1 Diözesanes Forum II 27. August 2011 Bericht AG Personal- und Teamentwicklung.

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1 1 Diözesanes Forum II 27. August 2011 Bericht AG Personal- und Teamentwicklung

2 2 Leitanträge zu folgenden Themen: Dekan/Dekanat Leitender Pfarrer Kooperierender Priester Profil des Diakons Zusammenarbeit im Pastoralteam Verhältnis Kategorial- und Gemeindeseelsorge Beratung: Priesterrat, Räte-Tage, Fokusgruppen und AGR nach grundsätzlicher Zustimmung Erarbeitung der Details

3 3 AG Personal- und Teamentwicklung Regelungen für Projektpfarreien: Teilnahme des Pfarrers am „Leitungskurs“ Grundkurs „Team-Arbeit“ für die neuen Teams Einladung zum „Team-Tag“ der haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen mit Referenten der HA I und HA III

4 4 AG Personal- und Teamentwicklung Grundlagen der Überlegungen der AG: Leitidee Pastoralteam Blick auf das schon vorhandene Personal realistische Prognosen der Entwicklungen beim Personal Die Zahl der hauptamtlichen Mitarbeiter/innen wird in den nächsten 10 bis 15 Jahren deutlich zurückgehen. Das hat gravierende Folgen für die personelle Planung.

5 5 AG Personal- und Teamentwicklung

6 6 Prognose Priester 2011 : inkardinierte, nicht inkardinierte, Ordenspriester, ausländische Priester Jahr20102011201220132014201520162017201820192020 Ist 1.1. 208192186182176174169165162156 Weggang 70.Lebensjahr (Pension) 12425042258 Weggang 2% vor dem 70.Lebensjahr 4444433333 Zugänge ab 2009: 2 pro Jahr 0222222222 Prognose 31.12.208192186182176174169165162156147 Prognose Pfarrer als Gemeindeleiter13512512111811411311010710510195 65% der Priester im aktiven Dienst (noch nicht im Sinn von "2015") insges.80% der aktiven Priester in Pfarrei166153149146141139135132130125117

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11 11 AG Personal- und Teamentwicklung Entwicklung Studierende Stand: 16.08.2011 Studierende mit BerufszielZahl Ausbildungs- jahre Zugang pro Jahr nötig, um Zahl auf Dauer zu halten Priester17in 7 Jahrgängenca. 210 Diakon14in 4 Jahrgängen ca. 23 bis 4 PastoralreferentIn25in 7 Jahrgängenca. 23 bis 4 GemeindereferentIn5in 4 Jahrgängenca. 34 bis 5

12 12 AG Personal- und Teamentwicklung

13 13 AG Personal- und Teamentwicklung Zusammenfassung: 2025 werden ca. 200 Hauptamtliche für 70 Pfarreien zur Verfügung stehen. 100 Priester unter 70 Jahren 10 Diakone im Hauptamt 40 Pastoralrefent/innen 50 Gemeindereferent/innen dazu ca. 40 Diakone mit Zivilberuf

14 14 AG Personal- und Teamentwicklung Konsequenzen: Veränderung Berufsbilder Indexzahlen zur gerechteren Zuteilung Teambegleitung zum optimalen Einsatz der Charismen Förderung von Ehrenamtlichen Werbung für alle kirchlichen Berufe Realität sehen und etwas daraus machen

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