Special Topics in Produktion /Logistik/SCM: Transportlogistik O.Prof.Dr. Richard F. Hartl Produktion und Logistik Universität Wien

Aufbau des Berufsfelds (Alternativer Pflichtmodul) Produktion/Logistik/SCM Jedes Berufsfeld hat 24 ECTS Produktion/Logistik/SCM: Pflichtfächer im Ausmaß von 16 ECTS-Punkten (4 aus folgenden 5 LVA); siehe >>> Supply Chain Management Transportlogistik Produktionsmanagement (Produktionscontrolling) Planspiel zu Produktionsmanagement Softwaretools im Decision Support Restliche 8 ECTS Produktion/Logistik/SCM, oder aus Umwelt- und Energiemanagement; Organisationsstrukturen und Prozesse; Negotiations; Unternehmensnetzwerke und Kooperationen; Unternehmensmodellierung; Integrierte Informationssysteme; Interkulturelle Kompetenz in Unternehmen; Empirische Sozialforschung; Spieltheorie; Entscheidungstheorie; siehe >>> (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Anerkennungen zw. Studienplänen Im Bereich Produktion/Logistik/SCM wird ab SS15 alles nach dem neuen Bakk-Studienlan angeboten, bis auf „Produktionsmanagement“ (Produktionscontrolling, Planspiel), das erst im WS15/16 umgestellt wird. Bei Umstieg auf die neuen Studienpläne gelten allgemeine Äquivalenzregelungen für schon zuvor (nach „alt“) besuchte Kurse >>> Wer im alten Studienplan geblieben ist, kann passende Kurse nach „neu“ besuchen und sich anerkennen lassen (Einzelfälle) (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Voraussetzungen Teilnahmevoraussetzung: StEOP, Kernphasen-Modul „ABWL: Produktion und Logistik“ Empfohlene Teilnahmevoraussetzungen: Kernphasenmodul „Quantitative Methoden“, VO Informationstechnologie (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Inhalt des Kurses Special Topics in Produktion /Logistik/SCM: Transportlogistik Motivation / Einleitung Grundlagen, Kompexität, Graphen Standortprobleme Transportprobleme Verschnitt und Verpackungsprobleme Tourenplanung (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Operations Management Literatur Wolfgang Domschke, Logistik: Transport (Bd. 1), 5. Aufl., Oldenbourg, 2007. Wolfgang Domschke, Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 5. Aufl., Oldenbourg, 2010. Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 4. Aufl., Oldenbourg, München, 1996. … (c) Prof. Richard F. Hartl Operations Management

Organisatorisches SS16 2 Klausuren zu je max. 45 Punkten voraussichtliche Testtermine: 1. Test: 02.05.2016 2. Test: 27.06.2016 Mitarbeit: max. 10 Punkte Hausübungen bzw. Beispiele auf der Tafel vorrechnen Positives Zeugnis: mindestens 50 Punkte PowerPoint, ggf. Excel-Sheets werden zur Verfügung gestellt (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Motivation: Logistikkosten Quelle: BVL Studie „Trends und Strategien in der Logistik 2008“ (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Motivation: Transportkosten Quelle: BVL Studie „Trends und Strategien in der Logistik 2008“ (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik

Transportlogistik ist wichtig Transportkosten - Wettbewerbsfähigkeit Umweltbelastung / Nachhaltigkeit (Image, Abgaben) Vermeidung unnötiger (Leer-)Transporte Umweltauflagen (Fahrverbote, CO2 Limits) 1. Hausübung: 1-2 Seiten über Bedeutung der Transportlogistik (Abgabe in Moodle). Möglichst Daten finden zum Anteil der Logistikkosten bzw. Transportkosten an den Gesamtkosten – div. Branchen Genaue Literaturzitate angeben (c) Prof. Richard F. Hartl Transportlogistik