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Private Banking in Österreich
Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Chair for Wealth and Asset Management Hinweis Folien immer mit Quellenangabe verwenden: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot & Preismodelle Anlageinstrumente Aussichten 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Das Sample Im Oktober 2007 wurden 55 Banken befragt. 30 Banken haben geantwortet. Die Rücklaufquote lag somit bei 55%. Folgende Banken haben an der Studie teilgenommen: Liener Sparkasse AG, Lienz Oberbank AG, Linz Privat Bank AG, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, Linz Privatinvest Bank AG, Salzburg Raiffeisen Centrobank AG, Wien Raiffeisen Vermögensverwaltungsbank AG (RCM), Wien Raiffeisenbank Kleinwalsertal AG, Riezlern Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, Wien Raiffeisenbank Lech am Arlberg, Lech am Arlberg Raiffeisenlandesbank-Tirol AG, Innsbruck Schoellerbank Aktiengesellschaft, Wien UBS Österreich, Wien Vontobel Europe S.A. Niederlassung Wien, Wien Voralberger Volksbank reg. Gen. mbH, Rankweil Wiener Privatbank Immobilieninvest AG, Wien Bank Gutmann AG, Wien Bank Medici AG, Wien Bank Winter & Co. Aktiengesellschaft, Wien Bankhaus Carl Spängler & Co. AG, Salzburg Bankhaus Jungholz International Private Banking AG, Jungholz Bankhaus Schelhammer & Schattera AG, Wien Bankprivat AG, Wien Constantia Privatbank AG, Wien Credit Suisse Repräsentanz, Wien Dornbirner Sparkasse Bank AG, Dornbirn Erste Bank, Erste Private Banking, Wien Eurem Bank AG, European American Investment Bank, Wien Hypo Tirol Bank AG, Innsbruck Kathrein & Co. Privatgeschäftsbank AG, Wien LGT Bank, Wien Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot & Preismodelle Anlageinstrumente Aussichten 2008 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Branchenstruktur > Grösse
Verwaltete Vermögen 85% aller Banken verwalten weniger als 5 Mrd. EUR Vermögen Kunden und Mitarbeiter 50% aller Private Banking Anbieter haben weniger als 18 Kundenberater und 1678 Kunden Die österreichische Private Banking-Landschaft setzt sich aus vielen kleinen und wenigen großen bis sehr großen Anbietern zusammen. Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Branchenstruktur > Kunden pro Kundenberater
Anzahl Private-Banking-Kunden vs. Anzahl Kundenberater (Für Banken mit bis zu 9000 Kunden) Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Branchenstruktur > Kunden pro Kundenberater
Kennzahlen Die Zahl der Kunden pro Kundenberater schwankt Zwischen 20 und 500. Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Branchenstruktur > Wachstum der letzten 3-5 Jahre
Mitarbeiterwachstum vs. Volumenwachstum Die verwalteten Vermögen sind in den letzten 3-5 Jahren verglichen mit der Mitarbeiterzahl überproportional stark angestiegen. Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot & Preismodelle Anlageinstrumente Aussichten 2008 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Kundenvermögen
Rechtsform der Kunden Kundenvermögen Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Herkunft der Kundenvermögen
Herkunft der Gesamtvermögen In- und Ausland Ausland Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Herkunft der Kundenvermögen
Herkunft der aus Österreich stammenden Vermögen Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Kundensegmentierung
Von den Banken gewählte Segmentierungskriterien Ebenfalls bei einigen Banken relevant: „Potential Assets“ Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Mindestvermögen
Mindesteinstiegsgrenzen für Private Banking Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Kundenstruktur > Mindestvermögen
Durchschnittliches Mindestvermögen für unterschiedlich spezifische Dienstleistungen Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot & Preismodelle Anlageinstrumente Zukunftsaussichten 2008 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Produktangebot und Preismodelle > Angebotene Produkte
Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Produktangebot und Preismodelle > Drittprodukte
Drittproduktanteile Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Produktangebot und Preismodelle > Angewendete Preismodelle
Anteil der jeweiligen Preismodelle Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Produktangebot und Preismodelle > Angewendete Preismodelle
Preismodelle bei unterschiedlicher Spezifität der Leistung All-in Fee bei Banken mit weniger als 100 Kunden/Kundenberater deutlich beliebter. Einzelgebührenmodell in beiden Fällen Dominant. Erfolgsgebühr in beiden Fällen mit relativ geringem Anteil vertreten. Kombination der verschiedenen Modelle bei Banken mit mehr als 100 Kunden/ Kunden-berater beliebter. Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot und Preismodelle Anlageinstrumente Aussichten 2008 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Anlageinstrumente > Portfoliobildung der HNWI
Gewählte Anlageinstrumente in den Portfolios der High Net Worth Individuals Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Anlageinstrumente > Portfoliobildung der HNWI
Vergleich international Quelle Daten: Capgemini/Merill Lynch: World Wealth Report 2006 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Inhalt Das Sample Branchenstruktur Kundenstruktur
Produktangebot und Preismodelle Anlageinstrumente Aussichten 2008 Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Aussichten 2008 > Erwartetes Branchenwachstum
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Aussichten 2008 > Erw. Wachstum der eigenen Unit
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Aussichten 2008 > Erwartetes Mehrwachstum
Erwartetes Mehrwachstum gegenüber Markt - Verteilung Erwartetes Mehrwachstum gegenüber Markt: Differenz aus erwartetem Wachstum der eigenen Einheit und erwartetem Branchenwachstum. Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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Aussichten 2008 > Erwartetes Mehrwachstum
Erwartetes Mehrwachstum nach Grösse (gemessen an verwalteten Vermögen) Wert in Klammern: Bereinigung um Ausreisser mit Überperformance-Erwartung von 97% Quelle: Cocca, T.D., Private Banking in Österreich, 2008 Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
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@ teodoro.cocca@jku.at +43 (0) 650 441 2507
Johannes Kepler University Linz Chair for Wealth and Asset Management Freistädterstrasse Linz (Austria)
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