Vom digitalen Teilen oder Mein Haus, mein Auto, meine Jacht Prof. Dr. Josef Herget Excellence Institute - Research & Solutions
Digitales Teilen – Ein Hype oder dritte Welle im Internet? Beispiele Digitales Teilen – Ein Hype oder dritte Welle im Internet? Carsharing Couchsurfing Bikesharing Landsharing Dresscircle Coworking Crowdfunding Aber auch Fotos Erfahrungen Bücher Musik Videos Cloud Open Source Open Data ….
Marktlogiken: B2B – B2C – C2B – C2C Digitales Teilen: Digitale Inhalte Physische Güter Beteiligung an kommerziellen, kulturellen oder sozialen Projekten Marktlogiken: B2B – B2C – C2B – C2C
7 Thesen zum digitalen Teilen Voraussetzungen und Treiber Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Eigentum vs. Nutzung Paradigma: Vom Produkt zum Service Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Share Economy – Ökonomie des Teilens als Paradigma 1984 vom Harvard-Ökonom Martin Weitzman eingeführt These: Je mehr unter den Marktteilnehmern geteilt wird, desto höher der Wohlstand für alle
Örtlichkeit vs. Zugänglichkeit Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Ubiquität der IT als Treiber Von 2013 bis 2020, werden 90% des Wachstums der IT-Industrie durch die 3. Plattform-Technologien getrieben. Heute entfallen auf diese gerade 22 % der IT Ausgaben 80% der Wettbewerbsenergie sollten auf die Stärkung der 3. Plattform fokussiert werden mit ihren Angeboten und Möglichkeiten Die Produkte und Dienste werden Nutzern neue Chancen bieten und ihre Wahlmöglichkeiten verändern Die 3. Plattform der IT als Grundlage für Wachstum & Innovation Quelle:
Teamarbeit vs. Individualleistung Integration von Kompetenzen, Teilen von Wissen Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Organisationen vs. Marktplätze Make or Buy – Flexibilisierung der Wertschöpfung; Kernkompetenzen werden entscheidend Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Vom Angestellten zum Unternehmer Arbeitsleben und Privatleben wachsen zunehmend zusammen – Von der AG zur Aktiven Gemeinschaft Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Medienanalphabetentum Medienkompetenz vs. Medienanalphabetentum Netzaffinität und Medienkompetenz als Voraussetzungen zur gesellschaftlichen Teilhabe Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Social Conversations werden entscheidend 2015 werden über 80 % aller Kaufentscheidungen durch Kommunikationsprozesse im Social Web beeinflusst ... Gartner 2010
Information Rich vs. Information Poor International - National – Regional Digital Divide - Gesellschaftliche Stratifikation? Infrastrukturen als Voraussetzung für Wohlstand Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Share Economy Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Auswirkungen auf das Geschäftsmodell? Share Economy als Paradigma Ubiquität Informations- reichtum Kollaboration Geschäfts- Modell? Medien- kompetenz Marktplätze Unternehmer- tum
Die Art, wie wir Produkte & Auswirkungen auf die Elemente des Geschäftsmodells – Was bedeutet das für Ihr zukünftiges Geschäft? Die Art, wie Kunden mit uns interagieren Die Art, wie wir Produkte & Services anbieten Die Art, wie wir Produkte & Services kreieren Wie wir lernen und uns verändern Die Art, wie wir Ideen generieren und Entscheidungen treffen Die Art, wie wir Werte aus unserer Geschäftstätigkeit generieren
Kontakt: Danke! Prof. Dr. Josef Herget josef.herget@excellence-institute.at www.xing.com/profile/Josef_Herget Danke!