Hauptbücherei Wien Neues Haus – Neuer Betrieb

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 Präsentation transkript:

Hauptbücherei Wien Neues Haus – Neuer Betrieb Alfred Pfoser

Wien bei Nacht Ein neues Symbol für Bildung

Der lange Weg zur neuen Bibliothek Ab 1980s: erste Lobbying-Aktionen 1995 – 1998 Prüfung verschiedener Standorte: Museumsquartier, Donauplatte, Gürtel 1998/99: EU-weiter Architekturwettbewerb – 121 Einreichungen Sieger: Arch. Ernst Mayr

Stadtpolitik (1) – Der Gürtel als Problemzone Stadtautobahn – 100 000 Autos täglich Substandardwohnungen Arme Bewohner – 1/3 Zuwanderer Abwanderung der Geschäfte Rotlichtzone Image des sozialen Abstiegs

Stadtpolitik (2) - Soziale Durchmischung Bibliothekspublikum bringt neue Schichten an den Gürtel Erhöhung der Sicherheit durch soziale Durchmischung Anregung privater Investments Neues Gürtel-Marketing Cafe bildet attraktive Gastronomie für mobile Nachtschwärmer Bibliothek als Ort für im Umfeld wohnende MigrantInnen

Eine Bibliothek in Kombination mit einer U-Bahnstation Eine Bibliothek zwischen zwei Stadtautobahnen

Die neue Hauptbücherei Daten und Fakten (1) Raum für Hauptbücherei und zentrale Administration 6.085m2 Länge 150m Breite 26,5m Höhe 22m

Die neue Hauptbücherei Daten und Fakten (2) Zwei Bibliotheksgeschosse, ein Verwaltungsgeschoss 300.000 Medien (240.000 Bücher, 60.000 Multimedia) Sitzplätze 150 Öffnungszeiten: 44 Baubudget 26 Mio Euro Einrichtungs- und Technikbudget 5,5 Mio Euro

Multimedia 60 000 AV-Medien 40 Audio- und Videoplätze 78 Internet PCs 38 OPACs

Die open access aerea Bibliotheksfoyer Zeitungslesezone Internetgallerie Veranstaltungsraum

Das Konzept Eine breite Auswahl Ein Ort zum Wohlfühlen Klare Struktur - Colleges Kulturzentrum Intensive Beratung Multimedia

Technologie CD-ROM-Server Computerwerkstatt Buchtransportanlage RFID-Selbstverbuchung (EKZ)

Reorganisation Zentrale Verwaltung und Hauptbücherei A. Raumprogramm – Bürostruktur B. Organisation Hauptbücherei C. Organisation Zentrale

A. Raumprogramm - Architekturwettbewerb Hauptbücherei 410m2 Zentrale 1125m2 Davon Medienerwerb 650m2 Sonstige Räume 45m2 Gesamtfläche Verwaltungsgeschoss 2000m2

A. Raumprogramm jetzt - Hauptbücherei HB: Leitung 40m2 HB: 6 College 380m2 HB : Servicegruppe 25m2 HB: Sortierraum 60m2 HB: Ringleihe 50m2

A. Raumprogramm jetzt– Zentrale Verwaltung Z: Leitung und Sekretariat 80m2 Z: Medienerwerb 80m2 Z: Referate 310m2 Z: Hausverwaltung 25m2 Z: Lager 60m2

A. Raumprogramm jetzt – Sonstige Räume Mitarbeiterlounge 125m2 Schulungsraum 62 m2

B. Reorganisation Hauptbücherei Entscheidung für fraktale Bibliothek (Colleges) Prognosen des künftigen Betriebes Personalverhandlungen Öffnungszeiten und Personalorganisation Servicegruppe ja oder nein Bestandsaufbau - Bestandziele

B. Reorganisation Hauptbücherei - Colleges Colleges sind verantwortlich für: Publikumsbetreuung Medienbestandsarbeit Einarbeitung der Medien Präsentationen Mitarbeit an Veranstaltungen und Ausstellungen

B. Reorganisation Hauptbücherei Öffnungszeiten: Montag – Freitag 11Uhr bis 19Uhr Samstag 10Uhr – 14Uhr Jeweils 2 Stunden an Verbuchungstheken (bis 6 Personen), Einschreibung (3 Personen), 5 Theken (6 Personen), Internetgalerie (1 Person)

B.Reorganisation Hauptbücherei - Bestand Literatur und Sprache - 25% Lokal-Regional-Global (Reisen-Geschichte und Kulturen – Österreich und Wien) -15% Standpunkt (Gesellschaft, Medizin, Philosophie, Psychologie, Gesundheit, gender studies) - 13% Kindermedienzentrum -9% Kunstraum (Musik, Bildende Kunst, Darstellende Kunst) – 28% Know-How (Naturwissenschaften, Technik, EDV, Beruf-Karriere-Wirtschaft) – 10%

C. Reorganisation Zentrale Neue Dienste: Tel. Auskunftsdienst, Auskunftsdienst Stete Ausweitung Ringleihe Erweiterung: Öffentlichkeitsarbeit, EDV Beschleunigung Medienerwerb Reorganisation Medienerwerb

C. Reorganisation Zentrale Personalerweiterung: Hausmanagement (2 Personen), EDV (+1 Person), Öffentlichkeitsarbeit (+2,5 Personen), Tel. Auskunftsdienst (1 Person), Personalreduktion: Lektorat (- 3 Personen), Katalogisierung (-2 Personen), Chauffeure (-2 Personen), Buchbinderinnen (-2 Personen)

C. Reorganisation Zentrale Beschleunigung bei Bestellung und Beschaffung: Zweigstellen innerhalb 3 Monaten Beschleunigung bei Bestellung und Beschaffung: Hauptbücherei innerhalb 1 Monat