Facts – Strategie - Trends Tanja Kolm [mm121011] | Katrin Detter [mm121038] | Bettina Eckert [121039] |Elisabeth Laa [mm121056] | Marie Strauß [mm121074]

Der typische Presseleser Die Presse" Digital GmbH & Co KG (Hrsg.): Print –Mediadaten: Media Analyse, online unter: http://diepresse.com/unternehmen/sales/print/108333/Print-Mediadaten_Media-Analyse? _vl_backlink=/unternehmen/sales/print/index.do, abgerufen am 23.01.2013

Key Facts Printausgabe Die Presse Ø MO-SA SA Druckauflage 93.753 111.381 Verkaufte Auflage 73.627 87.216 Die Presse am Sonntag SO Druckauflage 129.881 Verkaufte Auflage 87.216 ÖAK, 1. Halbjahr 2012 Quelle: Österreichische Gemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern / Österreichische Auflagenkontrolle (Hrsg.), online unter: www.oeak.at, abgerufen am 22.01.2013

Key Facts online Die Presse App Dez. 2012 Downloads 240.000 Visits 986.000 Page Impressions 8.000.000 diePresse.com Unique Clients Visits Page Impressions Use Time Dez. 2012 1.571.898 4.467.864 20.317.179 0:04:56 Dez. 2011 1.455.976 4.321.339 20.374.836 0:05:07 Quelle: DiePresse.com (Hrsg.), online unter: http://diepresse.com/unternehmen/pressenews/1331817/OeWA-Dezember-2012_brTopWerte-fuer-Die-PresseApp?_vl_backlink=/unternehmen/sales/online/index.do, abgerufen am: 22.01.2013 Österreichische Werbeanalyse (Hrsg.), öwa.at, online unter: http://www.oewa.at/index.php?id=2, abgerufen am 22.01.2013 Österreichische Werbeanalyse (Hrsg), öwa.at, online unter: http://www.oewa.at/index.php?id=14808, abgerufen am 22.01.2013

Hardfacts Die Presse Umsatz 2011 inkl. Online und Joint Venture mit Wirtschaftsblatt 60.000.000 Beschäftigte 273 Verlust Die Presse Verlag 2010 -3.600.000 Verlust Die Presse am Sonntag 2010 -3.100.000 Verlust Presse Digital 2010 -500.000 Anzeigepreise/TKP Quelle: DerStandard (Hrsg.), http://images.derstandard.at/2012/05/07/MedienunternehmenOE.pdf, abgerufen am 22.01.2013

Trend: Bildung im frühen Kindesalter

Bildung im frühen Kindesalter Die Idee: Produktion von Kinderzeitungen Gewinnung von Kindern und Jugendlichen als die „Leserschaft der Zukunft“ Vertrautheit im frühen Alter  Markenbindung Herausforderung an das Management: populäres Format entwickeln sichere und kalkulierbare Einnahmequelle schaffen Inhalte für Kinder richtig aufbereiten Eltern von Bildungsförderung überzeugen

Bildung im frühen Kindesalter Die Presse Kinderzeitung erste Erscheinung: 8. September 2012 Kooperation mit der „Kleinen Zeitung“ vor ersten Erscheinen bereits vierstellige Zahl an Abonnements bestellt 6,90€/8,90 €/Monat für Abonnenten/Nicht-Abonnenten http://diepresse.com/layout/diepresse/files/kinderzeitung/1/index.html Quelle: Ute Baumhackl: Toller Erfolg für eine junge Idee in: kleinzeitung.at, 12.11.2011, online unter: http://www.kleinezeitung.at/nachrichten/kultur/2852928/toller-erfolg-fuer-junge-idee.story, abgerufen am 22.01.2013 Reiner Novak: Start der „Presse“-Kinderzeitung in: diePresse.com, 8.9.2012, online unter: http://diepresse.com/unternehmen/pressenews/1287936/Start-der-PresseKinderzeitung, abgerufen am 22.01.2013

Bildung im frühen Kindesalter Die Presse Kinderzeitung Erscheinung: jeden Samstag Zielgruppe: Kinder von sechs bis zwölf produziert von Kindern für Kinder: Kinder als Reporter Kinder führen Interviews führen Kinder senden Fragebögen, Zeichnungen oder Witze ein Behandlung auch schwieriger Themen Jeder „Die Presse“-Abonnent mit einem Kind in diesem Alter sollte „Die Presse Kinderzeitung“ dazu bestellen. Außerdem sollen neue Leser exklusiv durch dieses Angebot angeworben werden.

Bildung im frühen Kindesalter Unsere Strategie: Bekanntheitsgrad steigern „Die Presse“-Abonnenten bekommen gratis Testausgabe Werbung durch angebotene Workshops Verteilung & Workshops in Schulen Ideenwettbewerbe/Rätsel mit tollen Preisen Erlebnistouren für Schulklassen

Trend: Digitale Konvergenz

Digitale Konvergenz Ausgangssituation: Konvergenz des Medien-, Technologie- und Kommunikationsmarktes Veränderungsprozess für Printverlage erforderlich Herausforderung an das Management: Wie biete ich mein Produkt auf den verschiedensten digitalen Endprodukten an? funktionsfähiges Wirtschaftsmodell entwickeln

Digitale Konvergenz Entwicklungen der Presse im Onlinebereich: 1996: diepresse.com 2007: diepresse.com/mobile 2009: optimiertes ePaper für iPad, iPhone und iPod 2010: „Die Presse“-App

Digitale Konvergenz „Die Presse“-App

Digitale Konvergenz Strategie: Paid-Content Modell orientiert an der New York Times alle Artikel auf der Startseite kostenlos lesbar ~ 20 Artikel pro Monat kostenlos lesbar, bei mehr bezahlen! Top-News auf Tablet-Anwendungen und Smartphones bleiben kostenfrei Abo für Website inkl. Smartphone und Tablet-Anwendung 10€/ Monat wer das gedruckte Abo hat, kann gratis auf den Web-Content zugreifen Quelle: WAN IFRA (Hrsg.), 3.9.2012, online unter: http://www.wan-ifra.org/press-releases/2012/09/03/world-press-trends-newspaper-audience-rise-digital-revenues-yet-to-follow, abgerufen am 22.01.2013

Digitale Konvergenz Strategie: „Die Presse“ Abendausgabe App Kundengewinnung im Sektor der Interaktivität. Kunden direkt nach der Arbeit animieren unsere Ausgabe online zu lesen und ihnen ein außergewöhnliches multimediales Erlebnis zu bieten. Außerdem sollen auch neue Kunden angeworben werden. keine reguläre App Vernetzung multimedialer Möglichkeiten Erscheinung täglich um 18:00 neuesten Informationen Werbung auf bestehenden Presse-App