Klient über das Projekt.
Die Ausgangssituation, die bei Vergabe des Projektes vorlag:

10 Klient über das Projekt.
Die Problemstellung, die der Berater zu lösen hatte:

11 Klient über das Projekt.
Die Zielsetzung, die der Berater verfolgt hat:

12 Klient über das Projekt.
Die Vorgehensweise, mit der der Berater die Zielsetzung verfolgt hat:

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Das Projektergebnis, das durch das Projekt erzielt wurde:

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