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Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 1 von 14 VEREINBARKEIT VON FAMILIE, BERUF & FREIZEIT... ein notwendiger Brückenschlag.

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1 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 1 von 14 VEREINBARKEIT VON FAMILIE, BERUF & FREIZEIT... ein notwendiger Brückenschlag Dr. Johannes Pfaffenhuemer Institut wir Micheldorf, zur familienorientierten Personalpolitik

2 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 2 von 14 Familienorientierte Personalpolitik - die ersten Schritte im Unternehmen WARUM? WAS? WIE? WOFÜR?

3 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 3 von 14 Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt: 3 Thesen zum erfolgreichen & lebendigen Miteinander in Beruf, Familie & Freizeit Aufbau von ca. 200 Managementsystemen/Business Reengeneering Prozessen (ISO 9000/14000, Sicherheit und Gesundheit) seit Jahre Führungstraining & Lebensbegleitung von UnternehmerInnen und Führungskräften im profit- und non-profit Bereich Erfahrungen aus dem Audit Familie & Beruf (seit 1999)– 21 Betriebe/Organisationen mit ca Beschäftigten Grundlagen: 200 Praxis-Beispiele downloadbar unter Institut wir

4 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 4 von 14 Familienfreundliche Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn ! bis zu 98 % Anwesenheit – bis zu 99 % Firmentreue d.h. geringere Abwesenheitsquote – weniger Fluktuation höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen höhere Produktivität/Wettbewerbsfähigkeit gesteigertes Unternehmensimage, Rekrutierung neuer Mitarbeiter mehr Gewinn: z.B. CF-Rate %, URent. -10 % These I

5 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 5 von 14 These II ihre Persönlichen Werte Was ist mir in meinem Leben wichtig? ihre Firmenziele Wo stehe ich mit meiner Firma in 3 – 5 Jahren? ihr Team – ihre Teamentwicklung Wer will, kann und darf mit im Boot sein? ihr soziales Umfeld Wie kann ich optimal Beruf mit Familie & Freizeit vereinbaren? Familienfreundliche Unternehmer/ Manager haben Klarheit über...

6 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 6 von 14 These III In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich höherer Selbstwert durch Würdigung der Familienkompetenzen respektvoller & toleranter Umgang miteinander höhere Arbeitszufriedenheit mehr gemeinsame Zeit füreinander klare Zuständigkeiten, Stellvertreterregelungen konsequente Führung, sichere Arbeit lebendiges Miteinander – mehr Lebensfreude in Beruf, Familie & Freizeit höherer Lohn/Gehalt für Mitarbeiter und Unternehmen

7 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 7 von 14 KONSEQUENZ: Eine familienfreundliche Gesellschaft hat eine sichere Zukunft ! volkswirtschaftliche Kosten sinken – weniger Abwesenheiten, Krankenkosten kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen Familie macht wieder Sinn & Freude

8 neue Wege zu einem lebendigen Miteinander Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 8 von 14 Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren

9 1. ZIEL 2. ABLAUF FINDEN NEUER WEGE ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF, FAMILIE & FREIZEIT - WIE? Den Weg zum Ziel in 3 Work shops gemeinsam erarbeiten! Ausgezeichnet mit dem Grundzertifikat "Familie & Beruf" vom Bundesministerium für Soziale Sicherheit und Generationen. AUDIT FAMILIE UND BERUF- DAS WERKZEUG ZU MEHR ERFOLG 1. Orientierungs- u. Strukturierungsgespräch 2. 1 bzw. 2 Tages-work shops mit einer Projektgruppe 5-8 Teilnehmer (auch mehr möglich) "Basis Analyse in 10 Handlungsfeldern" 3. Auswertung aller Daten und Information 4. Erarbeiten von Handlungsempfehlungen, gemeinsame Definition des Sollzustandes 5. Präsentation der Ergebnisse 6. Grundzertifikat vom Bundesministerium 7. RE-AUDIT nach 3 Jahren Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 9 von 14

10 Handlungsfelder die untersucht werden: Mit Hilfe eines systematischen Kriterienkatalogs wird das Unternehmen in 10 Handlungsfeldern einer eingehenden Betrachtung unterzogen: Arbeitszeit Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte Arbeitsort Informations- und Kommunikationspolitik Führungskompetenz Personalentwicklung Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen Flankierender Service für Familien Unternehmens- und personalpolitisches Datenmodell Betriebsspezifika AUDIT FAMILIE & BERUF – EIN NEUER WEGE ZUM ZIEL! Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 10 von 14

11 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 11 von 14 Personalstruktur-Check Durchschnittsalter Betriebszugehörigkeit (Dauer) Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte) PERSONALSTRUKTUR-CHECK Quote Teilzeitarbeitsplätze Quote Überstunden Fluktuationsrate Krankheitsquote Betriebsunfälle Freizeitunfälle PERSONALEINSATZ Gesamtpersonalkosten Personalkosten je Mitarbeiter Weiterbildungskosten: Summe Weiterbildungskosten je Mitarbeiter KVP - Anzahl der Vorschläge KVP - Summe der Einsparungen PERSONALENTWICKLUNG Frauenanteil Anzahl der Kinder ( je Altersgruppe)

12 Familienfreundlichkeit rechnet sich für alle Beteiligten ! mehr gemeinsame Zeit lebendiges Miteinander mehr Lebensfreude, Familie macht Sinn & Freude Unternehmen höhere Motivation, Leistungs- u. Einsatzbereitschaft weniger kostenintensive Fluktuation geringere Abwesenheitsquote gesteigertes Unternehmensimage bessere Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiter höhere Arbeitszufriedenheit sichere Arbeit höherer Lohn/Gehalt Partner & Kinder Beruf & Familie ist in Balance Gesellschaft volkswirtschaftlichen Kosten sinken kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 12 von 14

13 Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 13 von 14

14 Mit RESPEKT & TOLERANZ unsere KINDER & JUGEND vom LEBEN begeistern!


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