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T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Definition: CSR/CSP: CSR ist verantwortliches und nachhaltiges Handeln, in Bezug auf Umwelt und Gesellschaft,

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Präsentation zum Thema: "T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Definition: CSR/CSP: CSR ist verantwortliches und nachhaltiges Handeln, in Bezug auf Umwelt und Gesellschaft,"—  Präsentation transkript:

1 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Definition: CSR/CSP: CSR ist verantwortliches und nachhaltiges Handeln, in Bezug auf Umwelt und Gesellschaft, eines Unternehmens, welches über die gesetzliche Notwendigkeit hinaus geht. Gruppe JCSR – McDonalds Austria1

2 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Gruppe JCSR – McDonalds Austria2 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, CSR employee relation society & community involvment corporate governance product & customer responsibility environmental managment mediating effects internal employee satisfaction lower turnover innovativeness external reputation lower risk of investment lower cost of capital CFP marked based price per share share price appreciation market value to book value accounting based return on assets return on equity earnings per share

3 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 1 - Formulierung: Es gibt KEINEN positiven oder negativen Zusammenhang zwischen der dem gesamten CSP der Firma und der financial performance der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria3 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics,

4 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 2 - Formulierung: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehung der Firma zu seinen Mitarbeitern und der financial performance der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria4 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) [171]

5 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 3 - Formulierung: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehung der Firma zur Gesellschaft und der financial performance der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria5 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) [171]

6 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 4 - Formulierung: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der corporate governance und der financial performance der Firma. (+negativer ZS) Gruppe JCSR – McDonalds Austria6 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) [171]

7 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 5 - Formulierung: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der customer orientation und der financial performance der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria7 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) [171]

8 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHRECKS H YPOTHESEN Hypothese 6 - Formulierung: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der environmental management und der CFP der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria8 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) [172]


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