TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN MITTEL(OST)EUROPA Prof. Dr. Sc. Ákos Detrekői

Inhalt 1. EINFÜHRUNG 2. POLITISCHE UND WIRSCHAFTLICHE UMGEBUNG 3. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN BIS 1989 4. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN NACH 1990 5. DIE TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICE UNIVERSITÄT BUDAPEST

1. Einführung Danksagung Es ist nicht möglich, eine allgemein gültige Beschreibung. Meine Erfahrung ist mit Ungarn verbunden. Ich kenne viele andere TU-s in Mittel(Ost)Europa, aber nur durch kurze Besuche.

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung Die politische Umgebung bis 1989: Warschauer Pakt Proletarierdiktatur stark weich

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung Die wirtschaftliche Umgebung bis 1989: Planwirtschaft meist staatliches oder genossenschaftliches Eigentum Reformexperimente großer Markt ohne Qualitätsanforderungen.

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung Die politische Umgebung nach 1989 unabhängige Staaten (teilweise NATO-Mitgliedschaft) Bürgerliche Demokratien (verschiedene Modelle).

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung Die wirtschaftliche Umgebung nach 1989: Marktwirtschaft Privatisierung (verschiedene Modelle) ausländisches Kapital internationale Firmen Umstrukturierung der Industrie Marktänderung (Drang nach Westen)

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989 Ausbildungsmodelle: zu tiefer Spezialisierung z.B. Dipl. Bauingenieur Dipl. Verkehrsbauingenieur Dipl. Wasserbauingenieur Dipl. Konstruktionsbauingenieur

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989 zu regulierte Organisation z.B. Wiederholung des Semesters relativ wenig Studenten Numerus clausus teilweise duale Systeme (Universität, Fachhochschule)

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989 Forschungsmodelle: die Forschung die Aufgabe der Akademie (In der Praxis hat das nicht immer funktioniert) technische Forschung möglich kein wissenschaftlicher Grad von Universitäten internationale Zusammenarbeit überwiegend mit den Nachbarländern

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989 Führungssystem: stark zentralisiert Zerlegung der alten Universitäten Fachuniversitäten z.B. TU für Schwerindustrie Autonomie nur begrenzt Beamterstelle für jeden

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989 Finanzierung: Budget (keine Regeln) technische Entwicklungsarbeit keine Studiengebühr

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990 Ausbildungsmodelle: teilweise kontinentale, teilweise amerikanische Modelle wenigere Fachrichtungen neue Organisationsmethoden z.B. Kreditsystem steigende Anzahl der Studenten

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990 Ausbildungsmodelle: Teilnahme an spezifischen internationalen Programmen z.B. TEMPUS Internationale Mobilität von Studenten Bologner Deklaration

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990 Forschungsmodelle: die Bedeutung der Forschung an den Universitäten wächst, Kooperation mit Firmen Industrieparken bei den Universitäten neue Kapazität: PhD-Studenten Teilnahme an verschiedenen internationalen Programmen z.B. 4. , 5. Rahmenprogramme von EU

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990 Führungssystem: Autonomie der Universitäten Lehrprozesse Einfluss der Wirtschaft Beamterstelle nur für Professoren Qualitätsmanagement

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990 Finanzierung: Budget Projekte Wirtschaft Studiengebühr (?)

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Ausbildungsmodell: in der ungarischsprachigen Ausbildung: Dipl.Ing., PhD, DLA in der englischsprachigen Ausbildung (seit 1987): BSc., MSc., PhD Kreditsystem (seit 1993) Qualitätssicherung Vorbereitung für Bologne-Prozess

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Anzahl der Studenten und Lehrkräfte:

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Forschungsmodelle: Projekte Grundforschung (OTKA) Technische Entwicklung (OMFB) Internationale Projekte Budget PhD-Studenten Allgemeine Unterstützung

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Kooperation mit der Wirtschaft gemeinsame Laboratorien (Ericsson, Nokia, GE, IBM, Knorr Bremse, Westel) gemeinsame Projekte (Széchényi Plan)

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Führungssystem Rektor - Senat (33% Student) 3 Vizerektoren, Kanzler, Generalsekretär, Honorarsenat Dekan - Fakultätssenat Lehrstühle Kontakte Ministerium - Akkreditationskommision

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest Finanzierung Budget: Ausbildung ê Forschung é Projekte éé Wirtschaft éé Studiengebühren