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Fachliche Heimat Zur Person Methode Systemisches Coaching.

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Präsentation zum Thema: "Fachliche Heimat Zur Person Methode Systemisches Coaching."—  Präsentation transkript:

1 Fachliche Heimat Zur Person Methode Systemisches Coaching

2 Unternehmenskultur Führungsverhalten Fachliche Heimat Unternehmens strategie Vision Philosophie Finanz- Perspektive Kunden- Perspektive Prozess- Perspektive Potenzial Perspektive Unternehmens ziele Strategische Planung BSC Operative Planung Controlling Kommunikation

3 Methode Persönlichkeits- Kompetenz Sozial- Kompetenz Management- Kompetenz Stärken Festlegen der gewünschten Kriterien (Beispiele) 1.Verbindlichkeit / Zuverlässigkeit 2.Zielstrebigkeit/ Durchsetzungsstärke 3.Risikobereitschaft 4.Belastbarkeit 5.Flexibilität / Lernbereitschaft Konfliktfähigkeit / Fairness / Kritikfähigkeit 2.Delegation / Mitarbeiterförderung 3.Transparenz / Informationsver- halten 4.Kommunikationsfähigkeit Unternehmerisches / strategisches Handeln 2.Ziel- und Zeitmanagement 3.Betriebswirtschaftliches Entschei- den und Handeln 4.Planungs- / Analyse- / Entscheidungsfähigkeit 5....

4 Methode Persönlichkeits- Kompetenz Sozial- Kompetenz Management- Kompetenz Stärken Festlegen der Sollgröße (Wunscheigenschaften = 100%) 1.Verbindlichkeit / Zuverlässigkeit 2.Zielstrebigkeit/ Durchsetzungsstärke 3.Risikobereitschaft 4.Belastbarkeit 5.Flexibilität / Lernbereitschaft Konfliktfähigkeit / Fairness / Kritikfähigkeit 2.Delegation / Mitarbeiterförderung 3.Transparenz / Informationsver- halten 4.Kommunikationsfähigkeit Unternehmerisches / strategisches Handeln 2.Ziel- und Zeitmanagement 3.Betriebswirtschaftliches Entschei- den und Handeln 4.Planungs- / Analyse- / Entscheidungsfähigkeit % %

5 Methode Persönlichkeits- Kompetenz Sozial- Kompetenz Management- Kompetenz Stärken Überprüfen des Ist-Profils der Führungskraft (Diagnose) 1.Verbindlichkeit / Zuverlässigkeit 2.Zielstrebigkeit/ Durchsetzungsstärke 3.Risikobereitschaft 4.Belastbarkeit 5.Flexibilität / Lernbereitschaft Konfliktfähigkeit / Fairness / Kritikfähigkeit 2.Delegation / Mitarbeiterförderung 3.Transparenz / Informationsver- halten 4.Kommunikationsfähigkeit Unternehmerisches / strategisches Handeln 2.Ziel- und Zeitmanagement 3.Betriebswirtschaftliches Entschei- den und Handeln 4.Planungs- / Analyse- / Entscheidungsfähigkeit % % E n t w i c k l u n g s p o t e n z i a l


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