Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs Motivation – Ziele – Durchführung

Präsentation zum Thema: "Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs Motivation – Ziele – Durchführung"—  Präsentation transkript:

1 Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs Motivation – Ziele – Durchführung
Einführung des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs an der TU Ilmenau Motivation – Ziele – Durchführung Personalversammlung am 22. November 2006 22. November 2006 Dezernat für Personalangelegenheiten

2 Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch
Motivation Bewährtes Mitarbeiterführungsinstrument Rahmenrichtlinie PERMANENT der Thüringer Landesregierung (Durchführung mindestens alle zwei Jahre) Tarifvertrag – Land, § 5 Abs. 4 (jährlich, wenn nicht anders festgelegt) Qualitätsmanagement im Rahmen der Prozessakreditierung für die gestuften Studienabschlüsse 22. November 2006 Dezernat für Personalangelegenheiten

3 Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch
II. Zielstellung Verständnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern entwickeln Förderung von Motivation, Arbeitsfreude und Leistungsbereitschaft Kommunikation zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitern intensivieren Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit aller Beschäftigten stärken Anregung zum Überdenken und ggf. Verbessern des Führungsverhaltens einerseits und des Umgangs mit dem Vorgesetzten anderseits Fortbildungsbedarf herausfinden und Qualifizierungsperspektiven entwickeln Konflikte vermeiden oder entschärfen Anregungen für die Gestaltung von Arbeitsprozessen austauschen und Arbeitsabläufe optimieren 22. November 2006 Dezernat für Personalangelegenheiten

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III. Keine Zielstellung Abrechnungsgrundlagen für die leistungsbezogene Entgeltbestandteile zu schaffen – dazu muss noch ein landesspezifischer Tarifvertrag abgeschlossen werden Beurteilung des/r Mitarbeiters/in 22. November 2006 Dezernat für Personalangelegenheiten

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IV. Mögliche Themen und Fragen zur Vorbereitung Arbeitsaufgaben, Arbeitsergebnisse, gemeinsame Ziele Arbeitsumfeld, Arbeitsbedingungen Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen Zusammenarbeit zwischen der/m Vorgesetzten und dem/r Mitarbeitern/in Kontakt mit Außenstehenden Künftige Aufgaben und Ziele/ Fortbildungsbedarf Soll - Ist –Abgleich früher vereinbarter Ziele 22. November 2006 Dezernat für Personalangelegenheiten