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Veröffentlicht von:Carla Zeiler Geändert vor über 10 Jahren
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Grundstruktur der betrieblichen Funktionen
Beschaffung Produktion Absatz Lagerung? Logistik Lagerung? Logistik F/E Personal Finanzierung
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Beschaffungsprinzipien
fallweise Beschaffung fertigungssynchrone Beschaffung Vorratsbeschaffung Kriterien der Lieferantenauswahl Zuverlässigkeit Sicherheit supply-chain-management
3
Fertigungsorganisationsformen
Fertigungstypen Einzelfertigung Serienfertigung Sortenfertigung Massenfertigung Fertigungsorganisationsformen Fließfertigung Werkstattfertigung Zeitbeziehung zwischen Produktion und Absatz Auftragsfertigung Lagerfertigung
4
Verkäufermarkt Käufermarkt Absatzkonzept:
Planung – Durchführung – Kontrolle Marktforschung: Primär- vs. Sekundärforschung Methoden zur Datenerhebung Befragung Beobachtung Paneluntersuchung Experiment
5
Marketingmix: Produkt- bzw. Leistungspolitik Name Design Marke
Kontrahierungspolitik Preisfestsetzung Rabatte Konditionen (Zahlungs-, Liefer- bedingungen)
6
Marketingmix: Kommunikationspolitik Werbung Verkaufsförderung
Öffentlichkeitsarbeit Distributionspolitik direkt indirekt
7
Absatzweg Vorteile Nachteile direkt indirekt
direkter vs. indirekter Absatzweg Absatzweg Vorteile Nachteile direkt + Unmittelbare Kontrolle des Absatzgeschehens hoher eigener absatzorganisatorischer Aufwand + unmittelbare Kommunikation mit Endabnehmern keine Massendistribution möglich indirekt + breite Massendistribution kein unmittelbarer Zugriff auf das Absatzgeschehen + „Abwälzung“ der Absatzfunktion auf den Handel erschwerte Kommunikation mit den
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