Strategisches Controlling

Präsentation zum Thema: "Strategisches Controlling"—  Präsentation transkript:

1 Strategisches Controlling
SS 2007

2 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Begriff
Geben Sie eine Definition für den Begriff Controlling.

3 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling
Welches Spannungsfeld besteht in der betriebswirtschaftlichen Diskussion um das Controlling zwischen Theorie, Praxis und Konzept?

4 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Grundlegende Zusammenhänge
Welcher Zusammenhang besteht zwischen strategischen und operativem Controlling? Welche Beziehung haben strategische und operatives Controlling zu den ökonomischen Kategorien Effektivität und Effizienz?

5 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Theoretische Fundierung
Welchen Beitrag kann der Resource- Dependence-Ansatz für die Entwicklung eines praxisbezogenen Controlling-Konzeptes leisten?

6 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Theoretische Fundierung
Beschreiben und kritisieren Sie den Resource-Dependence-Ansatz

7 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und Erlösrechung
Die Kosten- und Erlösrechnung ist ein Instrument, das im Controlling gezielt zum Einsatz kommen kann. Nennen Sie typische Fragestellungen a) auf strategischer Ebenen und b) auf operativer Ebene, die sich mit Hilfe der Kosten- und Erlösrechnung instrumentalisieren lassen.

8 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Welche zentralen Fragestellung des Controllings können auf der Grundlage der Kostenartenrechnung beantwortet werden?

9 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Nennen Sie die zentralen Kategorien in der Kostenartenrechnung. Definieren Sie die folgenden Begriffe: Kostenarten, Erlösarten, Kalkulatorische Kosten

10 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Beschreiben und kritisieren Sie die a) Lineare Abschreibung b) arithmetisch-degressive Abschreibung c) geometrisch-degressive Abschreibung d) Leistungsabschreibung im Hinblick auf typische Zielsetzungen des Controllings.

11 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Wie kann die durchschnittliche Kapital- bindung für abnutzbares bzw. nicht abnutzbares Kapital ermittelt werden?

12 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Die Verrechnung von kalkulatorischer Miete und kalkulatorischem Unternehmerlohn sowie kalkulatorischen Zinsen beruhen auf dem selbem Prinzip. Bitte erläutern Sie dieses.

13 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung
Welche kalkulatorischen Wagnisse gibt es? Welche typische Controlling-Fragestellung ist im Zusammenhang mit den Forschungs- und Entwicklungswagnissen zu nennen?

14 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung
Stellen Sie den Zusammenhang von Kostenarten-, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung dar.

15 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung
Welche zentralen Controlling- Fragestellungen können mit Hilfe der Kostenstellenrechnung beantwortet werden?

16 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung
Beschreiben Sie hierarchisch eine mögliche Kostenstellengliederung.

17 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung
Erläutern Sie den Aufbau des BAB. Berücksichtigen Sie dabei die a) Kostenarten: Primäre Gemeinkosten und sekundäre Gemeinkosten b) Kostenstellen: Hilfskosten- und Hauptkostenstellen

18 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung
Beschreiben Sie Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung: - Anbauverfahren - Stufenleiterverfahren - Gleichungsverfahren

19 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und Erlösträgerrechnung
Welche grundlegenden Controlling- Fragestellungen können anhand der Kostenträgerstückrechnung beantwortet werden?

20 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und Erlösträgerrechnung
Beschreiben Sie die Kalkulationsverfahren der Kostenträgerstückrechnung: a) einstufige und mehrstufige Divisions- kalkulation, b) Kuppelkalkulation, c) Äquivalenzziffernkalkulation.

21 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und Erlösträgerrechnung
Beschreiben Sie die Kostenträgerzeitrechnung sowie die Verfahren des Umsatzkosten- und des Gesamtkostenverfahrens.

22 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung
Welche typischen Controlling-Fragestellungen können mit mithilfe der Teilkosten- und der Deckungsbeitragsrechnung beantwortet werden?

23 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung
Welche typischen controllingrelevanten Fragestellungen können anhand der Deckungsbeitragsrechnung beantwortet werden?

24 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Plankostenrechnung
a) Beschreiben Sie die starre Plankostenrechnung b) Beschreiben Sie die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis. c) Welche Abweichungen können anhand der oben genannten Systeme analysiert werden? d) Geben Sie jeweils ein grafisches Beispiel und interpretieren Sie dieses.

25 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Prozesskostenrechnung
Beschreiben Sie die Ziele der Prozesskostenrechnung im Hinblick auf a) die Abbildung des Unternehmensprozesses zur Schaffung von Transparenz b) die Steigerung der betrieblichen Effizienz c) die Verbesserung der Kalkulation

26 Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Prozesskostenrechnung
a) Welcher Tatbestand führte zur Entwicklung der Prozesskostenrechnung? b) Wie werden im Rahmen der Prozesskostenrechnung die Gemeinkosten auf die Kostenträger verrechnet? c) Woraus besteht ein Geschäftsprozess? d) Erläutern Sie was unter dem Allokationseffekt und unter dem Degressionseffekt zu verstehen ist.