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Employer Branding der WISAG Speicher XI Bremen-Überseestadt 04.03.2011.

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Präsentation zum Thema: "Employer Branding der WISAG Speicher XI Bremen-Überseestadt 04.03.2011."—  Präsentation transkript:

1 Employer Branding der WISAG Speicher XI Bremen-Überseestadt

2 2 Bremen | | Employer Branding der WISAG Was uns auszeichnet WISAG heißt Wertschätzung! Familiäre Offenheit, Respekt und Vertrauen sind die Grundlage unseres Handelns. WISAG heißt Einsatz! Eigeninitiative, Fleiß und Begeisterung treiben uns an. WISAG heißt bunt! Vielfalt, Kreativität und Individualität bestimmen unsere Persönlichkeit. Das ist die Marke WISAG! Unsere Werte machen uns einzigartig!

3 3 Bremen | | Employer Branding der WISAG Die WISAG WertVoll Tour Das ist die Marke WISAG! Ein Abend mit Michael C. Wisser 50 Termine in Deutschland persönliche Einladung an alle Mitarbeiter

4 4 Bremen | | Employer Branding der WISAG Mitarbeiterbefragungen 1 x jährliche Online-Befragung Ergebnisse bilden die Grundlage für Workshops, in denen konkrete Maßnahmen ausgearbeitet werden Schwerpunktthemen Arbeitsbedingungen und Entlohnung Tätigkeit und Entwicklungsmöglichkeit Zusammenarbeit Geschäftsführung Unternehmenskultur Information und Kommunikation Arbeitsabläufe und Prozesse Werstschätzung

5 5 Bremen | | Employer Branding der WISAG Auf dem Weg zur Business Excellence Unsere Vision: Wir sind das beste Gebäude- reinigungsunternehmen in Europa! Unsere Mission: Wir reinigen für eine saubere Zukunft! Unser Ziel: 2012 den Ludwig-Erhard-Preis gewinnen Unser Weg: kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung des Unternehmens Hannibal 2012

6 6 Bremen | | Employer Branding der WISAG Auf dem Weg zu exzellenten Reinigungskräften fachliches und kommunikatives Trainingsprogramm für alle operativen Mitarbeiter 23 Lerneinheiten in 4 Kategorien: mein Kunde – meine Kollegen meine Organisation mein Fachwissen mein Handwerkszeug Top geschult durch TOPfit Wir sorgen dafür, dass unsere Mitarbeiter toll sein können!

7 7 Bremen | | Employer Branding der WISAG Leistungen fordern, Chancen bieten, Potenziale fördern wir bieten unseren Mitarbeitern vielfältige Chancen und Perspektiven bis zum Jahr 2020 besetzen wir offene Führungs- positionen vor allem aus den eigenen Reihen Beispiele zur Personalentwicklung: SEM – das Herzstück der Personalentwicklung Perlentauchen – so fischen wir die Perlen Goldfischteich Gipfelstürmer Vorarbeiter- und Teamsprecherschulungen alle 2 Monate in der Niederlassung Personalentwicklung bei der WISAG

8 8 Bremen | | Employer Branding der WISAG Mitarbeiter-Motivation Begrüßungsbrief erhält jeder neue Mitarbeiter Betreff in der jeweiligen Landessprache wichtigste Ansprechpartner und Telefonnummern Geburtstagskarte persönliche Glückwünsche an jede Reinigungskraft von der Niederlassungsleitung persönlich unterschrieben Begeisterung treibt uns an.

9 9 Bremen | | Employer Branding der WISAG Das WISAG Prämiensystem beneFIT Die Reinigungskräfte erhalten Prämien für gesammelte Smilies. Smilies gibt es für besonders gute Leistungen und besondere Engagements: Eigeninitiative Verbesserungsvorschläge Einsatzbereitschaft bei Vertretung Sonderaufgaben Service am Kunden, etc. Jede gute Tat wird mit einem Lächeln belohnt! Mitarbeiter-Motivation für zuverlässiges Stammpersonal!

10 10 Bremen | | Employer Branding der WISAG Der Info-Tag Hohe Identifikation des Personals mit dem Arbeitsplatz Aufwertung der Dienstleistung Gebäude- reinigung spornt zu guten Leistungen an Mitarbeiter, die sich der Aufgabe nicht gewachsen fühlen, verzichten bereits vor Auftragsbeginn Geringe Mitarbeiterfluktuation Ein sauberer Start für eine dauerhafte & partnerschaftliche Zusammenarbeit Gemeinsame Informationsveranstaltung vor Auftragsbeginn

11 11 Bremen | | Employer Branding der WISAG Der WISAG Afterwork Club Von jungen Menschen lernen Vorträge von Studenten für Kunden und Mitarbeiter der WISAG unterschiedliche Themenbereiche Zuschauerlenkung im Film Ethik im Journalismus wir machen uns an der Uni bekannt Projekt der WISAG mit der Universität Hamburg

12 12 Bremen | | Employer Branding der WISAG Arbeiten mit Lust und Leidenschaft heißt bei uns LuLei !

13 13 Bremen | | Employer Branding der WISAG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! WISAG Gebäudereinigung Nord GmbH & Co. KG Franz-Böhmert-Straße 1a D Bremen Tel Fax

14 14 Bremen | | Employer Branding der WISAG SEM – Service-Manager-Ausbildung Ziel Konzeption Voraus- setzungen Teilnehmer Das Herzstück der Personalentwicklung Kundenbetreuer/Objektleiter mit Perspektive überdurchschnittliches Assessment Center langjährige erfolgreiche Tätigkeit bei der WISAG Interne Qualifizierung der Teilnehmer: Mitarbeiter fördern, Führungskräfte für die Zukunft ausbilden mehrere Module mit Zwischenaufgaben Training on the job Prüfung mit Diplom Beherrschung der zentralen Begriffe und Instrumente: Umsatz / Ergebnis, Soll- / Ist-Vergleich, DB eines Auftrages Überarbeitung mit Rücksicht auf Kunde, Personal und Ergebnis Richtiger Einsatz aller Werkzeuge Qualitätssteigerung

15 15 Bremen | | Employer Branding der WISAG Perlentauchen Internet-Plattform, auf der sich interessierte Kräfte registrieren können Der Hinweis auf den Internet-Link wird mit jeder Lohnabrechnung an jede Reinigungskraft verschickt. 20 Fragen beantworten – der erste Schritt auf der Karriereleiter. z.B ich habe bereits ein Team von Mitarbeitern geführt Organisation ist meine Stärke ich kann gut mit Menschen umgehen meine besondere Stärke ist für den Nachwuchs aus eigenen Reihen Personalentwicklung

16 16 Bremen | | Employer Branding der WISAG Goldfischteich auf 2 Jahre angelegt für junge, positiv auffallende Potenzialträger Michael C. Wisser hat die Patenschaft für das Programm übernommen Schwerpunkte: Führungsmodelle, -grundsätze, -verhalten und -situationen, Grundlagen der Kommunikation, Personalentwicklung spartenübergreifendes Führungskräfteentwicklungs- programm

17 17 Bremen | | Employer Branding der WISAG Gipfelstürmer für Mitarbeiter, die mindestens 2 Jahre als Projekt-/ Bereichs- oder Betriebsleiter tätig sind Vorbereitung auf die Übernahme einer Niederlassung Teilnehmer werden von ihren Führungskräften nominiert Anschließend nehmen die Kandidaten an einem Auswahlverfahren teil kompetenz- und aufgabenorientierte Trainings viele Einzel-Coachings Begleitung durch einen Mentor: interne, langjährige Führungskräfte Personalentwicklung


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