Gesundheitsförderungsprogramm der Berliner Polizeidirektion 1

Präsentation zum Thema: "Gesundheitsförderungsprogramm der Berliner Polizeidirektion 1"—  Präsentation transkript:

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Verbesserung der Motivation Der bekannte Motivationsexperte und Deutschlands meistgelesener Managementautor, Herr Dr. Reinhard K. Sprenger, schreibt in einem seiner Bücher: Die Qualität des Bewusstseins, mit der Menschen zu ihrem Unternehmen und ihrem Beruf stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Misserfolg. Auch Führungskräfte können nur dann die Leistung ihrer Mitarbeiter fördern, wenn sie sich selbst führen können. Dazu ist es hilfreich, die „innere Landkarte“ zu erkennen, die das Selbst-Bild und das Verhalten der Führungskräfte steuern. Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Verbesserung der Motivation Hygienefaktoren und Motivation nach Herzberg (Quelle: Schmallen, H.: Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, 10.Auflage, Köln 1996) Bei Faktoren die während der Arbeit zu extremer Unzufriedenheit führten (Hygienefaktoren) waren 1. die Firmenpolitik und Verwaltung, 2. die Kompetenz der Vorgesetzten, 3. die persönlichen Beziehungen zu Vorgesetzten und 4. die Arbeitsbedingungen prozentual am häufigsten. Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Verbesserung der Motivation Hygienefaktoren und Motivation nach Herzberg (Quelle: Schmallen, H.: Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, 10.Auflage, Köln 1996) Bei Faktoren die während der Arbeit zu extremer Zufriedenheit führten (Motivatoren) waren 1. Erfolgserlebnisse 2. Anerkennung 3. die Arbeit selbst und 4. das Verantwortungsgefühl prozentual am häufigsten. Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Verbesserung der Motivation Doch was nützen uns die besten Beweise für die Notwendigkeit von Motivation sowie eines berufs- und gesundheitsorientierten Dienstsportes, wenn die Umsetzung auf der mittleren Führungsebene nicht erfolgt, da auch hier mitunter Motivationsprobleme zu finden sind. Des Weiteren wurde 2001 in einer Kommunikationskampagne für die Berliner Polizei von der Hochschule der Künste festgestellt, dass sich bei der Einstellung der Polizeibeamten zum Polizeiberuf eine Wende vollzieht. Mit dem Beamtenstand werden Begriffe wie Berufsethos, Gemeinwohlverpflichtung, Loyalität und Opferbereitschaft verbunden. Diese Identifikation mit den Berufszielen nimmt ab, die Arbeit wird häufiger als „Job“ bezeichnet. Denn: Wer hat noch nicht von Kolleginnen und Kollegen gehört, die zunächst hoch motiviert waren, dann eine Veränderung durchmachten und irgendwann „nur noch ihren Dienst“ versahen. Krankheiten stellten sich ein, die häufiger auftraten als bei anderen. Dann entstand die Situation der „körperlichen“ Anwesenheit – ohne Engagement in einer Art Selbstisolation bis hin zur Dauerkrankheit. Denn die „innere Kündigung“ ist kein plötzlich auftretender Zustand, sondern beschreibt einen prozesshaften Verlauf, der über eine längere Zeit - meist über Jahre – den Mitarbeiter / die Mitarbeiterinoder die Führungskraft mehr und mehr Distanz zu ihren Aufgaben nehmen lässt. Diese Feststellung untermauert auch der Endbericht des TÜV Berlin aus dem Jahre 1989. Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Verbesserung der Motivation Doch was nützen uns die besten Beweise für die Notwendigkeit von Motivation sowie eines berufs- und gesundheitsorientierten Dienstsportes, wenn die Umsetzung auf der mittleren Führungsebene nicht erfolgt, da auch hier mitunter Motivationsprobleme zu finden sind. Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Projekt Dir 1 GM 2004 Das Schulungsangebot soll für die mittlere Führungsebene (Wachleiter/Sachbearbeiter Wache, erster Funkstreifenführer usw.) angeboten werden Die gewaltigen Kraftanstrengungen im Veränderungsmanagement der Berliner Polizei sowie die verschlechterten beruflichen Rahmenbedingungen, bedingt durch die Haushaltslage, wirken zunächst als sehr starke negative Determinanten auf die MA-Motivation ein. Die erfolgreiche Umsetzung des Konzepts hat daher einen hohen Schwierigkeitsgrad, dem mit der Methodik des Modernen Managements begegnet werden soll. Die Vorstellung unseres Ansatzes „Veranstaltungsort = außerhalb von Berlin“ fand unbedingte Befürwortung bei LPS 4, LPS 41 und dem BKK-Team Gesundheit Berlin. Inhalte: 1. Entwicklung und Durchführung von Gegenstrategien zu demotivativen Prozessen - Abschöpfung von negativer Energie (seelischer Entsorgungsprozess) - wie weit ist es mit der Identifizierung mit dem Berufsbild - Erfassung des scheinbaren Ist-Zustandes durch die Teilnehmer selbst - psychologische Hilfestellung -- derzeitigen Lebenssituation der Mitarbeiter -- im Führungsbereich, unter Würdigung der veränderten Voraussetzungen -- Verbesserung des allgemeinen Arbeitsklima sowie Mitarbeiter/Vorgesetzten-Verhältnis - ungewöhnliche Situationen bedingen ungewöhnliche Maßnahmen (in der Not rücken Menschen oftmals zusammen) Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Das Schulungsangebot soll für die mittlere Führungsebene (Wachleiter/Sachbearbeiter Wache, erster Funkstreifenführer usw.) angeboten werden. Der von Dir 1 angeregte und von LPS 41 (Psychologische Dienst) sowie der BKK (BKK Team Gesundheit Berlin) unterstützte Ansatz „Veranstaltungsort = außerhalb von Berlin mit Entspannungscharakter“ wurde am mit dem Hotelmanager des Seehotels Zeuthen, Herrn Wendel, verhandelt. Die Kosten für den Tagungsbetrieb (Übernachtung, Vollpension und Nutzung der Tagungsräume nebst Konferenztechnik sowie diverser Entspannungseinrichtungen) würden bis zu 158 € /Person bezogen auf 2 Tage umfassen. Es wurde ein komplettes „Test-Angebot“ von 99 € / Person ausgehandelt, wobei bei einer späteren Vertragsregelung (10 – 20 Veranstaltungen) diese Kosten nochmals auf 70 – 75 € gesenkt werden können. Da dieses Tagungsangebot, bei diesem die Teilnehmer bewusst in den Mittelpunkt gerückt werden sollen, neben einer üppigen Vollverpflegung auch „Wellness-Angebote“ einschließt, wird eine vom Teilnehmer zu tragende Tagungsgebühr von 49 € /Person erhoben. Inhalte: 2. Maßnahmen -Entscheidung des „Bekümmerns“ der mittleren Führungsebene (Wiederherstellung defekter Schnittstellen in den Leitungsebenen) -- in angenehmer entspannter Atmosphäre (nach Muster modernen Managements) Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

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Die eine Seele sagt: „Du reibst dich auf und setzt dich ein, lass doch diesen Blödsinn sein, denn Gesundheitsförderung ist Mist, wenn man richtig krank mal ist. Den Drückeberger kriegst du nie, es ist verlorne Liebesmüh. Gesundheitsförderung hin und her, man macht dir nur das Leben schwer.“ Der von Dir 1 angeregte und von LPS 41 (Phychologische Dienst) sowie der BKK (BKK Team Gesundheit Berlin) unterstützte Ansatz „Veranstaltungsort = außerhalb von Berlin mit Entspannungscharakter“ wurde am mit dem Hotelmanager des Seehotels Zeuthen, Herrn Wendel, verhandelt. Die Kosten für den Tagungsbetrieb (Übernachtung, Vollpension und Nutzung der Tagungsräume nebst Konferenztechnik sowie diverser Entspannungseinrichtungen) würden bis zu 158 € /Person bezogen auf 2 Tage umfassen. Es wurde ein komplettes „Test-Angebot“ von 99 € / Person ausgehandelt, wobei bei einer späteren Vertragsregelung (10 – 20 Veranstaltungen) diese Kosten nochmals auf 70 – 75 € gesenkt werden können. Da dieses Tagungsangebot, bei diesem die Teilnehmer bewusst in den Mittelpunkt gerückt werden sollen, neben einer üppigen Vollverpflegung auch „Wellness-Angebote“ einschließt, wird eine vom Teilnehmer zu tragende Tagungsgebühr von 49 € /Person erhoben. Die andere Seele sagt: „Sei nicht töricht, sei nicht dumm, schau dich im Betrieb mal um. Da wirst du dann alsbald bemerken, er hat Schwächen und auch Stärken. Mach mir die Schwächen doch mal kleiner, mach mir die Arbeitsplätze feiner, und menschlicher Führen, dann werden wir alle profitieren.“ Dieses Zitat von Albert Lillie wurde der Leitgedanke der Berliner Polizeidirektion 1 Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /

10 für die Aufmerksamkeit
DANKE für die Aufmerksamkeit Berliner Polizeidirektion 1/POK Michael Ippen/ /