PM Camp Rhein-Main 28. und 29. Juni 2013 Facilitated by Tilman MoserCC-BY-3.0 Alexey Krivitsky

Präsentation zum Thema: "PM Camp Rhein-Main 28. und 29. Juni 2013 Facilitated by Tilman MoserCC-BY-3.0 Alexey Krivitsky"—  Präsentation transkript:

1 PM Camp Rhein-Main 28. und 29. Juni 2013 Facilitated by Tilman MoserCC-BY-3.0 Alexey Krivitsky Twitter: @moserberatunghttp://www.lego4scrum.com E-Mail: tilman@moserberatung.com LEGO 4 SCRUM

2 Das SCRUM Framework Rollen: Development Team, Product Owner, Scrum Master Artefakte: Product Vision, Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart, Product Increment Events: The Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

3 Projekt Setup Maximal 4 Teams (4-6 Personen + opt. ScrumMaster) Alle Teams arbeiten zusammen an einem einzigen Produkt - sie sind nicht konkurrierend, vielmehr arbeiten sie für denselben Lieferanten. Das Produkt ist eine STADT mit bestimmten Eigenschaften. Das Hauptbaumaterial sind LEGOs, wobei anderes Material in Ergänzung dazu benutzt werden kann. Ich bin der Hauptentscheider für das Produkt - es ist meine Stadt. Ich bin dahingehend in den Entwicklungsprozess involviert, als das ich verfügbar bin, um Fragen zu beantworten und Feedback zu geben.

4 Jetzt seid ihr dran!

5 Nachspiel Was habt ihr beobachtet? Wie fühlt es sich an in einem Scrum Team zu sein? Was würdet ihr anders machen, wenn ihr das Spiel jetzt noch einmal spielen würdet? Welche Aufgabe hatte der Product Owner? Wie fühlte sich das erste Review an? Welche Aufgabe hatten die ScrumMaster? Wie lief die Kommunikation zwischen den Teams? Gab es Abhängigkeiten? Wie wurden diese aufgelöst? Was würdet ihr anders machen, wenn der Product Owner während des Sprints nicht verfügbar wäre?

6 Facilitating LEGO4SCRUM Quelle: http://www.lego4scrum.com Normalerweise 100-120 Minuten In der PM Camp Version: – kürzere Sprints & Events – Keine Schätzungen – Keine Retrospektiven – Kein Reporting (Burndown Charts, etc)