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Neue Leadership-Konzepte (Textanalyse aus...... WSB-Landau, BS 280 23. - 25.04.2009.

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Präsentation zum Thema: "Neue Leadership-Konzepte (Textanalyse aus...... WSB-Landau, BS 280 23. - 25.04.2009."—  Präsentation transkript:

1 Neue Leadership-Konzepte (Textanalyse aus WSB-Landau, BS

2 Neue Leadership-Konzepte Wie Führungskräfte heute den Herausfor- derungen der Zukunft begegnen können Welche Kennzeichen Leadership-Verhalten bestimmen und welche Erfolgskonzepte es gibt Welche Anforderungen Leadership an die Persönlichkeit der Führungspersonen stellt

3 Heutige Herausford. & Konsequenzen von FK Flache Strukturen -> Lernfähigkeit Hohe Komplexität -> Hohe Bereitschaft Eigeninitiative und Erarbeitung einer strategischen Position Unsicherheit bzgl. eigenen Standings mindert Risikover- halten -> Einführung einer Feedback-Kultur Anpassungsverhalten und Widerspruchs- angst -> Einf. Kooperativer Führungsstil

4 Leadership-Verhalten in der Zukunft Kennzeichen Symptome zur Lokalisierung von Leadership Skills Handwerkszeug, um Anforderungen an Persönlichkeit zu erfüllen Persönlichkeit Persönlichkeitsorien tierte Anforderungen der Führungskraft Basics Grundlegendes Handwerkszeug der Führungskraft Leadership

5 Leadership - Kennzeichen Fähigkeit, Unterschiede zu machen Es geht – Haltung Begeisterung entfachen Weg modellieren Befähigung der Mitarbeiter

6 Leadership - Persönlichkeit Glaubwürdigkeit Eigene Stärken und Schwächen kennen Emotionale Distanz (sich im Griff haben) Natürliche Autorität Beziehungsqualität in der Führungsbeziehung (Fähigkeit zur Kommunikation)

7 Leadership - Skills Vorstellungen zu Tage treten lassen Bewußtsein und Zielkongruenz erzeugen Fokussieren Lösungen generieren Lösungen umsetzen Abgleichen Fordern

8 Leadership - Basics Regelmäßiger Check-up Aufgaben der Mitarbeiter einen Wert geben Waage Anerkennung vs. Kritik Aktivität vs. Pausen Schutz geben Visionen / Ziele / Perspektiven

9 Fazit (1) Anforderungen an heutige Führungskräfte haben sich geändert Neue Anforderungen erfordern neue Leadershipkonzepte Führungsverhalten soll wieder mehr an Bedeutung gewinnen Führungskräfte sollen selbst begeistert und dadurch ihre Mitarbeiter auch begeistern

10 Fazit (2) Führungskultur soll eine Möglichkeit der strategischen Differenzierung sein (Attraktivität des Unternehmens steigern) Führen statt Managen Mit gewöhnlichen Menschen Außergewöhnliches leisten


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