Klein, Gesund und Wettbewerbsfähig DNBGF Tagung 18. / 19. Oktober Wo stehen wir jetzt? Zusammenfassung und Empfehlungen an künftige Programmpolitik Dr.

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1 Klein, Gesund und Wettbewerbsfähig DNBGF Tagung 18. / 19. Oktober Wo stehen wir jetzt? Zusammenfassung und Empfehlungen an künftige Programmpolitik Dr. Peter Bärenz, BGN

2 Zusammenfassung Die Akteure Die Akteure Erfolgsfaktoren Erfolgsfaktoren Stolpersteine Stolpersteine Rahmenbedingungen Rahmenbedingungen Evaluation Evaluation Erwartungen Erwartungen

3 Die Akteure In Netzwerken und in Projekten finden wir Stakeholder der Kleinbetriebe Betreuung: In Netzwerken und in Projekten finden wir Stakeholder der Kleinbetriebe Betreuung: Unternehmer, Unternehmerin, Kümmerer, Mitarbeiter, Führungskräfte, Entscheider, Berufsverbände, KV, GUV,GAA, Berater, Institutionen, Betriebe, Kammern Unternehmer, Unternehmerin, Kümmerer, Mitarbeiter, Führungskräfte, Entscheider, Berufsverbände, KV, GUV,GAA, Berater, Institutionen, Betriebe, Kammern Ein faires Ergebnis ist nur dann zu erzielen, wenn die verschiedenen Interessen gleichberechtigt berücksichtigt werden Ein faires Ergebnis ist nur dann zu erzielen, wenn die verschiedenen Interessen gleichberechtigt berücksichtigt werden

4 Erfolgsfaktoren für Netzwerke Gewinn für alle, Selbsthilfegruppe Gewinn für alle, Selbsthilfegruppe Ziele klar formulieren Ziele klar formulieren Positives Image Positives Image Gleichberechtigung der Partner, alle bringen sich ein. Kooperationsverein- barung Gleichberechtigung der Partner, alle bringen sich ein. Kooperationsverein- barung Kümmerer Kümmerer Klärung von Verant- wortlichkeit Klärung von Verant- wortlichkeit Regeln Regeln adäquate Partner adäquate Partner Partizipation der Beschäftigten Partizipation der Beschäftigten fachliche Kompetenz fachliche Kompetenz soziale Kompetenz soziale Kompetenz Spaß, Emotionalität Spaß, Emotionalität Basis des Vertrauens Basis des Vertrauens Leidensdruck Leidensdruck Überschaubarer Ansatz Überschaubarer Ansatz Nähe zum Unternehmer Nähe zum Unternehmer Gutes tun, aber nicht zu viel Gutes tun, aber nicht zu viel Keine Konkurrenz Keine Konkurrenz

5 Erfolgsfaktoren: Gute Argumente für Projekte Image der Betriebe Image der Betriebe Unternehmerauftrag ganzheitlich betrachten Unternehmerauftrag ganzheitlich betrachten Definition der Dienstleistung Definition der Dienstleistung Zufriedenheit der Mitarbeiter Zufriedenheit der Mitarbeiter Verantwortung des Unternehmers Verantwortung des Unternehmers Qualität der Produkte Qualität der Produkte Effizienz der Arbeit Effizienz der Arbeit Haftungsfrage Haftungsfrage

6 Erfolgsfaktoren: Schlüsselpersonen in Projekten Unternehmer/-in Unternehmer/-in Unternehmerfrau Unternehmerfrau Kümmerer Kümmerer Coach Coach Mitarbeiter Mitarbeiter Führungskraft Führungskraft Entscheider Entscheider

7 Stolpersteine Unklare Aufgabendefinition Unklare Aufgabendefinition Fehlende Akzeptanz Fehlende Akzeptanz Informationsfluss Informationsfluss Rollenverständnis Rollenverständnis Kompetenz Kompetenz Ansprache der Zielgruppe Ansprache der Zielgruppe Soziale Kompetenz Soziale Kompetenz Wirtschaftliche Situation Wirtschaftliche Situation Teilnehmer müssen sich wieder finden Teilnehmer müssen sich wieder finden Erwartungen müssen erfüllt werden Erwartungen müssen erfüllt werden Aktivität aller Aktivität aller

8 Rahmenbedingungen Kommunikation Kommunikation Bedürfnisse der Beteiligten berücksichtigen Bedürfnisse der Beteiligten berücksichtigen Kein Kompetenzgerangel Kein Kompetenzgerangel Angebotspakete: Alles aus einer Hand Angebotspakete: Alles aus einer Hand Nähe zum Unternehmer Nähe zum Unternehmer Deregulierung Deregulierung

9 Evaluation Die Interessen aller Stakeholder formulieren Die Interessen aller Stakeholder formulieren Kriterien formulieren, die sich an diesen Interessen orientieren Kriterien formulieren, die sich an diesen Interessen orientieren Monetäre und nicht monetäre Aspekte berücksichtigen Monetäre und nicht monetäre Aspekte berücksichtigen Gesundheit nicht nur an den subjektiven Empfindungen orientieren Gesundheit nicht nur an den subjektiven Empfindungen orientieren

10 Erwartungen Übergreifende Zusammenarbeit, z.B. BG, KV und Staat Übergreifende Zusammenarbeit, z.B. BG, KV und Staat Freisetzung von Ressourcen Freisetzung von Ressourcen Projekte in Programme überführen Projekte in Programme überführen Klärung der Qualität in der Prävention Klärung der Qualität in der Prävention Rahmenbedingungen durch die Politik schaffen Rahmenbedingungen durch die Politik schaffen