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Human Resource Management
Personal-/Organisationsentwicklung „Fit sein für neue Aufgaben“ Change Management
2
Performance Improvement: Aufgaben-/Mitarbeiterebene
Input Design Resourcen Ziele Performer Konsequenzen Output Internes Feedback Management
3
Human Resource Management
Entgelt Sicherung der Existenz Motivationsfaktor
4
Entgelt fixe Bestandteile: Grundlohn variable Bestandteile:
leistungsorientiert erfolgsorientiert Incentives Sabbatical ...
5
Arbeitszeit „Stechuhr“ Früher Uniformität Gleichzeitigkeit
Pünktlichkeit Fremdbestimmtheit „Stechuhr“
6
Arbeitszeit Heute Gleitzeit Schichtarbeit Variable Arbeitszeit
Jahres-/ Lebensarbeitszeit Jobsharing Telearbeit / Heimarbeit Vertrauensarbeitszeit
7
Vorteile von flexiblen Arbeitszeitmodellen
Arbeitseinsätze lassen sich an Arbeitsvolumen anpassen höhere Arbeitsproduktivität bessere Vereinbarkeit Familie – Freizeit – Beruf geringere Umweltbelastung ...
8
Voraussetzungen zur Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells
planbares Jahreseinkommen Durchschaubarkeit für Arbeitnehmer Pilotprojekt durchführen Sorgen und Wünsche der Arbeitnehmer ernst nehmen ...
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