„Core Business-Plan“: Hilfestellung zur Strukturierung eigener Ideen Bitte überschreiben Sie die Leitfragen und gestalten Sie die PPT!

Names des Gründers/der Gründerin Name des Unternehmens Names des Gründers/der Gründerin

Geschäftsidee Beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee ... Wie ist die Geschäftsidee entstanden? Welches Problem bzw. welchen Nutzen erfüllt Ihre Geschäftsidee? Welche Fähigkeiten oder Hobbys haben Sie, die Sie unterstützen, damit die Realisierung Ihrer Geschäftsidee erfolgreich sein wird?

Wettbewerbsvorteil Gibt es Wettbewerber? Warum ist Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung besser als das bzw. die der Konkurrenz? Warum soll jemand das Produkt bzw. die Dienstleistung von Ihnen kaufen?

Vision – Slogan Die Vision ist eine allgemeine und grundsätzlich gehaltene Vorstellung, wie das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum aussehen soll. Slogan ist eine kurze Phrase, die mit dem Unternehmen verbunden werden soll.

Ziele unternehmensbezogene Ziele …………………….. ………………………. private Ziele und Bildungsziele ……………………. ………………………..

Marktanalyse Wen würde das Produkt besonders interessieren (Zielgruppe)? Wo kaufen die Kunden heute? Wer hätte das Geld, um den Preis für das Produkt zu bezahlen?

Strategisches Marketing Wo ist der Zielmarkt? Wer ist die Zielgruppe? Wie ist die Marktattraktivität einzuschätzen? Typ des Geschäftes: Service, Einzel- oder Großhandel, Produktion? …

Taktischer Marketingplan Wie sieht die Produktgestaltung aus? Zeigen Sie ein Muster! Welcher Preis wird überlegt? Wie kommt dieser zu Stande? Wie soll das Produkt die Kunden erreichen?

Werbung Wie soll das Unternehmen beworben werden? Werbekonzept? (z. B. Posters, Visitenkarte, Flyer, Internet)

Rechtliche Fragen Fällt die Realiserung unter Gewerberecht? Wie lautet der Firmenname? Welche Rechtsform wurde gewählt? Wie kann die Idee geschützt werden?

Gründungskosten Geschätzte Gründungskosten: – Vorbereitungskosten – Investitionen – ...

Laufende Ausgaben monatliche fixe Ausgaben (A) monatliche variable Ausgaben (B) Gesamtausgaben (A + B = C)

Der Finanzplan Kapitalbedarf in € Finanzmittel Vorbereitungskosten Eigenmittel Ersparnisse Investitionen Kapitalkosten Zuschüsse Fremdmittel Privatdarlehen Laufende Betriebsausgaben Bankkredite für … Monate: Private Lebensführung für … Monate erste Umsatzerlöse Summe Kapitalbedarf: Summe Finanzmittel:

Unternehmensorganisation Wer kann was machen? Wie groß ist das Team? Welche Qualifikationen fehlen Ihnen noch? Gibt es einen Zeitplan?

Mein Beitrag zur Schonung der Umwelt Wie beachten Sie bei Ihrer Geschäftsidee die Schonung der Umwelt, z. B. durch umweltfreundliche Materialien, Einsparung von Energie? Gibt es auch schädliche Wirkungen Ihrer Geschäftsidee auf die Umwelt, an denen Sie in der Zukunft etwas ändern sollten?

Soziales Engagement Unter welchen Bedingungen werden Sie bzw. Mitarbeiter/innen und Lieferanten/ Lieferantinnen das Produkt herstellen? Beschreiben Sie, für welche sozialen Bereiche Sie sich in der Gesellschaft engagieren wollen, wenn Sie Gewinne machen?

Zusammenfassung Bitte fassen Sie die wichtigsten Punkte zusammen und beschreiben Sie, warum Ihre Geschäftsidee erfolgreich sein wird.