GLEICHSTELLUNG – WAS WIRKT? Individualverfahren Strukturelle Maßnahmen
Individualverfahren Frau, die Karriere machen möchte Ist qualifiziert, hört Besetzungsgerüchte, Frauenförderprogramm? bewirbt sich ohne Verfahren? / ohne Erfolg beschwert sich wird benachteiligt wird abqualifiziert
Individualverfahren - Ausgang bleibt im Unternehmen Geld statt Position andere Position Verlässt Unternehmen “einvernehmlich“ Kündigung mit Entschädigung
Personalstatistik/Informationsgrundlage Krell/Ortlieb 2003
Date vorhanden Frauenförderpläne BM für Justiz Führungspositionen/Beschäftigte ,0 / 44, ,7 / 49,5
AMS: Frauenförderplan begleitet Gleichbehandlungs- beauftragte Bund/Länder verhandeln gemeinsam Zielvereinbarungen bei Nichteinigung: Nachverhandlung mit Vorstand Vierteljährliches Controlling in Managementsitzungen 1995:23% 2001:32,5% 2003:34,3% 2005:35,7% 2007:36,6% 2008:38% 64,1% Beschäftigte
Quote – Beispiel Norwegen AdressatInnen: alle Unternehmen in staatlichem Eigentum, unabhängig von der Organisationsform börsennotierte Aktiengesellschaften in Privatbesitz begleitend: Datenbank mit 4000 Expertinnen
Quote – Beispiel Norwegen
Datenbank - soziale und wirtschaftliche Domäne Entscheidungsfindung in den 50 größten, börsennotierten Unternehmen Die folgenden Grafiken und Tabellen stellen Daten der Frauen und Männer in Entscheidungsfindungspositionen in den höchsten Entscheidungsgremien der 50 größten börsennotierten Unternehmen dar. Entscheidungsfindungspositionen50 größten börsennotierten Unternehmen