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Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung SAP Best Practices.

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Präsentation zum Thema: "Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung SAP Best Practices."—  Präsentation transkript:

1 Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung SAP Best Practices

2 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten  Dieses Geschäftsszenario beschreibt typische Unternehmensprozesse in einem Beratungsunternehmen. Das Projekt wird unter Verwendung einer vordefinierten Projektstrukturvorlage automatisch auf Grundlage des Auftrags angelegt. Vorteile  Auftragsverwaltung  Projektmanagement  Zuordnung von Mitarbeiter zu Aufgaben  Erfassung von Erw. Auslastung und Arbeitszeiten  Fakturierung gemäß Festpreis  Aufwandsbezogene Fakturierung Wichtige Abläufe im Szenario  Angebot anlegen  Kundenauftrag anlegen  Realisierungsgrad im Kundenauftrag bearbeiten  Projekt bearbeiten  Mitarbeiter dem Projekt zuordnen  Abrechnungsvorschrift generieren  Planung Kostenarten/Leistungsaufnahmen ändern  Erwartete Auslastung pflegen  Zeiterfassung (211)  Reisemanagement (191)  Fakturabeleg mit Festpreis anlegen  Aufwandsbezogene Fakturaanforderung anlegen  Rechnung für die Fakturaanforderung anlegen  Beendete Projekte abschließen (Technischer Abschluss)

3 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.3 Erforderliche SAP-Anwendungen und Benutzerrollen Erforderlich  Enhancement package 6 for SAP ERP 6.0 An den Abläufen beteiligte Benutzerrollen  Kundenbetreuer  Reisesachbearbeiter  Projektleiter  Mitarbeiter

4 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.4 Prozessbeschreibung im Detail Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung  Dieses Geschäftsszenario beschreibt typische Unternehmensprozesse in einem Beratungsunternehmen. Das Projekt wird unter Verwendung einer vordefinierten Projektstrukturvorlage automatisch auf Grundlage des Auftrags angelegt. Der Projektleiter erweitert die Projektstruktur und weist den Mitarbeitern je nach deren Qualifikation und Verfügbarkeit bestimmte Aktivitäten zu. Die Fakturierung erfolgt auf Basis der im Auftrag definierten festpreis- und aufwandsbezogene Positionen.

5 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.5 Ablaufdiagramm Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung Kundenbetreuer Projektleiter Ereignis Zeit- erfassung (211) Angebot anlegen Es geht eine Anfrage ein, in der ein Projekt beantragt wird. Kundenauftrag anlegen Realisierungs- grad im Kundenauftrag bearbeiten Fakturabeleg mit Festpreis anlegen Projekt bearbeiten Miterbeiter dem Kundenauftrag zuordnen Planung Kostenarten/ Leistungs- aufnahmen ändern Mitarbeiter Aufwands- bezogene Faktura- anforderung anlegen Rechnung für die Faktura- anforderung anlegen Abrechnungs- vorschrift generieren Erwartete Auslastung pflegen Es geht eine Bestellung ein, in der ein Projekt beantragt wird. Zeit- erfassung (211) Reise- Sachbearbeiter Reisemanagement (191) Reise anlegen und Belege erfassen Reisemanagement (191) Reise genehmigen und abrechnen / Kosten ins Rechnungswesen überleiten

6 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.6 Legende SymbolBeschreibungVerwendungs- hinweise Band: Kennzeichnet eine Benutzerrolle, wie z. B. Rechnungsprüfer oder Vertriebsbeauftragter. Dieses Band kann statt einer bestimmten Rolle auch eine Organisationseinheit oder eine Gruppe kennzeichnen. Die anderen Ablaufsymbole in dieser Tabelle befinden sich in diesen Zeilen. Ihnen stehen genügend Zeilen für alle Rollen im Szenario zur Verfügung. Das Rollenband enthält die für diese Rolle üblichen Aufgaben. Externe Ereignisse: Enthält Ereignisse, die das Szenario starten bzw. beenden oder den Ablauf der Ereignisse im Szenario beeinflussen. Ablauflinie (durchgehend): Diese Linie kennzeichnet die normale Abfolge der Schritte und die Richtung des Ablaufs im Szenario. Ablauflinie (gestrichelt): Diese Linie zeigt den Ablauf seltener oder bedingter Aufgaben in einem Szenario an. Die Linie kann auch auf mit dem Ablauf verbundene Dokumente verweisen. Verbindet zwei Aufgaben in einem Szenario-ablauf oder einem Ereignis, das keinen Schritt darstellt. Geschäftsaktivität/-ereignis: Kennzeichnet eine Aktion, die entweder in das Szenario hinein oder aus dem Szenario hinaus führt oder einen externen Prozess, der sich während des Szenarios ereignet. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument. Einheitenprozess: Kennzeichnet eine Aufgabe, die in dem Szenario Schritt für Schritt behandelt wird. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessreferenz: Wenn das Szenario insgesamt auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer und den Namen dieses Szenarios an. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Teilprozessreferenz: Wenn das Szenario teilweise auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer, den Namen und die Schrittnummer dieses Szenarios an. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessentscheidung: Kennzeichnet einen Entscheidungs-/Verzweigungspunkt, an dem der Anwender eine Wahl treffen muss. Linien stellen unterschiedliche Wahlmöglichkeiten dar, die von den verschiedenen Eckpunkten des Rhombus ausgehen. Entspricht i. d. R. keinem Aufga- benschritt im Dokument; steht für eine Wahl, die nach der Durch-führung eines Schrittes getrof- fen werden muss. SymbolBeschreibungVerwendungs-hinweise Zum nächsten/vom letzten Diagramm: Führt zur nächsten/vorherigen Seite des Diagramms. Ablaufdiagramm wird auf der nächsten/vorherigen Seite fortgeführt. Papierausdruck/Dokument: Kennzeichnet ein gedrucktes Dokument, einen gedruckten Bericht oder ein gedrucktes Formular. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Finanzielle Istdaten: Kennzeichnet einen Finanzbuchungsbeleg. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Budgetplanung: Kennzeichnet einen Budgetplanungsbeleg. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Manueller Prozess: Stellt eine Aufgabe dar, die manuell durchgeführt wird. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine Aufgabe darzustellen, die manuell ausgeführt wird und den Prozessablauf beeinflusst, wie z. B. das Entladen eines LKW im Lager. Bestehende Version/Daten: Dieser Block stellt Daten dar, die durch einen externen Prozess eingespeist werden. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; stattdessen bildet diese Form Daten ab, die aus einer externen Quelle stammen; dieser Schritt enthält keine eingehenden Ablauflinien. Systementscheidung Pass/Fail: Dieser Block stellt eine automatische, durch die Software getroffene Entscheidung dar. Entspricht keinem Aufgaben- schritt im Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine automatische Systement- scheidung darzustellen, die getroffen wird, nachdem ein Schritt ausgeführt wurde. SAP-extern Geschäfts- aktivität/ -ereignis Einheiten- prozess Prozess- referenz Teil- prozess- referenz Prozess- entschei -dung Diagramm- verbindung Papierausdruck/ Dokument Finanzielle Istdaten Budgetplanung Manuell er Prozess Bestehend e Version/ Daten System- entschei- dung: Pass/Fail

7 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.7 Anhang Verwendete Stammdaten  Ergebnisbereich  Kostenrechnungskreis  Buchungskreis  Werk  Verkaufsorganisation  Vertriebsweg  Sparte  Auftragsart  Auftraggeber  Material  CATS-Erfassungsprofil  Personalnummer

8 ©2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.8 Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche Genehmigung durch SAP AG nicht gestattet. In dieser Publikation enthaltene Informationen können ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Einige der von der SAP AG und ihren Distributoren vermarkteten Softwareprodukte enthalten proprietäre Softwarekomponenten anderer Softwareanbieter. Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen. Die vorliegenden Unterlagen werden von der SAP AG und ihren Konzernunternehmen („SAP-Konzern“) bereitgestellt und dienen ausschließlich zu Informationszwecken. Der SAP-Konzern übernimmt keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Unvollständigkeiten in dieser Publikation. Der SAP-Konzern steht lediglich für Produkte und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Keine der hierin enthaltenen Informationen ist als zusätzliche Garantie zu interpretieren. SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG in Deutschland und verschiedenen anderen Ländern weltweit. Weitere Hinweise und Informationen zum Markenrecht finden Sie unter


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