Dr. Sigrun Nickel |DAAD-Lektoren Seminar | 22. Juli 2014 Qualitätsmanagement als Berufsfeld im deutschen und europäischen Wissenschaftsraum Dr. Sigrun Nickel |DAAD-Lektoren Seminar | 22. Juli 2014

Agenda Entstehung von „New Professionals“ in Hochschulen und Forschungseinrichtungen Karrieremöglichkeiten und -probleme von Qualitätsmanager(inne)n national und international Literaturhinweise Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

1. Entstehung von „New Professionals“ in Hochschulen und Forschungseinrichtungen Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Entstehung eines „Third Space“? Hochschulmanager(innen) werden in der internationalen Hochschulforschung oft als Third Space bezeichnet, d. h. als Mitarbeiter(innen), die weder der Verwaltung noch der Wissenschaft eindeutig zuzurechnen sind (vgl. Whitchurch 2008) Gegenposition: Hochschulmanagement ist Verwaltung in modernem Gewand (vgl. Stratmann 2011). Auch im deutschsprachigen Raum in jüngster Zeit verstärkt ein Thema der Hochschulforschung. Neben der CHE-Untersuchung (Nickel/Ziegele 2010) gibt es noch die Projekte der DHV Speyer (vgl. Blümel et al. 2010) und des INCHER Kassel (vgl. Kehm et al. 2010). Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Persönlichen Merkmale Wissenschaftsmanager(innen) administrativer Bereich: 60% weiblich durchschnittlich 45 Jahre alt 95% deutsche Staatsbürgerschaft Hochschulabschluss 74% Magister, Master oder Diplom 25% abgeschlossene Promotion Studienrichtungen 39% Sprach-, Kulturwissenschaften oder Psychologie 30% Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 26% Naturwissenschaften oder Mathematik Quelle:Kehm/Merkator/ Schneijderberg 2010; INCHER Kassel Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

2. Karrieremöglichkeiten und -probleme von Qualitätsmanager(inne)n national und international Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Hohe Nachfrage nach QM national und EU-weit Quelle: Nickel/Ziegele 2010, S. 192 Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Hohe Nachfrage nach QM national und EU-weit Quelle: Nickel/Ziegele 2010, S. 193 Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Starker Hybridcharakter von QM Tätigkeit wird von den Befragten sowohl dem akademischen als auch dem administrativen Bereich zugeordnet. Hybridcharakter in Hochschulen ausgeprägter als in der außeruniversitären Forschung, wo QM überwiegend dem administrativen Bereich zugrechnet wird. Hybride Verankerung in der Organisationsstruktur vor allem in Hochschulen z.B. in einem unabhängigen wissenschaftlichen Institut oder in einem Verwaltungsdezernat oder in einer wissenschaftlichen Serviceeinrichtung oder, oder… Stellenprofile bewegen sich zwischen angewandter Sozialforschung und Management (Prozessmanagement, Controlling). Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Quereinsteiger(innen) bevorzugt! Quelle: Nickel/Ziegele 2010, S. 186 Untersuchung der DHV Speyer: 42% der Qualitätsmanager(innen) in Hochschulen waren zuvor in der Wissenschaft tätig. 10,1 % waren zuvor in der Wirtschaft tätig. Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Zufällige Karriereverläufe, weil zu wenig Aufstiegsmöglichkeiten Wechsel von der Admini-stration in die Wissenschaft eher selten Quelle: Alumni-Befragung FH Osnabrück 2009 Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Viele Frauen im QM in Hochschulen tätig – Gefahr der Marginalisierung? Quelle: Nickel/Ziegele 2010, S.191 Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Selbstwahrnehmung Laut einer Untersuchung der DHV Speyer sehen sich die befragten Qualitätsmanager(innen) zu 38% als „Stellvertreter(in) der Hochschulleitung, der/die für die effektive Umsetzung von Entscheidungen innerhalb der Hochschule achtet“ zu 64% als Spezialist(in), der/die für seinen/ihren Aufgabenbereich Projekte entwirft, koordiniert und ausführt. Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

3. Literaturhinweise Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

Literaturhinweise Blümel, A./Kloke, K./Krücken, G./Netz, N. (2010): Restrukturierung statt Expansion. Entwicklungen im Bereich des nichtwissenschaftlichen Personals an deutschen Hochschulen. In: die Hochschule 2/2010, S. 154–171. Kehm, B./Merkator, N./Schneijderberg, C. (2010): Hochschulprofessionelle?! Die unbekannten Wesen. In: Zellweger Moser, F./Bachmann, G. (Hg.): Zwischen Administration und Akademie – Neue Rollen in der Hochschullehre. Zeitschrift für Hochschulentwicklung, Themenheft Nr. 4, S. 23–39. Download: http://www.zfhe.at/zfhe/xowiki/313390 Kloke, K. (2013): Qualitätsentwicklung an deutschen Hochschulen. Professionstheoretische Un­tersuchung eines neuen Tätigkeitsfeldes. Dordrecht. Nickel, S./Ziegele F. (2010): Karriereförderung im Wissenschaftsmanagement – nationale und internationale Modelle. Eine empirische Vergleichsstudie im Auftrag des BMBF. Gütersloh. Download: http://www.che.de/downloads/Studie_Karrierefoerderung_im_Wissenschaftsmanagement_Band_1.pdf Stratmann, F. (2011): Herr Luhmann, gibt es eigentlich die Hochschulverwaltung noch? Ein unzeitgemäßes Lob auf die Verwaltung. Langfassung des Artikels im HIS-Magazin 1/2011. Download: http://www.his.de/pdf/33/Standpunkt_Hochschulverwaltung.pdf. Whitchurch, Celia (2008b): Shifting Identities and Blurring Boundaries: the Emergence of Third Space Professionals in UK Higher Education. In: Higher Education Quarterly. Vol. 62, No. 4, S. 377-396. Karrieremöglichkeiten im QM | Dr. Sigrun Nickel | 22.07.2014

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